Финансовые ресурсы проекта

Август 20, 2022

Главная
Финансы
Финансовые ресурсы проекта

Содержание

2. 1. Оценка стоимости проекта Общая стоимость проекта зависит от стоимости выполнения каждой его операции, а также
3. Существуют следующие подходы к оценке стоимости. Параметрическая оценка — предполагает декомпозицию операций на элементы и использование
4. Аналоговая оценка («сверху вниз») — использование фактической стоимости операций или ресурсов, задействованных в предыдущем аналогичном проекте.
5. 3.Поэтапное оценивание — оценка проекта по этапам его жизненного цикла. При этом ближайший этап оценивается с
6. 4. Оценка «снизу вверх» предполагает суммирование отдельных операций или пакетов работ снизу вверх по уровням проекта
7. Планирование затрат по проекту (бюджетирование) Бюджет проекта — это план, выраженный в количественных показателях и отражающий
8. Рис.1. Графическое представление стоимости проекта Время
9. Распределенный во времени бюджет, называемый также базовым планом по стоимости, служит для измерения, мониторинга и контроля
10. Рис. 2. Базовый план и требования к финансированию проекта по этапам
11. Финансирование проекта должно обеспечивать решение двух основных задач: обеспечение такой динамики инвестиций, которая позволяла бы выполнять
12. Рис. 3. Этапы финансирования проекта
13. 3. Финансирование за счет выпуска акций Акционерные инвестиции могут быть в форме денежных вкладов, оборудования, технологий,
14. Потенциальными покупателями выпускаемых акций могут стать: заказчики, заинтересованные в продукции, производимой в результате завершения проекта и
15. 4.Долгосрочное долговое финансирование Источниками долгосрочного долгового финансирования могут быть: долгосрочные кредиты у самостоятельных или входящих в
16. Предполагается, что долгосрочные ссуды имеют более низкую стоимость, чем обыкновенные акции, так как процентные платежи по
18. Общий расчет платы за привлекаемый для финансирования проекта капитал (и ставки дисконтирования при оценке эффективности проекта)
19. 5.Другие источники финансирования проектов Государство может представлять двухстороннюю финан- совую помощь или организовывать экспортное кредитное финансирование
20. Регресс — это требование о возмещении представленной взаймы суммы. Финансирование с полным регрессом на заемщика —
21. Рис. 4. Распределение рисков при проектном финансировании
22. 6. Контроль выполнения плана и условий финансирования Кроме планирования финансовой деятельности, в крупных проектах, в том
24. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Оценка стоимости проекта
Общая стоимость проекта зависит от стоимости выполнения каждой

его операции, а также от дополнительных постоянных или переменных расходов. Поскольку для реализации проекта необходимо завершить все входящие в него операции (вне зависимости от того, являются они критическими или нет), общая стоимость выполнения операций определяется арифметической суммой отдельных значений стоимости каждой операции.
Если проект исполняется по контракту, следует различать оценку стоимости и цену исполнения контракта. Оценка стоимости является одним из факторов, влияющих на определение цены исполнения контракта, но не единственным.

Слайд 3

Существуют следующие подходы к оценке стоимости.
Параметрическая оценка — предполагает декомпозицию операций

на элементы и использование исторических данных для их оценки. Стандартными путями выделения элементов являются:
переменные расходы — стоимость материалов, задействованных в выполнении операции; стоимость трудовых ресурсов (стоимость единицы времени работы), задействованных в каждой операции. Следует учитывать, что стоимость ресурсов на разных стадиях выполнения операций может меняться;
постоянные расходы — стоимость самой операции и управленческих воздействий по назначению на нее ресурсов.

Слайд 4

Аналоговая оценка («сверху вниз») — использование фактической стоимости операций или ресурсов,

задействованных в предыдущем аналогичном проекте. Обычно такую оценку можно получить достаточно близко, но она является весьма приблизительной, так как не учитывает специфические особенности конкретных проектов. Однако такая оценка полезна в случае большого количества однотипных проектов, реализуемых предприятием или одной и той же проектной командой.

Слайд 5

3.Поэтапное оценивание — оценка проекта по этапам его жизненного цикла. При

этом ближайший этап оценивается с достаточно высокой степенью точности, а для других этапов используются приближенные оценки. По мере реализации проекта неопределенность уменьшается, и предварительные оценки уточняются. Поэтапное оценивание очень популярно среди проектных менеджеров, так как позволяет существенно сузить горизонт планирования.

