- Главная
- Менеджмент
- Классификация запасов
Содержание
- 7. Сравнение основных систем управления запасами
- 13. Затраты на создание и содержание запасов - «замороженные финансовые средства» - отвлечение средств из оборота, их
- 14. По степени воздействия на общую сумму расходов затраты делятся на: - регулируемые (такие затраты, которые находятся
- 15. К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят: - потери от простоя производства; - потери
- 16. Управление запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с
- 18. Скачать презентацию
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Сравнение основных систем управления запасами
Сравнение основных систем управления запасами
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Затраты на создание и содержание запасов
- «замороженные финансовые средства» -
Затраты на создание и содержание запасов
- «замороженные финансовые средства» -
отвлечение средств из оборота, их «омертвление» (затраты, связанные с производственными запасами, в составе себестоимости включаются в цену продукции и возвращаются предприятию только после реализации этой продукции);
- расходы, возникающие в связи с владением запасами (строительство или аренда складских помещений и их содержание, закупка и содержание специального оборудования, страхование имущества и т.д.);
- оплата труда специального персонала;
- затраты, связанные с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования запасов;
- налоги (например, налог на имущество предприятия).
- расходы, возникающие в связи с владением запасами (строительство или аренда складских помещений и их содержание, закупка и содержание специального оборудования, страхование имущества и т.д.);
- оплата труда специального персонала;
- затраты, связанные с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования запасов;
- налоги (например, налог на имущество предприятия).
Слайд 14
По степени воздействия на общую сумму расходов затраты делятся на:
- регулируемые
По степени воздействия на общую сумму расходов затраты делятся на:
- регулируемые
(такие затраты, которые находятся в прямой зависимости от субъектов управления);
- нерегулируемые (когда управляющее воздействие не влияет на величину расходов).
По отношению к объему поставок затраты делятся на:
- вмененные издержки. Инвестиции в запасы отражаются на прибыли, которая могла бы быть получена, если бы средства не были бы иммобилизованы в запасы, а использовались по другим направлениям; зависят от количества закупленных ресурсов.
- релевантные издержки. Связаны с хранением запасов и выполнением заказа. В релевантные издержки включаются только те статьи, которые изменяются в зависимости от уровня запасов.
- нерегулируемые (когда управляющее воздействие не влияет на величину расходов).
По отношению к объему поставок затраты делятся на:
- вмененные издержки. Инвестиции в запасы отражаются на прибыли, которая могла бы быть получена, если бы средства не были бы иммобилизованы в запасы, а использовались по другим направлениям; зависят от количества закупленных ресурсов.
- релевантные издержки. Связаны с хранением запасов и выполнением заказа. В релевантные издержки включаются только те статьи, которые изменяются в зависимости от уровня запасов.
Слайд 15
К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят:
- потери от
К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят:
- потери от
простоя производства;
- потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;
- потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам и др.
Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определенными затратами, предприниматели вынуждены их создавать, т. к. отсутствие запасов может привести к еще большей потери прибыли.
- потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;
- потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам и др.
Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определенными затратами, предприниматели вынуждены их создавать, т. к. отсутствие запасов может привести к еще большей потери прибыли.
Слайд 16
Управление запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и
Управление запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и
других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.
К целям управления запасами на предприятии относятся:
■ обеспечение и поддержание ликвидности и текущей платежеспособности;
■ сокращение издержек производства путем снижения затрат на создание и хранение запасов, уменьшения потерь рабочего времени и простоев оборудования из-за нехватки сырья и материалов, предотвращения порчи, хищений и бесперебойного использования материальных ценностей.
■ правильное и своевременное документирование всех операций по движению материальных ценностей;
■ систематический контроль за соблюдением установленных норм запасов, выявление излишних и неиспользуемых материалов, их реализация.
К целям управления запасами на предприятии относятся:
■ обеспечение и поддержание ликвидности и текущей платежеспособности;
■ сокращение издержек производства путем снижения затрат на создание и хранение запасов, уменьшения потерь рабочего времени и простоев оборудования из-за нехватки сырья и материалов, предотвращения порчи, хищений и бесперебойного использования материальных ценностей.
■ правильное и своевременное документирование всех операций по движению материальных ценностей;
■ систематический контроль за соблюдением установленных норм запасов, выявление излишних и неиспользуемых материалов, их реализация.
- Предыдущая
СМИ и соцсетиСледующая -
Производственная практика