Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства

Содержание

Слайд 2

Общие принципы организации производственного процесса Совместимости – создание единства целесообразно действующих

Общие принципы организации производственного процесса

Совместимости – создание единства целесообразно действующих

элементов.
Актуализации –случайные, неустойчивые, неупорядоченные связи превращаются в устойчивые, необходимые упорядочения.
Сосредоточение – отдельные функции подчиняются осуществлению основной, системной функции.
Лабильность – сознательное поддержание действий системы продолжается и после применения 3-х основных принципов.
Слайд 3

Частные принципы организации производственного процесса : Принцип дифференциации: разделение производственного процесса

Частные принципы организации производственного процесса :

Принцип дифференциации: разделение производственного процесса на

отдельные технологические процессы. Чрезмерная дифференциация приводит к усложнению производственного процесса.
Принцип интеграции производственного процесса и концентрации: на одном рабочем месте концентрируется выполнение нескольких операций.
Принцип специализации: разделение общественного труда (появляются подразделения, отделы…).
Принцип пропорциональности: предполагает равную пропускную способность всех подразделений предприятия. Нарушение этого принципа приводит к образованию «узких» мест или наоборот недозагрузки рабочих.
Слайд 4

Принцип прямоточности: обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда по стадиям производственного

Принцип прямоточности: обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда по стадиям производственного

процесса.
Принцип непрерывности: означает, что рабочий трудится без перерывов, оборудование без простоев.
Принцип параллельности: предполагает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций над аналогичными предметами труда на различных рабочих местах.
Принцип ритмичности: обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов продукции за равные промежутки времени и соответственно повторяющихся через эти периоды производственного процесса.
Слайд 5

Принцип автоматичности: максимальное количество операций выполняется автоматизировано. Принцип профилактики: обслуживание оборудования,

Принцип автоматичности: максимальное количество операций выполняется автоматизировано.
Принцип профилактики: обслуживание оборудования, наличие

на предприятии плана предупредительных ремонтов.
Принцип гибкости: мобильность производственного процесса – возможность перейти на новые технологии.
Принцип стандартизации: использование при создании, освоении новой техники стандартизированных и типизированных предметов труда.
Слайд 6

4.3. Типы производства и их технико-экономические характеристики.

4.3. Типы производства и их технико-экономические характеристики.

Слайд 7

Тип производства – совокупность признаков, определяющих организационно-техническую характеристику производственного процесса, осуществленного

Тип производства – совокупность признаков, определяющих организационно-техническую характеристику производственного процесса,

осуществленного на одном или нескольких рабочих местах в масштабе участка, цеха, предприятия.
Слайд 8

Факторы классификации типов производства: Широта номенклатуры. Номенклатура – число наименований изделий,

Факторы классификации типов производства:

Широта номенклатуры.
Номенклатура – число наименований изделий, закрепленные

за производственной системой и характеризующие ее специализацию. Чем шире номенклатура, тем менее специализирована система.
Объем выпуска – количество изделий определенного вида, изготовленное производственной системой за определенный период времени.
Степень постоянства номенклатуры – повторяемость изготовления изделия данного вида в последовательные периоды времени.
Характер загрузки рабочего места и их специализация – закрепление за рабочими местами определенных операций технологического процесса.
Слайд 9

Количественные показатели для определения типа производства коэффициент специализации, коэффициент серийности, коэффициент массовости.

Количественные показатели для определения типа производства

коэффициент специализации,
коэффициент серийности,
коэффициент

массовости.
Слайд 10

Слайд 11

Единичное производство: широкая номенклатура изделий; объем выпуска – 1 изделие; нет

Единичное производство:
широкая номенклатура изделий;
объем выпуска – 1 изделие;
нет постоянства закрепления

операций за 1 рабочим местом, широкая специализация рабочих;
оборудование универсальное.
Слайд 12

Серийное производство специализируется на выпуске ограниченной номенклатуры изделий, небольшими объемами, которые повторяются через определенные интервалы времени.

Серийное производство
специализируется на выпуске ограниченной номенклатуры изделий, небольшими объемами, которые

повторяются через определенные интервалы времени.
Слайд 13

Мелкосерийное производство тяготеет к единичному: широкая номенклатура изделий; изделия выпускаются малыми

Мелкосерийное производство тяготеет к единичному:

широкая номенклатура изделий;
изделия выпускаются малыми сериями, размеры

серий неустойчивы;
предприятие постоянно осваивает новые изделия и прекращает выпуск предыдущих;
оборудование и производственная структура как у единичного.
Слайд 14

выпуск продукции довольно крупными партиями; номенклатура выпуска изделий ограниченна; серии регулярно

выпуск продукции довольно крупными партиями;
номенклатура выпуска изделий ограниченна;
серии регулярно

повторяются по периоду запуска и числу изделий партии;
оборудование универсальное и специализированное;
развита производственная структура предприятия;
подразделения специализируются по технологическому принципу.

Среднесерийное производство:

Слайд 15

Крупносерийное производство тяготеет к массовому : изделия производятся крупными сериями; номенклатура

Крупносерийное производство тяготеет к массовому :

изделия производятся крупными сериями;
номенклатура выпуска

изделий ограниченна, а основные и важнейшие изделия выпускаются постоянно и непрерывно;
оборудование в основном специализированное;
развита производственная структура предприятия;
подразделения специализируются по технологическому принципу, а выпускающие универсальные изделия специализируются по предметному принципу.