Содержание
- 2. Актуальность В XXI веке остро стоит вопрос трансформации традиционного бизнеса посредством внедрения новейших цифровых технологий. Все
- 3. Методологии ITIL и ITSM ITIL (Библиотека инфраструктуры информационных технологий) — это всемирно признанный набор передовых методов,
- 4. Методологии SAM и ITAM SAM Software Asset Management — методология, направленная на оптимизацию процессов управления программными
- 5. Организационная структура департамента информационных технологий группы компаний «Эталон»
- 6. Jira SD, Confluence и Lansweeper Jira SD – онлайн-сервис для управления заявками, поддержки и автоматизации службы
- 7. Шаги, предпринятые для построения концепции Asset Management Для ускорения решения обращений пользователей и повышения лояльности к
- 8. Анализ и классификация обращений, поступающих в отдел технической поддержки Чтобы оптимизировать и автоматизировать работу сотрудников технической
- 9. Применение массовых рассылок Для снижения количества обращений при обнаружении массовых инцидентов, использовались массовые рассылки.
- 10. Изменение регламента приема обращений пользователей Было принято решение разработать способ подачи заявок через портал самообслуживания.
- 11. Разработка SLA и приоритетность обращений
- 12. Пересмотр заявок, исполняемых разными командами службы технической поддержки В результате совместной аналитической работы на первой, второй
- 13. Разделение труда сотрудников первой линии технической поддержки Список ролей и обязанности сотрудников первой линии поддержки пользователей:
- 14. Регламент обработки и маршрутизации обращений Для упрощения работы сотрудников первой линии поддержки пользователей был разработан регламент
- 15. Создание базы знаний для пользователей и сотрудников технической поддержки Было принято решение создать отдельные базы знаний
- 16. Разработка шаблонных комментариев Для начала был разработан типовой шаблон комментария, который был использован при написании всех
- 17. Автоматическая обработка обращений Для автоматизации процесса обработки обращений были предприняты следующие шаги: Автоматическая маршрутизация обращений Автоматическое
- 18. Мониторинг работы отдела технической поддержки пользователей
- 19. Повышение лояльности пользователей Были внедрены уведомления сотрудников группы компаний «Эталон» о статусах их обращений. Информационные письма
- 20. Предупреждение инцидентов до их возникновения
- 21. Анализ эффективности
- 22. Заключение На основании моей работы по оптимизации и автоматизации деятельности службы технической поддержки пользователей выполнены задачи,
- 24. Скачать презентацию