Demo team leader nespresso. План развития территории

Слайд 2

Приоритетные задачи : Подбор и обучение персонала. Визуальная представленность. Мерчандайзинг. План продаж / конкуренты. Неиспользуемые возможности.

Приоритетные задачи :

Подбор и обучение персонала.
Визуальная представленность.
Мерчандайзинг.
План продаж /

конкуренты.
Неиспользуемые возможности.
Слайд 3

Подбор и обучение персонала. Определение уровня ответственности и профессионализма консультантов. Оценка

Подбор и обучение персонала.
Определение уровня ответственности и
профессионализма консультантов.
Оценка конкуренции

на ТТ .
Концентрация работы на топовых магазинах.
Планирование тренингов/обучения.
Мотивация сотрудников.
Подбор персонала на вакантные ТТ
территории.
Слайд 4

Визуальная представленность. Мерчандайзинг. Аудит ТТ территории. Определение приоритетных мест выкладки. Наличие/отсутствие

Визуальная представленность. Мерчандайзинг.

Аудит ТТ территории.
Определение приоритетных мест выкладки.
Наличие/отсутствие бренд зон

Nespresso.
Проведение мероприятий, нацеленных
на улучшение текущего состояния.
Слайд 5

План продаж. Работа с конкурентами. Расчет индивидуального плана продаж на каждый

План продаж. Работа с конкурентами.

Расчет индивидуального плана продаж на

каждый магазин.
Контроль выполнения индивидуального плана.
Построение отношений с представителями
компаний-партнеров (Delonghi, Krups, KitchenAid)
Борьба с конкуренцией (Philips, Cremesso,
Bosch, Bork).
Поиск персонала среди конкурентов.
Слайд 6

Неиспользуемые возможности. Размещение брэнд зон. Организация дополнительных мест продаж. Планирование промо-акций.

Неиспользуемые возможности.

Размещение брэнд зон.
Организация дополнительных мест продаж.
Планирование промо-акций.