Организационная структура ТК Вестер

Август 10, 2022

Главная
Менеджмент
Организационная структура ТК Вестер

Содержание

2. Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления,
3. Различают несколько типов организационных структур Линейные Ункциональные Линейно-функциональные Дивизиональные Адаптивные
4. Линейная структура Характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все
5. Функциональная структура Предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные
6. Линейно-функциональная структура При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях
7. Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. Поэтому
8. масштабы бизнеса (малый, средний, большой); производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров, услуг, купля-продажа); характер производства
10. Группа «Вестер» была образована в 1990 году в Калининградской области и берет свое начало с создания
11. Группа «Вестер» активно развивается, и сегодня в компании трудится огромный коллектив - около 5 тыс. Человек.
12. В Группу «Вестер» входят: - розничная сеть «Вестер» (супермаркеты и гипермаркеты); - розничная сеть «Максимус» (бытовая
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ

по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Слайд 3

Различают несколько типов организационных структур
Линейные
Ункциональные
Линейно-функциональные
Дивизиональные
Адаптивные

Слайд 4

Линейная структура
Характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший

в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке "сверху вниз", обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю

Слайд 5

Функциональная структура
Предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются

отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

Слайд 6

Линейно-функциональная структура
При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для

линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает.

Слайд 7

Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в

соответствии с изменившимися условиями. Поэтому данные структуры отличаются большим разнообразием и определяются многими факторами и условиями. Важнейшие из них следующие:

Слайд 8

масштабы бизнеса (малый, средний, большой);
производственные и отраслевые особенности предприятия (производство товаров,

услуг, купля-продажа);
характер производства (массовый, серийный, единичный);
сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок);
уровень механизации и автоматизации управленческих работ;
квалификация работников.

Слайд 9

Слайд 10

Группа «Вестер» была образована в 1990 году в Калининградской области и

берет свое начало с создания компании по оптовым поставкам электроники. Постепенно компании удалось создать одну из лучших дистрибутивных систем по оптовой коммерции в регионе.

Слайд 11

Группа «Вестер» активно развивается, и сегодня в компании трудится огромный коллектив

- около 5 тыс. Человек. В настоящее время Группа объединяет целый ряд направлений бизнеса, в том числе: розничная торговля, девелопмент, строительство, охранные услуги, корпоративное обслуживание. Компании, входящие в Группу "Вестер" занимают ведущие позиции в своем сегменте в Калининградском регионе.

Слайд 12

В Группу «Вестер» входят:
- розничная сеть «Вестер» (супермаркеты и гипермаркеты);
- розничная сеть «Максимус» (бытовая техника

и электроника);
- розничная сеть «Книги и книжечки» (книги и канцелярские товары);
- розничная сеть «АЛЛО!» (мобильные телефоны);
- розничная сеть «Нотник» (компьютерная техника);
- интернет магазин www.balt-maximus.ru (бытовая техника и электроника);
- компания «Корпоративный сервис» (комплексное обслуживание корпоративных клиентов);
- компания «Информационный Корпоративный Сервис» ( внедрение IT-решений;
- рекламное агентство «РИФ» (рекламные услуги);
- Департамент управления недвижимостью (строительство и управление жилой и коммерческой недвижимостью).

Организационная структура ТК Вестер

Содержание

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ

Различают несколько типов организационных структур Линейные Ункциональные Линейно-функциональные Дивизиональные Адаптивные

Линейная структура Характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший

Функциональная структура Предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются

Линейно-функциональная структура При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для