Мониторинг региональных систем управления образованием в Кировской области

Содержание

Слайд 2

Функции мониторинга Инструмент анализа состояния региональных систем управления образованием Инструмент оценки

Функции мониторинга

Инструмент анализа состояния региональных систем управления образованием
Инструмент оценки эффективности реализации проекта

в динамике

www. rinobr.ru

2

1

Слайд 3

Источники данных Данные регионального и муниципального уровней управления Открытые источники федерального

Источники данных

Данные регионального
и муниципального уровней управления

Открытые источники федерального уровня

Данные

с уровня общеобразовательных организаций
Слайд 4

IV. КАДРЫ Структура учительского корпуса по полу, возрасту, образованию, стажу Нагрузка

IV. КАДРЫ
Структура учительского корпуса по полу, возрасту, образованию, стажу
Нагрузка учитель/ученик
Система квалификационных

категорий
Движение штата

V. КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
Связь показателей качества с параметрами управления образованием
ГИА-11 - ЕГЭ
ГИА-9 - ОГЭ

I. УПРАВЛЕНИЕ
Нагрузка образовательной сети
Структура контингента учащихся
Демографический прогноз численности
Ликвидация второй смены
Реализация форм обучения и адаптированных программ
Развитие современных форм обучения

II. ФИНАНСЫ
Структура доходов и расходов ОУ
Распределение целевых субсидий
Внебюджетное финансирование
Баланс кадрового и материального обеспечения
Состояние школьной инфраструктуры

III. ЭКОНОМИКА
Система оплаты труда работников
Заработная плата категорий работников
Конкурентоспособность зарплат по экономике региона
Дифференциация зарплат ОУ по региону
Динамика зарплат за несколько лет

5 блоков данных о системе образования региона

+ корреляции показателей

Слайд 5

Управление Нагрузка образовательной сети 45 муниципальных образований 564 общеобразовательных организаций 131

Управление

Нагрузка образовательной сети

45 муниципальных образований
564 общеобразовательных организаций
131 458 учащихся
Образовательная сеть разветвленная,

но ее плотность низкая.
Специфика сети: большая территория, большое число муниципалитетов и школ. Но низкая плотность населения (по регионам ПФО), невысокое общее число учащихся.
По степени загруженности сети управления образованием - 41 место среди 85 регионов России.
Нет регионов с аналогичными показателями нагрузки сети. Наиболее близки по характеристикам: Вологодская область (СЗФО), Тюменская область (УФО)
Слайд 6

Ликвидация второй смены Управление Учатся во вторую смену Учатся в первую

Ликвидация второй смены

Управление

Учатся во вторую смену

Учатся в первую смену

18% учащихся обучаются

во вторую смену
С учетом демографического прогноза проблема второй смены сохранит актуальность в среднесрочной перспективе

Государственная программа Кировской области «Создание новых мест в общеобразовательных организациях»
на 2018-2025 годы
– создание 18 655 мест

Слайд 7

К 2022 году общая численность учащихся ОО вырастет оценочно на +17%↑

К 2022 году общая численность учащихся ОО вырастет оценочно на +17%↑

или на 22 279 человек.

Прогноз численности учащихся до 2022 года

Прогноз на основе текущей численности детей дошкольного и школьного возраста

Слайд 8

Прогноз численности детей (0-15 лет) до 2036 года Управление До 2020

Прогноз численности детей
(0-15 лет) до 2036 года

Управление

До 2020 года -

стабильная численность населения моложе трудоспособного возраста
С 2021 года - постепенное снижение численности населения (на 1-2-3%↓ ежегодно)
Средняя нагрузка учителя и соотношение учитель-ученик будет снижаться (сейчас 13,6)
Слайд 9

Экономика Инфраструктура и финансирование По данным Минобр в 2017-2018 гг: 4,7%

Экономика

Инфраструктура и финансирование

По данным Минобр в 2017-2018 гг:
4,7% школьных зданий

Кировской области требовали капитального ремонта

Инфраструктура – вопрос финансирования и управления
3% внебюджетное финансирование
7-11% целевые субсидии
86-90% бюджетное финансирование
на выполнение Г(М)З

