Содержание
- 2. Учебные вопросы 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 2. Анализ кадрового состава организации 3.
- 3. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Кадровая политика организации направлена на совершенствование работы с
- 4. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Кадровая политика - это система принципов, правил, норм,
- 5. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Эффективная кадровая политика способствует развитию трудового коллектива, сохранению
- 6. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Кадровая политика формируется с учетом главных стратегических направлений
- 7. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Главной целью кадровой политики является оптимизация управления персоналом
- 8. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Для ее достижения необходимо своевременно решить следующие основные
- 9. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 2. максимально достоверно спрогнозировать потребность в персонале различного
- 10. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 4. совершенствовать формы и методы подбора, отбора, оценки
- 11. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 7. обеспечить функционирование системы подготовки, переподготовки и повышения
- 12. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Важнейшие принципы формирования отдельных направлений кадровой политики организации
- 13. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Характеристики важнейших принципов формирования отдельных направлений кадровой политики
- 14. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики
- 15. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики
- 16. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики
- 17. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики
- 18. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики
- 19. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Далее определяются приоритеты кадровой политики. На формирование приоритетов
- 20. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики К внутренним факторам относятся: цели организации, особенности ее
- 21. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики К внешним факторам относятся: колебания спроса на товары
- 22. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Учет указанных факторов способствует расстановке определенных акцентов при
- 23. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Типичными приоритетами являются: 1. повышение статуса и роли
- 24. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 2. системное формирование современных требований к персоналу на
- 25. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 4. качественное улучшение работы по подбору, отбору, оценке
- 26. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики 6. систематизация работы с резервом руководящих кадров; 7.
- 27. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Для реализации целей и задач кадровой политики необходимо
- 28. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Организационно-информационное обеспечение кадровой политики организации включает: прогнозирование потребности
- 29. 1. Определение целей, задач, принципов, приоритетов кадровой политики Материально-техническое обеспечение кадровой политики организации включает: материально-техническую базу
- 30. 2. Анализ кадрового состава организации кадровой, экономической, юридической, финансовой, маркетинговой и др. Анализ кадрового состава организации
- 31. 2. Анализ кадрового состава организации Анализ эффективности использования кадров производится по следующим основным направлениям: Анализ численности
- 32. 2. Анализ кадрового состава организации Далее производится оценка кадровой ситуации в организации. В ходе оценки выявляются
- 33. 2. Анализ кадрового состава организации 1. Оптимальность образовательной и профессионально-квалификационной структуры кадров, соответствие структуры персонала целям
- 34. 2. Анализ кадрового состава организации 3. Потребность в обучении (переобучении) персонала, в т. ч. эффективность обучения
- 35. 2. Анализ кадрового состава организации 5. Расходы на социальную защиту (социальный пакет) работников; 6. Уровень эффективности
- 36. 2. Анализ кадрового состава организации 7. Анализ текучести кадров; 8. Удовлетворенность персонала условиями и уровнем оплаты
- 37. 2. Анализ кадрового состава организации 10. Анализ возможности изменения производственной и организационной структуры организации в целях
- 38. 2. Анализ кадрового состава организации Проведенный анализ и оценка тенденции текущей кадровой ситуации являются неотъемлемой частью
- 39. 2. Анализ кадрового состава организации Прогноз потребности организации в кадрах осуществляется экономическими службами организации и может
- 40. 3. Оформление кадровой политики На этапе оформления кадровой политики идет процесс обсуждения кадровой политики руководством организации
- 41. 3. Оформление кадровой политики При необходимости руководство может запросить мнение экспертов, авторитетных специалистов, руководителей вышестоящих органов,
- 42. 3. Оформление кадровой политики Эти мнения учитываются при доработке окончательного проекта кадровой политики. После этого руководитель
- 43. 3. Оформление кадровой политики После формирования кадровой политики часто возникает вопрос: оформлять ее документально или нет?
- 44. 3. Оформление кадровой политики На основе документа о кадровой политике все категории работников - от специалиста
- 45. 3. Оформление кадровой политики Руководители структурных подразделений: будут иметь общее видение кадровых процессов, обеспечивать единство подходов
- 46. 3. Оформление кадровой политики Кадровые решения на всех уровнях управления будут способствовать реализации определенных кадровых приоритетов.
- 47. 3. Оформление кадровой политики Прозрачная кадровая политика будет укреплять позитивный имидж организации во «внешней среде». На
- 48. 3. Оформление кадровой политики К недостаткам документально оформленной кадровой политики организации можно отнести ее недостаточную динамичность
- 49. 3. Оформление кадровой политики Например, быстро растущая организация, чтобы удержаться на рынке, должна гибко реагировать на
- 50. 4. Реализация кадровой политики Реализуется кадровая политика соответствующими руководителями организации.
- 51. 4. Реализация кадровой политики На практике кадровая политика проводится через систему: 1. организационных, экономических, административно-правовых, социально-психологических
- 52. 4. Реализация кадровой политики 2. планов, тематических программ (оценки, обучения, мотивации и стимулирования персонала, наставничества, адаптации,
- 53. 4. Реализация кадровой политики Средством реализации кадровой политики служат: экономические, административные и другие полномочия руководителей различных
- 54. 4. Реализация кадровой политики В целях определения эффективности реализуемых мероприятий кадровой политики стоит осуществлять их мониторинг.
- 55. 4. Реализация кадровой политики В случае изменения внутренних и внешних факторов руководитель должен для предупреждения кризисной
- 57. Скачать презентацию