Математическое моделирование социальноэкономических процессов (Часть 1.)

Содержание

Слайд 2

I. Математическое моделирование сложных процессов II. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ III.

I. Математическое моделирование сложных процессов

II. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ

III.

МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ

Слайд 3

Цели курса

Цели курса

Слайд 4

Объекты изучения в курсе

Объекты изучения в курсе

Слайд 5

Задачи курса Основными задачами курса являются:

Задачи курса

Основными задачами курса являются:

Слайд 6

Объект управления – экономический объект

Объект управления – экономический объект

Слайд 7

Производство Потребление Экономические отношения Модели оптимального планирования и распределения ресурсов Производственная

Производство

Потребление

Экономические отношения

Модели оптимального планирования и распределения ресурсов
Производственная функция

Модели потребления
Модель Вальраса

Распределение

Обмен

Логистика
Распределение ресурсов

между участниками экономических процессов

Модели обмена между участниками рынка
Модель международного обмена

Структура экономических отношений
(по видам деятельности)

7

Объект управления – экономический объект

Слайд 8

Макроэкономические Микроэкономические Индивидуальные участники Временные перечень и величина экономически взаимосвязанных показателей

Макроэкономические

Микроэкономические

Индивидуальные участники

Временные

перечень и величина экономически взаимосвязанных показателей этих объектов формируется на

основе информационных связей между крупными экономическими объектами
(регион, страна, ТНК, мировые институты)

перечень и величина взаимосвязанных по времени показателей формируют в зависимости от целей исследования или управления: стратегические, тактические, оперативные

перечень и величина экономически взаимосвязанных показателей этих объектов формируется на основе информационных и технологических связей между экономическими объектами
(фирма)

перечень и величина экономически взаимосвязанных показателей этих участников формируется на основе экономических, информационных, технологических и связей между индивидуальными участниками

Структура экономических отношений
(по типам экономических объектов)

Объект управления – экономический объект

Слайд 9

Организация 1 Экономика Технология 1 Технология 14 Технология 13 Технология 12

Организация
1

Экономика

Технология 1

Технология 14

Технология 13

Технология 12

Технология 11

Технология 10

Технология 9

Технология 7

Технология 8

Технология 6

Технология

5

Технология 4

Технология 2

Технология 3

Организация
4

Организация
5

Организация
3

Организация
2

Организация
6

Технология 16

Технология 17

Технология 15

Организация
7

Организация
8

Объект управления – экономический объект

Слайд 10

Текущее состояние Процесс управления сложной системой Исходное состояние Прогноз возможных траекторий

Текущее
состояние

Процесс управления сложной системой

Исходное
состояние

Прогноз возможных траекторий развития
(сценарии поведения системы)

Контроль

Учет

Оперативное регулирование

план

Цель

Исследование управления сложными процессами

Слайд 11

Оперативный 80% 20% Важность Тактический Стратегический 20% 80% Реально уделяется внимания

Оперативный

80%

20%

Важность

Тактический

Стратегический

20%

80%

Реально уделяется внимания

Уровни управления

Исследование управления сложными процессами

Слайд 12

Ситуация с принятием решений ЛПР Планирование Целеполагание Прогнозирование Контроль Оперативное регулирование

Ситуация с принятием решений

ЛПР

Планирование

Целеполагание

Прогнозирование

Контроль

Оперативное
регулирование

Анализ
деятельности

Стратегическое
управление

Тактическое
управление

Оперативное
управление

20%

80%

80%

20%

Структурный анализ системы управления

III Стратегический уровень управления

Слайд 13

Объект моделирования – сложная система Сложная система определяется наличием специфических свойств,

Объект моделирования – сложная система

Сложная система определяется наличием специфических свойств, которые

характеризуют ее качественное отличие от других систем. Выделяют следующие особенности таких объектов:
эмерджентность, т.е. наличие свойств системы, не присущих ее отдельным элементам;
целенаправленность, т.е. развитие подчинено определенной цели;
самоорганизация, т.е. изменение элементов и структуры системы в процессе ее функционирования;
полиструктурность, т.е. взаимопереплетение разнокачественных подсистем, образующих несколько качественно различных структур;
существенность факторов неопределенности поведения, формируемых качественно различными причинами.

Исследование управления сложными процессами

Слайд 14

Субъект управления – сложная система Изучение социальной системы и процессами управления

Субъект управления – сложная система

Изучение социальной системы и процессами управления ею

приводят к необходимости их формализованного описания в рамках выделения следующих этапов:
1. Декомпозиция и изучение процесса управления с точки зрения субъектно-объектного подхода.
2. Описание особенностей системы как управляемой системы.
3. Выделение и описание социальных объектов и субъектов управления.
4. Анализ информационного поля процесса управления.
5. Проведение анализа процесса управления.
6. Осуществление синтеза управления с заданными характеристиками.

Исследование управления сложными процессами

Слайд 15

Учет неопределенности поведения сложной системы Неопределенность представляют как отсутствие свойства познающего

Учет неопределенности поведения сложной системы

Неопределенность представляют как отсутствие свойства познающего субъекта

однозначно определять очередное состояние изучаемой системы, в частности из-за неполной информированности (теория исследования операций). В предлагаемой методологии выделены:
объективная неопределенность — отсутствие достаточных средств определения очередного состояния параметров обстановки, которые не зависят от участников рассматриваемой системы;
объектно-субъектная неопределенность — отсутствие достаточных средств определения очередного состояния параметров взаимодействия объект-субъект;
субъектно-субъектная неопределенность — отсутствие достаточных средств определения очередного состояния параметров взаимодействия субъект-субъект.

Исследование управления сложными процессами

Слайд 16

Типы проблемных ситуаций и методы их анализа

Типы проблемных ситуаций и методы их анализа

Слайд 17

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЛОК ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПОДСИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

БЛОК ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПОДСИСТЕМ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ

ОБЪЕКТ
УПРАВЛЕНИЯ

КОНТРОЛЛИНГ
ВНУТРЕННИХ СОСТОЯНИЙ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Цели

Структурный анализ системы управления

ОБЩИЙ КОНТРОЛЛИНГ

Слайд 18

Предлагаемая методология позволяет: Представить информацию о сложной системе в виде последовательности

Предлагаемая методология позволяет:
Представить информацию о сложной системе в виде последовательности

событий или ситуаций (сценарий).
Предложить формализованные методы интерпретации проблем анализа, принятия и реализации решений на языке, близком к языку предметной области исследований.
Предложить методологию проведения интегрированного анализа событий (ситуаций) в смежных предметных областях.

Сценарная методология моделирования

МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Слайд 19

ОБЪЕКТ-ОРИГИНАЛ ЗНАНИЯ ОБ ОБЪЕКТЕ-ОРИГИНАЛЕ Процесс моделирования – исходная методология исследований МОДЕЛЬ

ОБЪЕКТ-ОРИГИНАЛ

ЗНАНИЯ ОБ ОБЪЕКТЕ-ОРИГИНАЛЕ

Процесс моделирования – исходная методология исследований

МОДЕЛЬ ОБЪЕКТА

ЗНАНИЯ О МОДЕЛИ

Этап 1

Построение

модели

Этап 3

Э т а п 2

Перенос знаний с модели на оригинал

Изучение модели

Проверка применения знаний

Э т а п 4

МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ

Слайд 20

Технологическая страта Экономическая страта Техническая страта Модель стратификации предметной области Другие

Технологическая страта

Экономическая страта

Техническая страта

Модель стратификации предметной области

Другие страты

Описание предметной области управления


Организационная страта

Что такое модель управления экономическим
объектом?