Управление проектом по модернизации оборудования

Август 21, 2022

Главная
Менеджмент
Управление проектом по модернизации оборудования

Содержание

2. ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ Управление проектом - это процесс планирования, организации и контроля за
3. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МОДЕРНИЗАЦИИ Расширение существующих технологических возможностей оборудования при минимизации затрат. Особенно актуальной задача становится в
4. УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА Ключевыми участниками любого проекта являются: Менеджер проекта - лицо, ответственное за управление проектом. Потребитель
5. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ В ходе управления любым проектом должно быть обеспечено решение следующих задач: Соблюдение сроков
6. ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Управление проектом подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и
7. ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА Чтобы проект оказался успешным, в его реализации должны быть предусмотрены четыре главные
8. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ Управление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной
10. Скачать презентацию

Слайд 2

ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ
Управление проектом - это процесс

планирования, организации и контроля за состоянием задач и ресурсов проекта, направленный на своевременное достижение цели проекта.
Модернизация оборудования - это совершенствование его с целью предотвращения техническо-экономического старения и повышения техническо-эксплуатационных параметров до уровня современных требований.

Слайд 3

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МОДЕРНИЗАЦИИ
Расширение существующих технологических возможностей оборудования при минимизации затрат.
Особенно

актуальной задача становится в случае необходимости проведения модернизации тяжелых или уникальных машин, когда приобретение новых невозможно в силу технических или материальных причин.

Слайд 4

УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
Ключевыми участниками любого проекта являются:
Менеджер проекта - лицо, ответственное

за управление проектом.
Потребитель - лицо или организация, использующая продукт проекта.
Исполняющая организация (или исполнитель) - организация, чьи сотрудники непосредственно вовлечены в исполнение проекта.
Инвестор - лицо, группа или организация, предоставляющая финансовые ресурсы для исполнения проекта.

Слайд 5

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
В ходе управления любым проектом должно быть обеспечено решение

следующих задач:
Соблюдение сроков завершения проекта.
Рациональное распределение материальных ресурсов и исполнителей между задачами проекта.
Своевременная коррекция исходного плана в соответствии с реальным положением дел.

Слайд 6

ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Управление проектом подчиняется четкой логике, которая связывает между

собой различные области знаний и процессы управления проектом.
Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей.
Достижение целей проекта может быть реализовано различными способами. Для сравнения этих способов необходимы критерии успешного достижения поставленных целей.

Слайд 7

ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА
Чтобы проект оказался успешным, в его реализации должны

быть предусмотрены четыре главные фазы:
Инициация проекта.
Планирование (разработка календарного графика и распределение ресурсов).
Контроль за реализацией плана и управления проектом.
Завершение проекта.

Слайд 8

ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
Управление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих

воздействий с целью успешной реализации проекта.

Основные процессы

Управление
качеством

Управление
целями

Управление
ресурсами

Общее
управление
изменениями

Вспомогательные процессы

Управление
рисками

Управление
контрактами

Управление проектом по модернизации оборудования

Содержание

ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ Управление проектом - это процесс

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МОДЕРНИЗАЦИИРасширение существующих технологических возможностей оборудования при минимизации затрат. Особенно

УЧАСТНИКИ ПРОЕКТАКлючевыми участниками любого проекта являются: Менеджер проекта - лицо, ответственное

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМВ ходе управления любым проектом должно быть обеспечено решение

ЛОГИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Управление проектом подчиняется четкой логике, которая связывает между

ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УСПЕШНОГО ПРОЕКТАЧтобы проект оказался успешным, в его реализации должны

ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯУправление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих

Похожие презентации