Расширение административных способностей управления для улучшения результата

Содержание

Слайд 2

Тенденции в обществе будущего Перемены в государственном управлении

Тенденции в обществе будущего Перемены в государственном управлении

Слайд 3

ВЫЗОВЫ ГЛОБАЛИЗАЦИИ Глобализация, инновации и вызовы лидерства В XXI веке СКОРОСТЬ МЫШЛЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ ПАРАДИГМА ПЕРЕМЕН


ВЫЗОВЫ
ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Глобализация, инновации и вызовы лидерства
В XXI веке

СКОРОСТЬ
МЫШЛЕНИЯ

НАПРАВЛЕНИЕ
ИННОВАЦИЙ

ПАРАДИГМА ПЕРЕМЕН

Слайд 4

Смена парадигмы правительства

Смена парадигмы правительства

Слайд 5

Smart E-управление Seamless – комплексная министерская служба, адресные услуги для граждан

Smart E-управление

Seamless – комплексная министерская служба, адресные услуги для
граждан
Mobile

– мобильное электронное правительство с доступом из
любого места
Anytime – услуги, доступные в любое время
Real-time – услуги, отвечающие требованиям пользователя в
режиме реального времени
Together – улучшение услуг путем взаимодействия крупного и
малого бизнеса, принятие во внимание групп,
незащищенных слоев населения
Слайд 6

Видение и стратегия воссоздания государства Сообщество = Республика Корея Мудрость Свобода

Видение и стратегия воссоздания государства

Сообщество = Республика Корея

Мудрость

Свобода

Спокойствие

экономика

политика

Духовные ценности
(рефлексивность)

Слайд 7

XXI в. – эпоха революции мечты Общество, удовлетворяющее потребности осуществления мечты,

XXI в. – эпоха революции мечты

Общество, удовлетворяющее потребности осуществления

мечты, уважения каждого человека
Вопрос, разрешимый на основе лидерских качеств и культуры духа

Приказ и повиновение

Преграда ВВП 3 тыс. дол.
Конфликты работодателей и работников

Преграда ВВП 10 тыс. дол.
Конфликты эгоизма

* Ист.: директор Сон Ук, из материала «Системная подготовка лидеров в гос. секторе»

Слайд 8

Мозг – источник мышления и действий человека Окончательная потребность - счастье

Мозг – источник мышления и действий человека

Окончательная потребность - счастье

Эволюция

мозга
Ствол мозга (пресмыкающиеся) → Лимбическая система (млекопитающие) → неокортес (человечество) → фронтальная ассоциативная кора (новое человечество)

Фронтальная ассоциативная кора: акцент на значении, следование морали
Неокортес: акцент на будущем, следование разуму
Лимбическая система: акцент на прошлом, следование чувствам
Ствол мозга: акцент на настоящем, следование инстинктам

Фронтальная ассоциативная кора (новое человечество)

Неокортес (человечество)

Лимбическая система (млекопитающие)

Ствол мозга (пресмыкающиеся)

Физическое удовлетворение

Благополучие семьи

Успех в обществе

Духовное завершение

* Ист.: директор Сон Ук, из материала «Системная подготовка лидеров в гос. секторе»

Слайд 9

У счастливого человека повышается креативность * Ист.: основоположник позитивной психологии проф.

У счастливого человека повышается креативность

* Ист.: основоположник позитивной психологии проф. Мартин

Селигман (из материала директора Сон Ука)
* Из кинофильма «Пока не сыграл в ящик»: найдена ли радость жизни, поделились ли ею с другим

Позитивное психологическое состояние способствует проявлению креативности

Счастливая жизнь “Three Happy Lives”

Pleasant life Жизнь в удовольствие?
Passionate life Концентрация? Наполнена энтузиазмом?
Meaningful life Есть ли смысл жизни?

