Теоретические основы управления персоналом

Июль 23, 2022

Главная
Менеджмент
Теоретические основы управления персоналом

Содержание

2. План лекции 1 Управление персоналом как научная дисциплина. 2 Этапы развития управления персоналом. 3 Философия управления
3. 1 Управление персоналом как научная дисциплина Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также
4. Предмет управления персоналом - взаимоотношения персонала в организации при различных подходах к управлению: При рассмотрении управления
5. Экономика труда изучает механизмы взаимодействия работодателей и работников и влияние на это взаимодействие общих стимулов в
6. Предмет экономики труда - поведение людей в сфере трудовых отношений, т. е. отношения между работниками, работодателями
7. Цель управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации.
9. 2 Этапы развития управления персоналом Формирование науки об управлении персоналом началось вместе с формированием теории управления
10. Классические теории Представители: Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер, Г. Форд, А.К.
11. Теории человеческих отношений Представители: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р. Блейк Суть теорий: Индивиды стремятся
12. Теории человеческих ресурсов Представители: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор. Суть теорий: Труд для большинства индивидов
13. Таблица 1.1 — Этапы развития управления персоналом Этапы развития управления персоналом
16. 3 Философия управления персоналом Философия управления персоналом − осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с
17. Философия управления персоналом является неотъемлемой частью философии организации, ее костяком. Под философией организации следует понимать совокупность
18. Английская философия управления персоналом Основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение
19. Американская философия управления персоналом Построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников и четко ориентирована на
20. Японская философия управления персоналом Основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма.
21. Российская философия управления персоналом Весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей и
22. Характеристика разновидностей философии управления персоналом
23. 4 Основные концепции в управлении персоналом Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и
24. Концепция управления персоналом включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления
25. рассмотрение сущности персонала как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов
26. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, установление вертикальных и горизонтальных функциональных
27. Технология управления персоналом включает организация найма, отбора, приема персонала; деловая оценка, профориентация и адаптация; обучение персонала;
28. возрастающая роль личности работника; знание его мотивационных установок; умение их формировать и направлять в соответствии с
29. 5 Методы управления персоналом Методы управления персоналом − способы воздействия на коллективы и отдельных работников в
31. Скачать презентацию

Слайд 2

План лекции
1 Управление персоналом как научная дисциплина.
2 Этапы развития управления персоналом.
3

Философия управления персоналом.
4 Основные концепции в управлении персоналом.
5 Методы управления персоналом.

Слайд 3

1 Управление персоналом как научная дисциплина
Управление персоналом — целенаправленная деятельность

руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Слайд 4

Предмет управления персоналом - взаимоотношения персонала в организации при различных подходах

к управлению:
При рассмотрении управления персоналом как процесса.
С точки зрения организации управления.
С позиций изучения каждого работника как личности.

Слайд 5

Экономика труда изучает механизмы взаимодействия работодателей и работников и влияние на

это взаимодействие общих стимулов в виде заработной платы, цен, прибыли и неденежных факторов в области трудовых взаимоотношений.

Слайд 6

Предмет экономики труда - поведение людей в сфере трудовых отношений, т.

е. отношения между работниками, работодателями и государством по поводу организации труда.
Трудовые отношения анализируются в трех различных аспектах:
исследование рынка труда;
анализ институциональной структуры рынка труда;
изучение проблем управления.

Слайд 7

Цель управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей

эффективностью кадрового потенциала организации.

Слайд 8

Слайд 9

2 Этапы развития управления персоналом
Формирование науки об управлении персоналом началось вместе

с формированием теории управления как науки
В настоящее время различают три группы теорий

Слайд 10

Классические теории
Представители: Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик,

М. Вебер, Г. Форд, А.К. Гастев, П.М. Керженцев.
Суть теорий:
Труд для большинства индивидов не приносит удовлетворения. То что они делают для них не важно, важно сколько они зарабатывают.

Слайд 11

Теории человеческих отношений Представители: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р.

Блейк
Суть теорий:
Индивиды стремятся быть полезными и значимыми, они испытывают желание признания как личности. Эти потребности являются более важными в побуждении и мотивированности к труду, чем уровень заработной платы.

