Рейтинг директоров

Август 6, 2022

Главная
Менеджмент
Рейтинг директоров

Содержание

2. ПРАВИЛО ПРИСВОЕНИЯ НАДБАВКИ ДИРЕКТОРАМ Действующее правило 1. Оценка по компетенциям (ДО) Новое правило (с 2016 года)
3. КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРОВ Действующее правило Уровень по компетенциям по итогам ДО: A, B, C+, C, D Новое
4. КРИТЕРИЙ 1 «УРОВЕНЬ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ» ОС от HR BP, DSM, ASM дивизиона, директоров региона Уровень по
5. КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРА: Показатели и веса при расчете результативности директора: Подход к расчету результативности: КРИТЕРИЙ 2 «РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ»
6. Результаты всех директоров выстраиваются в единый рейтинг по рознице КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРА: КРИТЕРИЙ 2 «РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ» В зависимости
7. ПРИСВОЕНИЕ КАТЕГОРИИ Категория директора зависит от 2 критериев: Уровень по компетенциям Результативность
8. ПРИСВОЕНИЕ НАДБАВКИ ДИРЕКТОРУ Надбавка директора зависит от двух критериев: Сумма надбавки не влияет на размер квартальной
9. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ Март 2016 Апрель 2016 Январь- Февраль 2016 Ежегодная деловая оценка по компетенциям Оценка результативности
10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ШКАЛА ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ РЕЙТИНГА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДИРЕКТОРА Показатели, зависящие от % выполнения плана Показатели, имеющие
12. Скачать презентацию

Слайд 2

ПРАВИЛО ПРИСВОЕНИЯ
НАДБАВКИ ДИРЕКТОРАМ
Действующее правило
1. Оценка по компетенциям (ДО)
Новое правило

(с 2016 года)

1. Оценка по компетенциям (ДО)

2. Результативность
(рейтинг по итогам 2015 г.)

3. Категория магазина

Слайд 3

КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРОВ
Действующее правило
Уровень по компетенциям
по итогам ДО: A, B, C+,

C, D

Новое правило (с 1 апреля 2016 года)

2 критерия

Результативность
Рейтинг по итогам 2015 г.
(результат Выдающийся,
Высокий, Выше среднего,
Средний, Низкий)

1 критерий

Надбавка присваивается:

Уровень по компетенциям: A, B, C+

+

Категории директора
Категории магазина

Надбавка присваивается
в зависимости от:
Уровень по компетенциям
по итогам ДО: A, B, C+, C, D

Категория директора
(4, 3, 2, 1, Звезда)

Слайд 4

КРИТЕРИЙ 1 «УРОВЕНЬ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ»
ОС от HR BP, DSM, ASM дивизиона,

директоров региона

Уровень по компетенциям определяется
по итогам ежегодной Деловой оценки

Основные правила Деловой оценки
остаются без изменений

Внесены дополнения:

В модель компетенций
Оценка руководителя дополнена сбором ОС

КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРА:

Слайд 5

КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРА:
Показатели и веса при расчете результативности директора:
Подход к расчету результативности:
КРИТЕРИЙ

2 «РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ»

Расчет данных осуществляет департамент C&B (с учетом защит)

Формируется на основании % выполнения плана по KPIs

Слайд 6

Результаты всех директоров выстраиваются в единый рейтинг по рознице
КАТЕГОРИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРА:
КРИТЕРИЙ 2

«РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ»

В зависимости от результата в едином рейтинге результативности
и квот директору присваивается результат:

Слайд 7

ПРИСВОЕНИЕ КАТЕГОРИИ
Категория директора зависит от 2 критериев:
Уровень по компетенциям
Результативность

Слайд 8

ПРИСВОЕНИЕ НАДБАВКИ ДИРЕКТОРУ
Надбавка директора зависит от двух критериев:
Сумма надбавки не

влияет на размер квартальной премии и не зависит от региона

Категория директора

Категория магазина

Слайд 9

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ
Март
2016
Апрель
2016
Январь-
Февраль
2016
Ежегодная деловая оценка по компетенциям
Оценка результативности
Присвоение категории
Присвоение надбавки

Слайд 10

ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ШКАЛА ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ РЕЙТИНГА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДИРЕКТОРА
Показатели, зависящие
от %

выполнения плана

Показатели, имеющие пороговое значение