Слайд 10

5 видов капитала эры создания знаний «Конкурентоспособность знаний и креативности» Ист.:

5 видов капитала эры создания знаний

«Конкурентоспособность знаний и креативности»

Ист.: директор

Сон Ук, из материала «Системная подготовка лидеров в гос. секторе»
Основоположник позитивной психологии проф. Мартин Селигман, проф. Михай Чиксентмихайи

Капитал 3

Капитал 2

Капитал 1

Social Capital
Социальный капитал: доверие, взаимодействие

Human Capital
Человеческие капитал: кадры, навыки


Невидимый капитал

Капитал 4

Капитал 5

Spiritual Capital
ㆍ Духовный капитал: любовь, мудрость, разделение, самоотверженность, завершенность, преодоление

Economic Capital
Экономический капитал: ресурсы, технологии

Positive Psychological Capital
ㆍКапитал позитивной психологии: позитивное мышление, счастье, сосредоточение, создание, радость, уважение

Слайд 11

«Кризис невидимого капитала» * Ист.: директор Сон Ук, из материала «Системная

«Кризис невидимого капитала»

* Ист.: директор Сон Ук, из материала «Системная подготовка

лидеров в гос. секторе»

29,8

27,4

26,4

25,0

24,4

-39,7

США

Италия

Великобритания

Израиль

Франция

Испания

10,1

Корея

Эра, когда можно легко преодолеть разницу экономического капитала, включая средства, оборудование, технологии и др.
Становится важнее вопрос человеческих ресурсов,
Абсолютное значение невидимого капитала, включая социальный капитал и капитал позитивной психологии

* Ист.: Меиль Кёнчже от 28.04.2014, ОЭСР

Слайд 12

KEY WORD: креативное мудрое государство Бодрствующее мудрое государство, бодрствующее мудрое правительство

KEY WORD: креативное мудрое государство

Бодрствующее мудрое государство, бодрствующее мудрое правительство

Слайд 13

Мудрое гос-во Мудрое прав-во Правительство-рынок-изменение гражданского общества Мудрое государство, мудрое правительство (введение I)

Мудрое гос-во
Мудрое прав-во

Правительство-рынок-изменение гражданского общества

Мудрое государство, мудрое правительство (введение I)

Слайд 14

Теоретическая структура политической науки

Теоретическая структура политической науки

Слайд 15

Теоретическая структура политической науки

Теоретическая структура политической науки

Слайд 16

Видение и философия государственного управления Республики Корея Экономическое измерение Политическое измерение

Видение и философия государственного управления Республики Корея

Экономическое измерение

Политическое измерение

Философское измерение

Эффективность

Самоанализ

Модель управления

государством на основе самоанализа, демократии, эффективности

Измерение

Институт

Метод

Модель

Духовно
Красивый (В)

Материально
Обеспеченный (А)

Гуманно
Награжденный (R)

Философская
идея и видение

Эффективное
производство и метод

Демократичность
Моральная ответственность + стратегический контроль гос. управления

Демократическая
система и процедура

Слайд 17

Модель государственного управления успешного президента Философия и мораль Нравственный лидер Демократичный

Модель государственного управления успешного президента

Философия и мораль
Нравственный лидер
Демократичный лидер

Общающийся лидер
Комплексный лидер

Идеологическое видение и цель
Единая Корея
Активный рост экономики
Надежное соц. обеспечение
Блестящее развитие культуры

Стратегический метод и инструмент
Привлечение лучших кадров
Взаимодействие и социальное согласие
Прозрачные системные реформы
Строгая оценка гос. управления

Слайд 18

Теория и стратегия инноваций правительства

Теория и стратегия инноваций правительства

Слайд 19

Стратегия инновации в государстве: теория Теория, объясняющая причину возникновения «ненормального» общества Теория разбитых окон Закон минимума

Стратегия инновации в государстве: теория

Теория, объясняющая причину возникновения «ненормального» общества

Теория разбитых

окон

Закон минимума

Слайд 20

Стратегия инновации в государстве: теория Закон Хайнриха Теория, объясняющая причину возникновения «ненормального» общества

Стратегия инновации в государстве: теория

Закон Хайнриха

Теория, объясняющая причину возникновения «ненормального» общества

Слайд 21

Стратегия инновации в государстве: теория Стратегия, необходимая для нормализации «ненормального» общества Новое управление Социальный капитал

