Динамика ОАП 2021

что он должен достичь и какие задачи выполнить
увязка целей Компании и вознаграждения сотрудника, премия должна стимулировать на достижение результата
Прозрачность, сотрудник должен знать, какое вознаграждение он получит при определенных результатах работы
гласность и наличие обратной связи
учет личных и профессиональных качеств сотрудника
двуполярность, с преимуществом использования положительных стимулов
только измеряемые (числовые) показатели эффективности работы сотрудников в основе мотивации
Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой
Демократичность, возможность выбора для сотрудника
Мотивация направлена на рост производительности и эффективности труда

новых клиентов – 20% от Профита за первый месяц работы с новым клиентом – отменяется. Будет применяться только для новичков
Просроченная более, чем на 30 дней ДЗ вычитается из оборота начисления премии и плюсуется после оплаты при условии:
Если просрочка на момент оплаты не более 60 дней
если клиенту при просрочке 30 дней была направлена претензия, о чем свидетельствует почтовая квитанция об отправке
если с клиентом ЕЖЕКВАРТАЛЬНО подписывался акт сверки в течении всего периода предоставления отсрочки
Если одно из 3-х условий не выполняется премия за ПДЗ уже не начисляется

стратегический ассортимент – 20% от профита

30 выездов (50% рабочего времени – поля), активный поиск – 29% в продажах
При выполнении плана по выездам на объекты выплачивается:
Компенсация за использование автомобиля в служебных целях – 5 000 руб/месяц
Компенсация ГСМ исходя из отчета и при предоставлении чеков
Компенсация использования каршеринга и общественного транспорта по чекам