61 тыс. руб - средний объем доходов ОУ
в расчете на 1 учащегося

Слайд 10

Кадровое обеспечение 79% Материальное обеспечение 21% Финансы Структура расходов организаций Основные

Кадровое обеспечение 79%

Материальное обеспечение
21%

Финансы

Структура расходов организаций

Основные факторы качества организации образовательной среды:


кадровая и материальная обеспеченность образовательного процесса.
Слайд 11

Скорость Интернет в КО В 60% ОУ максимальная скорость – 1

Скорость Интернет в КО
В 60% ОУ максимальная скорость – 1 Мбит/сек

и выше
В 8% ОУ максимальная скорость выше 30 Мбит/сек

Современные технологии
Современные технологии в образовании России – в фокусе внимания уже сейчас и в будущем
Пока сетевая форма реализуется для 2% учащихся Кировской области, дистанционное обучение – для 0,2% учащихся.

Слайд 12

Условия развития сетевых форм обучения Высокая скорость Интернет Обучение кадров, повышение

Условия развития сетевых форм обучения

Высокая скорость Интернет
Обучение кадров, повышение квалификации, навыки

работы в цифровой среде
Сетевой норматив финансирования
Государственное (муниципальное) задание школе на реализацию сетевой формы обучения
Слайд 13

В 66 регионах - должностной оклад, рассчитанный на основе профессионально-квалификационных групп,

В 66 регионах - должностной оклад, рассчитанный на основе профессионально-квалификационных групп,

к которому добавляются повышающие коэффициенты
В 9 регионах - должностной оклад, рассчитанный на основе ученико-часа и численности учащихся
В 10 регионах - должностной оклад, включающий все виды деятельности работника за 36 рабочих часов в неделю

Ученико-час
9 регионов

ПКГ
66 регионов

Оклад за все виды деятельности 36-часов
10 регионов

Модель системы оплаты труда педагогов

Основа формирования условно гарантированной части оплаты труда:

в т.ч. Кировская
область

Слайд 14

Кадры Кадровый состав школ Кировской области Проблема ротации кадров будет нарастать

Кадры

Кадровый состав школ Кировской области

Проблема ротации кадров будет нарастать в перспективе:
18%

учителей в возрасте до 35 лет (по РФ – 23%)
65% учителей со стажем более 20 лет (по РФ - 57%)
4% молодых руководителей школ, с общим стажем деятельности менее 10 лет (по РФ – 9%)
78% руководителей со стажем более 20 лет (по РФ – 70%)
10% мужчин среди учителей(по РФ – 12%)

Педагоги
58%

Иные работники
31%

АУП
7%

УВП
5%

Слайд 15

Структура квалификационных категорий учителей Кадры Нет дифференциации, группы примерно похожи по

Структура квалификационных категорий учителей

Кадры

Нет дифференциации,
группы примерно похожи по численности

Учителя без

категории

Учителя первой категории

Учителя высшей категории

Соотношение для дифференциации компетенций

Слайд 16

Качество Результаты ГИА Позитивная динамика средних баллов Высокие средние баллы ЕГЭ

Качество

Результаты ГИА

Позитивная динамика средних баллов
Высокие средние баллы ЕГЭ по русскому языку

и базовой математике в сравнении с регионами РФ
Входит в 10 регионов с высокой долей учащихся в классах с углубленным изучением отдельных предметов, лицейских и гимназических классах
Слайд 17

Мониторинг Анализ актуального состояния системы образования в регионе Определение приоритетов Система

Мониторинг

Анализ
актуального состояния системы образования в регионе

Определение
приоритетов

Система мер
и управленческих
решений

Отслеживание

прогресса
в ключевых
направлениях
Слайд 18

Нагрузка образовательной сети Ликвидация второй смены + демография Инклюзивное образование Современные

Нагрузка образовательной сети
Ликвидация второй смены + демография
Инклюзивное образование
Современные формы обучения

5. Объем

доходов ОУ в расчете на 1 учащегося
Доля внебюджетного финансирования
Расходы на материальное обеспечение

Соотношение учитель/ученик
Повышение квалификации педагогов и АУП
Доля педагогов первой и высшей категории
Доля молодых учителей
Доплаты за квалификационную категорию