Стратегия инновации в государстве: теория

Стратегия, необходимая для нормализации «ненормального» общества

Новое

управление

Социальный капитал

Слайд 22

Философия гос. управления и стратегия нормализации Структура, порядки, восприятие Предложение стратегии

Философия гос. управления и стратегия нормализации

Структура, порядки, восприятие
Предложение стратегии инновации

в государстве через философское понятие, которое подчеркивают в ВУЗах

Стратегия инновации в государстве: предложение мер

Слайд 23

Стратегия инновации в государстве: предложение мер Философия гос. управления и стратегия нормализации

Стратегия инновации в государстве: предложение мер

Философия гос. управления и стратегия нормализации


Слайд 24

Разделение роли в гос. управлении Конкретная стратегия

Разделение роли в гос. управлении

Конкретная стратегия

Слайд 25

POLICY SUCCESS CHECK POINTS

POLICY SUCCESS CHECK POINTS

Слайд 26

Потребности, Показатель эффективности, Действительность политики Передавая практика, 6 сигмы контроля качества

Потребности, Показатель эффективности, Действительность политики
Передавая практика, 6 сигмы контроля

качества политики, Инновационные процессы

Политическое управление государства

BS ~ PT : Обзоры / Встречи

Модель управления в Корее

Слайд 27

Факторы SMART E-GOV 4.0 Продуктивность Демократия Рефлексивность Способствует увелечению продуктивности One/Non/Any

Факторы SMART E-GOV 4.0

Продуктивность

Демократия

Рефлексивность

Способствует увелечению продуктивности
One/Non/Any Stop
Paperless, Buildingless
Clean

& Transparent
Smart & Digital
Knowledge Network Gov.

Помогает осуществить демократию
E-Policy Participation (Политические идеи, Диалоги, Обсуждения, Открытая политика)
E-Politics Participation (e-выборы,
e-законодательство,
e-конгресс)

Способствует созданию доверия и зрелое общество
Открытый диалог, Общественное пространство, Открытое общество

Слайд 28

Gov. 1.0 3. Трансформация формы управления Gov. 2.0 Gov.3.0 Бюрократия NPM

Gov. 1.0

3. Трансформация формы управления

Gov. 2.0

Gov.3.0

Бюрократия

NPM

PVM

Команда

и контроль
Иерархия
Основана на ролях
Ориентирована на структуре

Форма управления: деловой
Форма управления: Предпринимательский
Ориентирована на рынок
Производительность
Стимулы
Конкуренция

Key Word: Efficiency

Форма управления: ориентирована на ценности
Новая форма управления
Network Governance

Removal of Sectionalism
Коллаборация
Профессионолизм
Доверие и открытая культура
Создание стоимости

Как?

Do the Right Things
(e-Transformation)

Key Word: Effectiveness

Слайд 29

Национальные ценности модели Правительство 3.0 Этапы изменения ценностей граждан (уровень ожиданий)

Национальные ценности модели Правительство 3.0

Этапы изменения ценностей граждан (уровень ожиданий)

Слайд 30

Модель Правительство 3.0: выбор и концентрация Стратегическая задача предоставления правительственных услуг

Модель Правительство 3.0: выбор и концентрация

Стратегическая задача предоставления правительственных услуг

Слайд 31

Smart Paradigm 4.0: Ключевые факторы успеха Государственная политика Leadership Smart Cities

Smart Paradigm 4.0:
Ключевые факторы успеха

Государственная политика

Leadership

Smart Cities 4.0

Creative AI Policy

4.0

Обучение и обмен
Персональный подход,
Открытая культура
Культура, ориентированная на клиентов
Доверие
Политическая зрелость

Успех

HRD Способности & Эрудиция (E-HRD)
Информированность & Образование

Политика, стратегия, план действий
Мотивация людей
Координация и коллаборация
Участие людей

Связь и инфраструктура
Удобное использование системы
Финансирование и устойчивость
Технологическое и индустриальное развитие

Слайд 32

Цель [ ] Видение: гуманизм (достоинство личности) общественные ценности Основное содержание

Цель

[

]

Видение: гуманизм (достоинство личности) общественные ценности

Основное содержание

Эра замедленного роста, обострения поляризации,

реструктуризация устаревшей промышленности: опережающие меры, обучение, ответственность правительства за незащищенные, слабые слои населения
Поиск промышленности нового роста на основе чувств и креативности людей: создание новых рабочих мест
Применение ПО административных услуг с применением искусственного интеллекта: укрепление социальной защиты в обществе
Необходимость единой парадигмы: политика 4.0, промышленность 4.0, правительство 4.0, граждане 4.0 и др.