Слайд 12

Теории человеческих ресурсов Представители: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор.
Суть

теорий:
Труд для большинства индивидов доставляет удовлетворение. Они стремятся внести свой вклад в реализацию целей, в разработке которых они участвуют, т.е они способны к самостоятельности и творчеству даже большему, чем от них требуется по иерархии.

Слайд 13

Таблица 1.1 — Этапы развития управления персоналом
Этапы развития управления персоналом

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

3 Философия управления персоналом
Философия управления персоналом − осмысление сущности управления персоналом,

его возникновения, связи с другими науками и направлениями об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

Слайд 17

Философия управления персоналом является неотъемлемой частью философии организации, ее костяком.
Под

философией организации следует понимать совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, систему ценностей и убеждений, воспринимаемых всем персоналом и подчиненную глобальной цели организации.

Слайд 18

Английская философия управления персоналом
Основывается на традиционных ценностях нации и теории

человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, возможность систематического повышения квалификации, гарантии достойного заработка.

Слайд 19

Американская философия управления персоналом
Построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма

работников и четко ориентирована на прибыль компании, от величины которой зависит личный доход работника. Ей характерны: четкая постановка целей и задач, высокая оплата труда персонала, поощрение потребительских ценностей. Она отражает высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.

Слайд 20

Японская философия управления персоналом
Основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма,

всеобщего согласия, вежливости и патернализма. Здесь преобладает теория человеческих отношений. Ей присущи: преданность идеалам фирмы, пожизненный наем сотрудников в крупных компаниях, постоянная ротация персонала, создание условий для эффективного коллективного труда.

Слайд 21

Российская философия управления персоналом
Весьма многообразна и зависит от формы собственности,

региональных и отраслевых особенностей и размера организации. Крупные акционерные организации, созданные на базе государственных, сохраняют, прежние традиции и характеризуются четкой дисциплиной, коллективизмом и хозяйственностью, предусматривают повышение уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий в новых условиях хозяйствования.

Слайд 22

Характеристика разновидностей философии управления персоналом

Слайд 23

4 Основные концепции в управлении персоналом
Концепция управления персоналом — система

теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.

Слайд 24

Концепция управления персоналом включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления

персоналом и разработку технологии управления персоналом.

Слайд 25

рассмотрение сущности персонала как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего

целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом.

Методология управления персоналом предполагает

Слайд 26

Система управления персоналом предполагает
формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, установление

вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Слайд 27

Технология управления персоналом включает
организация найма, отбора, приема персонала;
деловая оценка, профориентация и

адаптация;
обучение персонала;
управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
мотивация и организация труда;
управление конфликтами и стрессами;
обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др.
взаимодействие руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасностью персонала.

Слайд 28

возрастающая роль личности работника; знание его мотивационных установок; умение их формировать

и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют:

Слайд 29

5 Методы управления персоналом
Методы управления персоналом − способы воздействия на коллективы

и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Теоретические основы управления персоналом

Содержание

План лекции1 Управление персоналом как научная дисциплина.2 Этапы развития управления персоналом.3

1 Управление персоналом как научная дисциплина Управление персоналом — целенаправленная деятельность

Предмет управления персоналом - взаимоотношения персонала в организации при различных подходах

Экономика труда изучает механизмы взаимодействия работодателей и работников и влияние на

Предмет экономики труда - поведение людей в сфере трудовых отношений, т.

Цель управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей

2 Этапы развития управления персоналомФормирование науки об управлении персоналом началось вместе

Классические теории Представители: Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик,

Теории человеческих отношений Представители: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Ликарт, Р.

Теории человеческих ресурсов Представители: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор. Суть

Таблица 1.1 — Этапы развития управления персоналомЭтапы развития управления персоналом

3 Философия управления персоналомФилософия управления персоналом − осмысление сущности управления персоналом,

Философия управления персоналом является неотъемлемой частью философии организации, ее костяком. Под

Английская философия управления персоналом Основывается на традиционных ценностях нации и теории

Американская философия управления персоналом Построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма

Японская философия управления персоналом Основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма,

Российская философия управления персоналом Весьма многообразна и зависит от формы собственности,