Слайд 6

4. Оценка «снизу вверх» предполагает суммирование отдельных операций или пакетов работ

снизу вверх по уровням проекта и агрегирование, таким образом, стоимости всего проекта. Такой подход существенно увеличивает точность оценок, но одновременно возрастает и трудоемкость этого процесса. Также в ходе получения оценок возможны конфликты между разными уровнями, а следовательно, необходимо уделять внимание этим потенциально конфликтным точкам и находить компромиссные решения.

Слайд 7

Планирование затрат по проекту (бюджетирование)
Бюджет проекта — это план, выраженный в

количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели. В бюджете представлены оценочные результаты откорректированного календарного плана и стратегии реализации проекта. Процесс составления бюджета проекта представляет собой распределение сметной стоимости во времени на основании календарного плана.
При составлении бюджета следует опираться на оценки стоимости операций и пакетов работ, полученные при определении стоимости проекта. На основании полученных данных строится график, показывающий, сколько средств необходимо иметь в каждый период. Площадь графика соответствует стоимости проекта (рис. .1).

Слайд 8

Рис.1. Графическое представление стоимости проекта
Время

Слайд 9

Распределенный во времени бюджет, называемый также базовым планом по стоимости, служит

для измерения, мониторинга и контроля исполнения проекта по стоимости. Он разрабатывается суммированием оценок стоимостей по этапам проекта. Обычно базовый план напоминает по форме латинскую букву S и часто называется S-кривой.
Базовый план по стоимости служит основой для разработки требований к финансированию проекта. Финансирование проекта осуществляется поэтапно. Требования к финансированию на отдельных этапах могут превышать базовый план на величину резерва управления (рис. 2).

Слайд 10

Рис. 2. Базовый план и требования к финансированию проекта по этапам

Слайд 11

Финансирование проекта должно обеспечивать решение двух основных задач:
обеспечение такой динамики инвестиций,

которая позволяла бы выполнять проект в соответствии с временными и финансовыми ограничениями;
снижение затрат финансовых средств и риска проекта за счет соответствующей структуры инвестиций и максимальных налоговых льгот.
Финансирование проекта включает четыре этапа (рис. 3).

Слайд 12

Рис. 3. Этапы финансирования проекта

Слайд 13

3. Финансирование за счет выпуска акций
Акционерные инвестиции могут быть в форме

денежных вкладов, оборудования, технологий, а также в форме экономического обоснования проекта или права использования национальных ресурсов, если акционером является правительственная организация.
Основной объем акционерных инвестиций поступает от участников проекта в начале его реализации, хотя могут производиться вклады в форме подчиненных кредитов уже в ходе осуществления проекта.

Слайд 14

Потенциальными покупателями выпускаемых акций могут стать:
заказчики, заинтересованные в продукции, производимой в

результате завершения проекта и ввода в эксплуатацию мощностей;
внешние инвесторы, заинтересованные в окупаемости вложенных средств, получении налоговых выигрышей или в приросте стоимости основного капитала на условиях ограниченной аренды или ограниченного участия.
Для финансирования крупных проектов, требующих больших капитальных затрат, могут быть использованы средства частных лиц и общественности. При этом выпуск акций совмещается с выпуском долговых обязательств.

Слайд 15

4.Долгосрочное долговое финансирование
Источниками долгосрочного долгового финансирования могут быть:
долгосрочные кредиты у самостоятельных

или входящих в синдикаты банков;
«клубные» долгосрочные кредиты в коммерческих банках;
кредиты в государственных учреждениях;
долговые обязательства общественности;
частное размещение долговых обязательств.
Выбор варианта долгосрочного долгового финансирования основывается на результатах анализа жизнеспособности проекта: оптимальной структуре финансирования, возможностях проекта обеспечивать погашение кредитов и выплату процентных ставок.

