Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО ПКФ Промтранскомплект

Август 6, 2022

Главная
Менеджмент
Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО ПКФ Промтранскомплект

Содержание

2. Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его
3. Задачи: Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом производства и его качеством;
4. ООО "Пкф "Промтранскомплект" Основан в 1995 году. Производят следующие виды продукции: Транспортные светильники с люминесцентными лампами;
5. Проблемы предприятия Не проводится анализ причин возникновения дефектов, а так же проведение корректирующих и предупреждающих действий;
6. Основные показатели производственного процесса Доля брака Цеховая себестоимость Цикл производства единицы продукции Коэффициент загрузки производственных машин
7. В ходе оценки показателей производственного процесса будут применяться следующие группы инструментов менеджмента качества инструменты контроля качества:
8. Выявленные дефекты продукции Таблица 1. Дефекты
9. Контрольный лист по дефектам Рис.1. Контрольный лист
12. Диаграмма Исикавы
13. Диаграмма сродства
14. Диаграмма связей
15. Древовидная диаграмма
17. FMEA - анализ
19. Вывод В ходе работы была достигнута цель: разработана методика оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель ВКР
Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов

качества, с последующей его оценкой и выявлением слабых мест.

Слайд 3

Задачи:
Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом

производства и его качеством;
Рассмотреть теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Обосновать применение соответствующих инструментов менеджмента качества для определения фактического состояния процесса производства;
Разработать методику оценки процесса производства «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов менеджмента качества;
Сформулировать предложения по улучшению качества процесса производства «Пкф «Промтранскомплект».

Слайд 4

ООО "Пкф "Промтранскомплект"
Основан в 1995 году.
Производят следующие виды продукции:
Транспортные светильники с

люминесцентными лампами;
Транспортные светильники с энергосберегающими люминесцентными лампами;
Транспортные светильники со светодиодами;
Светодиодные светильники в кабину машиниста с плавной и ступенчатой регулировкой яркости;

Слайд 5

Проблемы предприятия
Не проводится анализ причин возникновения дефектов, а так же проведение

корректирующих и предупреждающих действий;
Увеличена себестоимость;
Высокий процент простоя оборудования;

Слайд 6

Основные показатели производственного процесса
Доля брака
Цеховая себестоимость
Цикл производства единицы продукции

Коэффициент загрузки производственных машин

Слайд 7

В ходе оценки показателей производственного процесса будут применяться следующие группы инструментов

менеджмента качества

инструменты контроля качества: контрольный лист, диаграмма Парето, гистограмма, диаграмма Исикавы, контрольная карта Шухарта;
инструменты управления качеством: диаграмма сродства, диаграмма связей, древовидная диаграмма;
инструменты анализа качества (FMEA-анализ);

Слайд 8

Выявленные дефекты продукции
Таблица 1. Дефекты

Слайд 9

Контрольный лист по дефектам
Рис.1. Контрольный лист

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12

Диаграмма Исикавы

Слайд 13

Диаграмма сродства

Слайд 14

Диаграмма связей

Слайд 15

Древовидная диаграмма

Слайд 16

Слайд 17

FMEA - анализ

Слайд 18

Слайд 19

Вывод
В ходе работы была достигнута цель: разработана методика оценки производства ООО

«Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов качества, с последующей его оценкой и выявление слабых мест.
В ходе выполнения данной цели были решены следующие задачи:
Изучена деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект»;
Рассмотрены теоретические аспекты инструментов менеджмента качества необходимых для анализа качества производственного процесса;
Выявлены и применены наиболее подходящие инструменты менеджмента качества необходимые для определения текущего состояния процесса производства;
Предложены рекомендации, по улучшению процесса производства основываясь на результаты проведенных исследований.

Оценка процесса производства с использованием инструментов менеджмента качества в ООО ПКФ Промтранскомплект

Содержание

Цель ВКР Разработка методики оценки производства ООО «Пкф «Промтранскомплект» с применением инструментов

Задачи:Исследовать фактическую деятельность компании ООО «Пкф «Промтранскомплект» и результаты управления процессом

ООО "Пкф "Промтранскомплект" Основан в 1995 году. Производят следующие виды продукции:Транспортные светильники с

Проблемы предприятияНе проводится анализ причин возникновения дефектов, а так же проведение

Основные показатели производственного процессаДоля брака Цеховая себестоимость Цикл производства единицы продукции