«Ситуационный анализ компании»

Содержание

Слайд 2

Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг; Срок существования – 6

Исходные данные:

Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;
Срок существования – 6 лет;
Численность

– 200 человек;
Существует канал сбыта бытовой техники;
Есть собственное производство;
Задание: ситуационный анализ;
представить организационную структуру; произвести планирование оперативных и стратегических целей
Слайд 3

Сильные стороны: Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность сотрудников

Сильные стороны:

Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность сотрудников

200 человек;
Действует на рынке 6 лет;
Есть корпоративная культура;
Существует канал сбыта бытовой техники известных марок BOCH, Tefal, Vitek, Samsung.
Есть собственное производство, ремонтная мастерская по сборке и продаже комплектующих частей выше указанных марок бытовой техники.
Слайд 4

Слабые стороны компании: Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;

Слабые стороны компании:

Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;
Низкая заинтересованность

сотрудников в развитии предприятия;
Отсутствие стратегии;
Низкая квалификация;
Слабая дистрибуция.
Слайд 5

Возможности компании во внешней среде: Укрепление уровня позиционирования на рынке; Оказание

Возможности компании во внешней среде:

Укрепление уровня позиционирования на рынке;
Оказание дополнительных информационных

услуг;
Укрепление связей с поставщиками;
Анализ конкурентов;
Борьба за потребителя;
Государственная поддержка.
Слайд 6

Выход на рынок новых конкурентов; Экономический спад; Изменение законов; Плохая работа

Выход на рынок новых конкурентов;
Экономический спад;
Изменение законов;
Плохая работа поставщиков;
Смена тенденции спроса

на данный товар;
Активность конкурентов.
Слайд 7

Организационная структура «Идеал плюс» Существует обратная связь!

Организационная структура «Идеал плюс»

Существует обратная связь!

Слайд 8

Повышение уровня мотивации:

Повышение уровня мотивации:

Слайд 9

Оперативные цели:

Оперативные цели:

Слайд 10

Стратегические цели:

Стратегические цели: