Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы

Июль 26, 2022

Главная
Менеджмент
Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы

Содержание

2. Содержание Понятие Цель Общие рекомендации Виды Рекомендуемый перечень вопросов При собеседовании запрещаются Перечень «осторожных» вопросов Английский
3. Понятие Собеседование — это процесс знакомства соискателя работы и потенциального работодателя (его представителя) в результате которого
4. Цель Узнать потенциально сотрудника максимально полно, минимизировать риски связанные с ошибками при найме.
5. Общие рекомендации эффективного проведения беседы Установление взаимопонимания с кандидатом и предоставление возможности ему чувствовать себя свободно.
6. Виды собеседования по структуре Формализованного типа (проводящий её человек не отклоняется от имеющегося у него стандартного
7. При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам: Почему Вы обратились о приёме на
8. При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам: 6.Что Вы хотите рассказать о себе?
9. Неформализованного типа (у человека проводящего её обычно нет заранее подготовленных вопросов. Разговор ведётся свободно, в зависимости
10. При собеседовании запрещаются комментарии: по поводу пола кандидата; с расовой принадлежностью (о цвете кожи, глаз, волос);
11. Есть перечень вопросов, которые должны задаваться с большой осторожностью: о месте рождения, пользовании псевдонимом или вторым
12. Английский метод “план семи пунктов” включает в себя Физические характеристики - здоровье, внешность, манеры. Образование и
13. В ходе беседы нужно определить: достаточно ли квалифицирован кандидат для данной работы; желает ли он выполнять
14. Мотивация “Что его привлекает на новой работе?” “Почему он ушёл с прежней работы?” О мотивации действий
15. Вопросы кандидата при проведении беседы Как оценивается исполнение работы? Много ли переводов с одного отдела или
16. Вопросы кандидата при проведении беседы 6.Оказывается ли предпочтение людям, закончившим образование? 7.Какова политика компании в области
17. Тренинг по подбору персонала Виды интервью
18. Заключение В результате такого метода отбора как собеседование удаётся довольно определённо выявить фактический уровень профессиональной подготовки
19. Список литературы Собеседование при приеме на роботу// Международный кадровый центр «ФАВОРИТ» (http://www.favjob.ru/index.php?page=aticle1&id=8 - адрес статьи в
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Содержание
Понятие
Цель
Общие рекомендации
Виды
Рекомендуемый перечень вопросов
При собеседовании запрещаются
Перечень «осторожных» вопросов
Английский метод
В ходе беседы

нужно определить
Вопросы кандидата на собеседовании
Заключение

Слайд 3

Понятие
Собеседование — это процесс знакомства соискателя работы и потенциального работодателя (его

представителя) в результате которого 2 стороны хотят получить необходимую информацию о том, насколько они подходят друг другу.

Слайд 4

Цель
Узнать потенциально сотрудника максимально полно, минимизировать риски связанные с ошибками при

найме.

Слайд 5

Общие рекомендации эффективного проведения беседы
Установление взаимопонимания с кандидатом и предоставление возможности

ему чувствовать себя свободно.
Концентрация внимания в ходе всего собеседования на требованиях к работе.
Недопустимость оценки по первому впечатлению. Необходимость получения всей информации о человеке.
Подготовка комплекта структурированных вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам, а также достаточная гибкость, чтобы исследовать и другие возникающие вопросы.

Слайд 6

Виды собеседования по структуре
Формализованного типа (проводящий её человек не отклоняется от

имеющегося у него стандартного списка вопросов и отмечает ответы кандидата на специальном бланке).
Слабоформализованного типа (имеются лишь основные вопросы и наряду с ними могут задаваться дополнительные).

Слайд 7

При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам:
Почему Вы

обратились о приёме на работу именно к нам? Чем Вас привлекла наша фирма? Что Вы знаете о ней?
Что Вы знаете об этой работе? В какой работе Вы больше заинтересованы?
Почему Вы выбрали именно эту карьеру? Как Вы планируете на будущее свою карьеру?
Что бы Вы стали делать, если ... (описание критической ситуации на рабочем месте)?
Как бы Вы могли описать себя?

Слайд 8

При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам:
6.Что Вы

хотите рассказать о себе? О Вашей семье?
7.Каковы Ваши основные сильные и слабые стороны?
8.Какую работу Вы больше всего любите делать, а какую не любите?
9.Каковы Ваши интересы вне работы? Как Вы проводите свободное время?
10.Что бы Вы хотели изменить в своём прошлом?
11.И так далее…..

Слайд 9

Неформализованного типа (у человека проводящего её обычно нет заранее подготовленных вопросов.

Разговор ведётся свободно, в зависимости от сложившейся ситуации и характера самого заявителя).

Слайд 10

При собеседовании запрещаются комментарии:
по поводу пола кандидата;
с расовой принадлежностью (о цвете

кожи, глаз, волос);
увечий (как они получены, и насколько они серьёзны);
возрастом, семейным положением и количеством детей, ростом и весом;
пригодностью к воинской службе;
интересоваться родом войск;
жилищными условиями;
судимостью.
Запрещается также требовать рекомендации религиозных организаций.

Слайд 11

Есть перечень вопросов, которые должны задаваться с большой осторожностью:
о месте рождения,

пользовании псевдонимом или вторым именем,
о религиозных убеждениях,
гражданстве,
членстве в различных клубах и обществах.

Слайд 12

Английский метод “план семи пунктов” включает в себя
Физические характеристики - здоровье,

внешность, манеры.
Образование и опыт.
Интеллект - способность быстро схватывать суть проблемы.
Способность к физическому труду.
Диспозиция - лидерство, чувство ответственности, общительность.
Интересы - любые хобби, которые могут характеризовать личность кандидата.
Личные обстоятельства - как работа будет влиять на личную жизнь и наоборот.

Слайд 13

В ходе беседы нужно определить:
достаточно ли квалифицирован кандидат для данной работы;
желает

ли он выполнять её при существующих условиях;
какова продолжительности будущей работы в организации;
возможность продвижение по служебной лестнице вверх;
совершенствование профессии кандидата;
мнение относительно сверхурочной работы, командировок, замещения других работников и других возможных специфических особенностей.

Слайд 14

Мотивация
“Что его привлекает на новой работе?”
“Почему он ушёл с прежней

работы?”

О мотивации действий претендента
можно судить, задав ему всего два вопроса

Уточнение мотивации ориентирует администрацию относительно уровня заинтересованности в работе будущего работника.

Слайд 15

Вопросы кандидата при проведении беседы
Как оценивается исполнение работы?
Много ли переводов с

одного отдела или участка в другой?
Какова политика продвижения?
Имеет ли предприятие программы по обучению и повышению квалификации?
Как велика ответственность, которая ложится на новых работников?

Слайд 16

Вопросы кандидата при проведении беседы
6.Оказывается ли предпочтение людям, закончившим образование?
7.Какова политика

компании в области дополнительного образования?
8.Каков имидж компании в обществе?
9.Каковы социальные гарантии?

Слайд 17

Тренинг по подбору персонала Виды интервью

Слайд 18

Заключение
В результате такого метода отбора как собеседование удаётся довольно определённо выявить

фактический уровень профессиональной подготовки претендента и соответствие его предстоящей работе. Часто в таких случаях работник начинает оспаривать перед администрацией своё несоответствие работе.

Слайд 19

Список литературы
Собеседование при приеме на роботу// Международный кадровый центр «ФАВОРИТ» (http://www.favjob.ru/index.php?page=aticle1&id=8

- адрес статьи в интернете).
Беседа по найму (https://studfiles.net/preview/5677080/page:61/ - адрес статьи в интернете)
Видео https://www.youtube.com/watch?v=DjKQtubRhHA

Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы

Содержание

ПонятиеСобеседование — это процесс знакомства соискателя работы и потенциального работодателя (его

ЦельУзнать потенциально сотрудника максимально полно, минимизировать риски связанные с ошибками при

Общие рекомендации эффективного проведения беседыУстановление взаимопонимания с кандидатом и предоставление возможности

Виды собеседования по структуреФормализованного типа (проводящий её человек не отклоняется от

При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам:Почему Вы

При собеседовании рекомендуется определённый перечень вопросов, которые обычно задаются кандидатам:6.Что Вы

Неформализованного типа (у человека проводящего её обычно нет заранее подготовленных вопросов.

При собеседовании запрещаются комментарии:по поводу пола кандидата;с расовой принадлежностью (о цвете

Есть перечень вопросов, которые должны задаваться с большой осторожностью:о месте рождения,

Английский метод “план семи пунктов” включает в себяФизические характеристики - здоровье,

В ходе беседы нужно определить:достаточно ли квалифицирован кандидат для данной работы;желает

Мотивация“Что его привлекает на новой работе?” “Почему он ушёл с прежней

Вопросы кандидата при проведении беседыКак оценивается исполнение работы?Много ли переводов с

Вопросы кандидата при проведении беседы6.Оказывается ли предпочтение людям, закончившим образование?7.Какова политика