* Вес
каждого
параметра

Мониторинг регионов

Управление

Финансы

Экономика

Кадры

Качество

Динамика заработной платы педагогов
Соотношение ЗП со средней по экономике
Дифференциация зарплат по региону
Капитальный ремонт школьных зданий
Современные условия обучения
Скорость Интернет

Средний балл ЕГЭ, ОГЭ
Доля высокобалльников ГИА

Значение

Стандартизация
Присвоение балла
от 0 до 10

Слайд 19

Веса параметров = система приоритетов, ключевые задачи управления, области особой значимости

Веса параметров = система приоритетов,
ключевые задачи управления, области особой значимости
«чем

выше ставим вес, тем важнее улучшение данного параметра»

Все веса = 1
(равная значимость параметров)

Свои веса для разных моделей перевода учредительства

Экспертные веса,
исходя из специфики региона
и ключевых задач

Модель 1
Модель 2
Модель 3

Динамика Σ
параметров,
взвешенных
по весам

Слайд 20

Точка отсчета проекта и мониторинга с 2001 года Самарская область 100%

Точка отсчета проекта и мониторинга

с 2001 года
Самарская область
100% школ в

проекте (ГОУ)

2018 год
Кировская область
8% школ в проекте, госуд.

2019 год
Республика Тыва
23% школ в проекте «Сетевая школа»

Знаем дату старта, охват проекта, но как оценить результаты и учесть специфику региона

Слайд 21

Самарская область Обновление инфраструктуры Развитие инклюзивного образования (ФГОС ОВЗ) Привлечение молодых

Самарская область
Обновление инфраструктуры
Развитие инклюзивного образования (ФГОС ОВЗ)
Привлечение молодых педагогов
Работа с одаренными

детьми
Повышение квалификации кадров
Рост качества образования

Кировская область
Ликвидация второй смены
Состояние инфраструктуры, создание современных условий
Увеличение концентрации образовательной сети (проблема малокомплектных сельских школ)
Дефицит педагогических кадров
Привлечение молодых педагогов (проблема старения кадров)
Развитие сетевой формы (через сеть опорных школ)
Охват дистанционным обучением

Республика Тыва
Увеличение концентрации образовательной сети
Состояние инфраструктуры (рост целевых субсидий на строительство школ, снижение доли зданий, требующих ремонт)
Рост наполняемости классов и соотношения учитель-ученик
Скорость сети Интернет, развитие сетевой формы
Изменение системы оплаты труда работников, снижение дифференциации зарплат
Повышение квалификации педагогов, внедрение цифровых компетенций
Рост качества (баллы ЕГЭ, ОГЭ)

Пример приоритетных параметров

максимальные веса для региональной модели

Слайд 22

Пример некоторых экспертных весов Ликвидация второй смены Развитие современных форм обучения

Пример некоторых экспертных весов

Ликвидация второй смены
Развитие современных форм обучения
Создание современных

условий обучения
Скорость сети Интернет
Привлечение молодых учителей
Средний балл ЕГЭ, ОГЭ

Самарская область Кировская область Республика Тыва

Слайд 23

Суммарный балл С учетом экспертных весов максимально возможная сумма - 130

Суммарный балл

С учетом экспертных весов максимально возможная сумма - 130 баллов
Текущий

факт региона – 58 баллов
(это 45% от идеального «образа результата» для данного региона = 130)
Отслеживаем динамику проекта:

2017

2018

2019

2020 …

100%

Баллы

% достижения цели

Слайд 24

Кировская область Стартовый факт - 58 баллов из 130. Приоритетные направления:

Кировская область
Стартовый факт - 58 баллов из 130.
Приоритетные направления:
инфраструктура, дистанционное

и сетевое обучение, кадры

Самарская область
Стартовый факт - 69 баллов из 100.
Приоритетные направления:
кадры, инклюзивное образование,
качество

Республика Тыва
Стартовый факт – 46 баллов из 125.
Приоритетные направления: инфраструктура, сетевые формы, система оплаты труда, качество

Далее оценка динамики – комплексно и по ключевым направлениям

Сравниваем не регионы между собой, а их индивидуальный прогресс

Слайд 25

Институт проблем образовательной политики «Эврика» www.eurekanet.ru


Институт проблем образовательной политики «Эврика»

www.eurekanet.ru

Слайд 26