Влияние управления персоналом на эффективность деятельности коммерческого предприятия (на примере ООО Империя Света)

практического исследования – ООО «Империя Света» на эффективность деятельности предприятия, и разработка путей повышения его эффективности на основе совершенствования кадрового менеджмента.
Для достижения цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
-обобщение современной концепции управления персоналом и показателей ее эффективности,
-характеристика уровня развития отрасли деятельности объекта исследования и показателей трудовых ресурсов в ней, характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования – ООО «Империя Света», перспектив его развития и актуальности изучаемой темы для предприятия,
-оценка состояния управления персоналом ООО «Империя Света» и обоснование направлений её совершенствования.
Предметом исследования является система управления персоналом и ее влияния на эффективность деятельности предприятия.

- 2010

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit

Текст - 2015

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit

Текст - 2021

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit

в 2019-2021 гг.

к численности)

Таблица 4 - Структура персонала ООО «Империя Света» по продолжительности работы в организации
(в % к численности)

Таблица 3 - Образовательная структура персонала ООО «Империя Света» (в % к численности)

регламентирующим документам)

уровня управления ООО «Империя Света» на рабочем месте

N *Z,
где Р – продолжительность воздействия программы на производительность труда, качество труда (в будущем), дней;
N- число обученных работников.
V – среднедневная стоимостная оценка различной результативности труда лучших и средних работников, выполняющих одинаковую работу (устанавливается экспертным путем), руб./день
К - коэффициент, характеризующий эффект обучения.

может быть более эффективной. С этой целью в работе нами обоснованы:
- модель партнерства руководителей и сотрудников в управлении карьерой персонала ООО «Империя Света»,
- программно-целевое обучение кадрового резерва, представлены процедура и пример разработки программ развития кадрового резерва, оценки их эффективности. Наряду с предложением организовать обучение кадрового резерва ООО «Империя Света» в работе представлена методика оценки эффективности инвестиций в него.
- методика аттестации персонала, обоснованная в работе;
- проведение конкурса «Лучший по профессии».