Карьера: понятие, виды, подходы, основные этапы и типовые модели

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Карьера: понятие, виды, подходы, основные этапы и типовые модели

Содержание

2. Карьера (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — продвижение
3. Виды карьеры
4. Подходы к управлению карьерой В рамках первого подхода исследователи (Е.В. Маслов, В.Р. Веснин) определяют карьеру в
5. В рамках второго подхода (Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев, З.П. Румянцева, Н.И. Саломатин, С.И. Сотникова) понятие карьеры
6. Третье - еще более широкое - понимание основано на включении в понятие карьера мотивационных факторов (В.В.
8. Типовые модели карьерного роста Модель карьеры «Трамплин».
9. Модель карьеры «Лестница».
10. Модель карьеры «Змея».
11. Модель карьеры «Перепутье».
12. Кадровый резерв организации: понятие и цели. Основные этапы работы с кадровым резервом. Критерии отбора в состав
13. Кадровый резерв - это определённые потенциальные работники компании, планируемые для переведения на необходимые должности.
14. Цели Предупреждение вероятности кризисной ситуации в случаях ухода работников, занимающих первостепенные позиции. Снабжение предприятия запасом высокопрофессиональных
15. Основные этапы работы с кадровым резервом: Определение должностей, пребывающих в зоне риска. Формирование профиля должности. Оценка
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Карьера (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus

— телега, повозка) — продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни.
Карьера (от фр. Cariera) – успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности.

Слайд 3

Виды карьеры

Слайд 4

Подходы к управлению карьерой
В рамках первого подхода исследователи (Е.В. Маслов, В.Р.

Веснин) определяют карьеру в широком смысле как динамику, изменение состояний с течением времени.

Слайд 5

В рамках второго подхода (Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев, З.П. Румянцева, Н.И.

Саломатин, С.И. Сотникова) понятие карьеры рассматривается шире, акцентируется внимание на субъективной составляющей этой категории, а именно восприятии человеком своего развития, продвижения.

Слайд 6

Третье - еще более широкое - понимание основано на включении в

понятие карьера мотивационных факторов (В.В. Травин, В.А Дятлов).

Слайд 7

Слайд 8

Типовые модели карьерного роста
Модель карьеры «Трамплин».

Слайд 9

Модель карьеры «Лестница».

Слайд 10

Модель карьеры «Змея».

Слайд 11

Модель карьеры «Перепутье».

Слайд 12

Кадровый резерв организации: понятие и цели. Основные этапы работы с кадровым

резервом. Критерии отбора в состав резерва понятия.

Слайд 13

Кадровый резерв - это определённые потенциальные работники компании, планируемые для переведения

на необходимые должности.

Слайд 14

Цели
Предупреждение вероятности кризисной ситуации в случаях ухода работников, занимающих первостепенные позиции.

Снабжение предприятия запасом высокопрофессиональных и результативных сотрудников, готовых совершенствовать бизнес в соответствии с установленной стратегией и культурой.
Удержание и мотивация профессиональных лидеров-управляющих.
Поддерживание положительной репутации работодателя.
Понижение издержек на отбор и адаптацию нового работника.

Слайд 15

Основные этапы работы с кадровым резервом:
Определение должностей, пребывающих в зоне риска.
Формирование

профиля должности.
Оценка и дальнейший подбор претендентов.
Организация персональных планов развития.
Назначение на новое место.