Слайд 16

Предполагается, что долгосрочные ссуды имеют более низкую стоимость, чем обыкновенные акции,

так как процентные платежи по ним менее неопределенны, чем дивидендные выплаты. Для того чтобы найти стоимость заемного капитала kd, нужно найти эффективную норму доходности, которая делает равными стоимость ежегодных платежей кредиторам (Q) плюс любой окончательный платеж (QS — выплачивается по окончании займа) и текущую рыночную стоимость долга I.
где i — порядковый номер периода, в который осуществляются выплаты по заемным средствам; n — порядковый номер периода, в который осуществляется окончательная выплата по заемным средствам.
При этом должна осуществляться и корректировка на налогообложение, так как процентные платежи вычитаются из налогооблагаемых прибылей.

Слайд 17

Слайд 18

Общий расчет платы за привлекаемый для финансирования проекта капитал (и ставки

дисконтирования при оценке эффективности проекта) осуществляется на основе модели средневзвешенной стоимости капитала, в соответствии с которой:
где D — величина заемного капитала; Е — величина собственного капитала; rd — стоимость заемного капитала (процентная ставка по кредиту или требуемая отдача по корпоративным облигациям); re — стоимость собственного капитала фирмы; х — ставка налога на прибыль.
Таким образом, стоимость капитала рассчитывается как стоимость его элементов (собственного и заемного капитала), взвешенных на их долю в структуре капитала предприятия.

Слайд 19

5.Другие источники финансирования проектов
Государство может представлять двухстороннюю финан- совую помощь или организовывать

экспортное кредитное финансирование в реализации проектов с участием ино- странных фирм (подрядчиков и поставщиков) или заинте- ресованных третьих сторон. Государственные учреждения могут осуществлять эту помощь непосредственно за счет инвестиционных программ через субсидирование или гаран- тии ссуд, либо косвенно, за счет гарантий цен и расширения налоговых преимуществ.
Лизинг представляет собой, как правило, трехсторон- ний комплекс отношений, в которых лизинговая компания по просьбе и указанию пользователя приобретает у изгото- вителя оборудование, которое затем сдает этому пользова- телю во временное пользование.

Слайд 20

Регресс — это требование о возмещении представленной взаймы суммы.
Финансирование с полным

регрессом на заемщика — наиболее распространенная форма проектного финансирования. Она является наиболее простой и дешевой. Применяется в следующих случаях:
1) предоставление средств для финансирования малоприбыльных или некоммерческих проектов, заказчики которых имеют возможность погасить кредиты за счет других доходов. Например, это социально значимые проекты;

Слайд 21

Рис. 4. Распределение рисков при проектном финансировании

Слайд 22

6. Контроль выполнения плана и условий финансирования
Кроме планирования финансовой деятельности, в

крупных проектах, в том числе, связанных со строительством, приходится прилагать усилия для решения следуюших вопросов:
точные оценки затрат (финансовые сметы);
распределение расходов во времени (поток денежной наличности);
подтверждение затрат (анализ финансового состояния);
своевременность и точность отчетности по затратам;
использование соответствующих финансовых рычагов управления;
выявление неправильных затрат на проект;
своевременная и осмысленная отчетность о состоянии проекта;
использование соответствующего решения об осуществлении затрат до того, как будут произведены убыточные затраты.

Финансовые ресурсы проекта

Содержание

1. Оценка стоимости проектаОбщая стоимость проекта зависит от стоимости выполне­ния каждой

Существуют следующие подходы к оценке стоимости.Параметрическая оценка — предполагает декомпози­цию операций

Аналоговая оценка («сверху вниз») — использование фактической стоимости операций или ресурсов,

3.Поэтапное оценивание — оценка проекта по этапам его жизненного цикла. При

4. Оценка «снизу вверх» предполагает суммирова­ние отдельных операций или пакетов работ

Планирование затрат по проекту (бюджетирование)Бюджет проекта — это план, выраженный в

Рис.1. Графическое представление стоимости проектаВремя

Распределенный во времени бюджет, называемый также базовым планом по стоимости, служит

Рис. 2. Базовый план и требования к финансированию проекта по этапам

Финансирование проекта должно обеспечивать решение двух основных задач:обеспечение такой динамики инвестиций,

Рис. 3. Этапы финансирования проекта

3. Финансирование за счет выпуска акцийАкционерные инвестиции могут быть в форме

Потенциальными покупателями выпускаемых акций могут стать:заказчики, заинтересованные в продукции, производи­мой в

4.Долгосрочное долговое финансированиеИсточниками долгосрочного долгового финансирования могут быть:долгосрочные кредиты у самостоятельных