Организация и управление в строительстве

Содержание

Слайд 2

Вопрос 1: Понятие и содержание управления в современных условиях Возведение объекта

Вопрос 1: Понятие и содержание управления в современных условиях
Возведение объекта

связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование, конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования, опытная эксплуатация).

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 3

К основным участникам строительства относятся: -заказчики - государственные, общественные, а в

К основным участникам строительства относятся:

-заказчики - государственные, общественные, а в

настоящее время частные организации или физические лица, на которых возлагаются обязанности планирования строительства, обеспечение его финансирования, контроль в период производства работ и приемка законченных зданий и сооружений;
-проектные организации, разрабатывающие по договору с заказчиком проектную и сметную документацию на возводимые объекты (сюда же относятся организации, занимающиеся проведением инженерно-геологических, топографо-геодезических и других видов изысканий для строительства);
-подрядные и субподрядные строительные организации, выполняющие комплекс работ по возведению зданий и сооружений. Это наиболее многочисленная группа строительных организаций.
-поставщики - предприятия, выпускающие необходимую для строительства продукцию (сборные конструкции, строительные материалы и изделия). В широком смысле все отрасли народного хозяйства в большей или меньшей степени являются поставщиками продукции для строительства; специализируются в строительстве предприятия стройиндустрии;
-транспортные организации, осуществляющие по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта;
-научно-исследовательские организации, выпускающие нормативные документы, методические рекомендации по рациональным способам проведения строительных работ на основании изучения и обобщения опыта возведения объектов, новейших достижений в различных областях науки и техники.
Слайд 4

Вопрос 2: Организация управления проектными и строительными фирмами Система управления -

Вопрос 2: Организация управления проектными и строительными фирмами
Система управления - система,

в которой решаются задачи управления процессом создания новых или реконструируемых основных фондов, выпуска готовой продукции, решения социально-экономических проблем и др.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 5

Управление - деятельность, направленная на выполнение поставленных целей путем внесения соответствующих

Управление - деятельность, направленная на выполнение поставленных целей путем внесения соответствующих

коррективов в установленный режим управляемого процесса, позволяющих компенсировать возмущающие воздействия дестабилизирующих факторов. С помощью управления в производственном процессе работа трудовых коллективов превращается в целенаправленную деятельность.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 6

Вопрос 3: Структура организации управления строительной фирмы В современной социально-экономической обстановке

Вопрос 3: Структура организации управления строительной фирмы
В современной социально-экономической обстановке в

условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер. Приоритетными следует сегодня признать документоведческие, правовые, экономические, организационные, кадровые и другие аспекты.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 7

Вопрос 4: Методы управления в строительстве Исходя из продолжительности цикла управления,

Вопрос 4: Методы управления в строительстве
Исходя из продолжительности цикла управления, методы

управления могут быть стратегическими, рассчитанными на текущий год или на оперативный и краткосрочный периоды. В основе этих методов лежат планы: стратегические (на 10-15 лет), годовые, оперативные на квартал и месяц и недельно-суточные (диспетчерские) графики.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 8

Вопрос 5: Методы руководства в строительстве 5.1. Организационные методы руководства Организационные

Вопрос 5: Методы руководства в строительстве
5.1. Организационные методы руководства
Организационные методы руководства

включают приемы и средства организационного влияния (воздействия) на трудовые коллективы. К задачам этих методов руководства относится разработка положений, определяющих состав организационно-подготовительных мероприятий и способов их реализации.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 9

Регламентирование - это воздействие на деятельность трудовых коллективов и отдельных работников

Регламентирование - это воздействие на деятельность трудовых коллективов и отдельных работников

с помощью организационных положений, постановлений, инструкций и правил, административных актов, обязательных для выполнения в течение длительного времени.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 10

5.2. Экономические методы руководства Экономические методы руководства представляют собой способы воздействия,

5.2. Экономические методы руководства
Экономические методы руководства представляют собой способы воздействия, в

основе которых лежат объективные экономические законы, стимулирующие заинтересованность людей в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 11

Основу деятельности строительных предприятий при экономических методах руководства составляют финансирование и

Основу деятельности строительных предприятий при экономических методах руководства составляют финансирование и

окупаемость затрат за счет хозяйственного дохода, т. е. используются такие экономические категории, как самофинансирование и самоокупаемость.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 12

5.3. Распорядительные методы руководства Распорядительные методы руководства предназначены для конкретизации всех

5.3. Распорядительные методы руководства
Распорядительные методы руководства предназначены для конкретизации всех форм

воздействий в процессе управления. Исходным положением для применения распорядительных методов руководства должны быть организационные регламенты и планы работы.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).

Слайд 13

Социально-психологические методы руководства связаны с изучением социальных и психологических мотивов действий

Социально-психологические методы руководства связаны с изучением социальных и психологических мотивов действий

людей. Воздействие осуществляется или через условия труда, или непосредственно на психику работников.
Социальные методы включают изучение условий труда, их влияния на производственную деятельность строительного предприятия.

Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:
-проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического
обоснования на возведение объекта;
-разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование,
конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных
стадиях возведения объекта);
-работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов
и последующая комплектация объекта;
-собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования,
опытная эксплуатация).