Объект и предмет планирования

для того, чтобы предприятие могло эффективно работать в будущем Планирование позволяет снизить степень неопределенности и риска, сопровождающие субъект конкурентной среды при осуществлении им хозяйственной деятельности.
Как функция управления, планирование представляет собой управленческую деятельность, предусматривающую выработку целей, постановку задач управления производством, определение путей реализации поставленных целей.
Планирование находит свое выражение в составлении планов. План - это документ, который охватывает весь комплекс производственной, хозяйственной и финансовой деятельности на определенный период, по истечении которого начинает действовать план следующего периода.

их дифференцированных задач;
3) перечень необходимых действий по осуществлению предусмотренных задач;
4) сроки исполнения, указанные в соответствии с последовательностью необходимых действий;
5) смету расходов;
6) расчет экономического эффекта как числового выражения поставленных задач.

4

ее структурных подразделений;
Своевременное распознавание проблем и в сфере услуг, разработка конкретных мероприятий, направленных на поддержание благоприятных, тенденций или сдерживание негативных;
Координация деятельности структурных подразделений и работников предприятия в сфере услуг;
Создание объективной базы для эффективного контроля, оценки деятельности предприятия на основании сравнения фактических параметров с планируемыми;
Мотивирование трудовой активности работников с использованием степени выполнения плановых заданий по предоставлению услуг, как основного показателя;
Информационное обеспечение работников (планы должны иметь сведения о целях, сроках и условиях выполнения работ по предоставлению услуг).

развития общества;
Организационно - техническая – обуславливается уровнем кооперации труда и зависит от уровня развития средств и методов планирования.
2. Планирование носит информационный характер. Информационный цикл планирования представлен на рисунке :