Способное и креативное правительство на основе искусственного интеллекта (против адресного правительства на основе мобильных средств)

Объединенное прав-во

Мудрое прав-во

Общающееся прав-во

Стратегия

На основе восприятия и прогнозирования необходимость реализации способной администрации: создание инфраструктуры административной информации будущего поколения на основе облачных технологий
Разумная система принятия решений: лучшее решение и разработка мер по вопросам в обществе
Использование искусственного интеллекта и больших данных: предоставление административных услуг без пространственных и временных ограничений

Администрация науки будущего, которая стремится к достоинству личности (связь, способность, прогнозирование будущего)
Эра, когда приходят высокие технологии: важность, чтобы технологии были для людей, технологии людей

Слайд 33

Меры для улучшения аналитических способностей высокопоставленных гос. служащих в правительстве

Меры для улучшения аналитических способностей высокопоставленных гос. служащих в правительстве

Слайд 34

The Benefits Dependency Network/BPM

The Benefits Dependency Network/BPM

Слайд 35

Понимание того, почему бизнес должен меняться с помощью драйверов Соединение преимуществ

Понимание того, почему бизнес должен меняться с помощью драйверов
Соединение преимуществ к

бизнес процессам
Понимание того, какие изменения произойдут в организационных
подразделениях
Определить, как внести изменения через проекты
Определить заинтересованные стороны
Когда изменения будут реализованы своевременно

The Benefits Dependency Network/BPM

Слайд 36

1 этап: Отображение существующих процессов Совершенствование структуры Производство блок- схем 2

1 этап:
Отображение существующих процессов
Совершенствование структуры
Производство блок- схем

2 этап:
Определить ожидаемое конечное состояние


Анализ процессов и возможностей
Предоставление четкого изображения результата перепроектирования (redesign)

3 этап:
GAP анализ
Сравнение между ожидаемым конечным состоянием и текущим состоянием
Выделите функции, которые необходимо устранить, активировать

Как добиться e- трансформации?

4 этап:
План разработки проекта
Назначение четких обязанностей
Определение контроля изменений
Механизм с человеческим мышлением

Слайд 37

Парадигма инноваций в государстве Изменение парадигмы для само-инноваций

Парадигма инноваций в государстве

Изменение парадигмы для само-инноваций

Слайд 38

Слайд 39

MDAs implement projects in silos resulting in duplication and lack of

MDAs implement projects in silos resulting in duplication and lack of

interoperability

Inadequate Capacity of IT personnel to plan, implement and support e-government projects in MDAs
Inadequate ICT knowledge among end users

There is a lot of resistance to the introduction of ICT

Inadequate budgetary provisions to support required infrastructure roll out

SKKUSAMSUNG IDENTIFYING MAJOR PROBLEMS

FUNDING

CAPACITY

SILOS

RESISTANCE TO CHANGE

Power/Infrastructure

Lack of grid power and other infrastructure deficits

SKKUSAMSUNG

E-Government
Strategy

Слайд 40

III. Стратегические решения

III. Стратегические решения

Слайд 41

CONCLUSION: FOR THE BETTER SMART GOVERNANCE Dean Gi-Heon Kwon SKKU Sam Sung Foundation

CONCLUSION: FOR THE BETTER SMART GOVERNANCE

Dean Gi-Heon Kwon

SKKU
Sam

Sung Foundation
Слайд 42

I. Анализ процессов Инно В аци я

I. Анализ процессов

Инно
В
аци
я

Слайд 43

Лидерство CEO и Обязательства back

Лидерство CEO и Обязательства

back

Слайд 44

Технические проблемы back

Технические проблемы

back

Слайд 45

Проблемы управления back

Проблемы управления

back

Слайд 46

Активная позиция back

Активная позиция

back