Совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Совершенствование системы подбора и отбора персонала в организации

Содержание

2. Цель ВКР: ИДЕЯ ВКР : ЗАДАЧИ ВКР: ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: 2 Методы системы подбора и отбора персонала
3. Организационная структура управления ООО «Вейп Форвард» 3
4. Матрица для анализа внутренней среды ООО «Вейп Форвард» 4
5. Матрица SWOT-анализа ООО «Вейп Форвард» 5
6. Формы мотивации труда существующие в организации ООО «Вейп Форвард»
7. Основные проблемы, влияющие на мотивационную составляющую персонала ООО «Вейп Форвард» Анализ технологии подбора , отбора и
8. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование технологии подбора персонала деятельности организации ООО «Вейп Форвард» -Выработка единого стандарта
9. Оценка эффективности предложенных мероприятий 8 Для расчета экономической эффективности мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала воспользуемся
10. Расчет эффективности предложенных мероприятий 9
11. Основные результаты ВКР Улучшение психологического комфорта. Рост удовлетворительности трудом. Рост производительности труда. Снижение текучести. Сокращение потерь
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель ВКР:
ИДЕЯ ВКР :
ЗАДАЧИ ВКР:
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ:
2
Методы системы

подбора и отбора персонала в организации

Целью исследования является выявление возможностей, основных способов и условий совершенствования системы подбора и отбора персонала в ООО «Вейп Форвард».

1. Рассмотреть теоретические аспекты технологии подбора персонала в торговой организации.
2. Проанализировать проблемы подбора персонала на материалах ООО «Вейп Форвард».
3. Предложить мероприятия по совершенствованию технологии подбора высококвалифицированного персонала в ООО «Вейп Форвард».

ООО «Вейп Форвард».

Слайд 3

Организационная структура управления ООО «Вейп Форвард»
3

Слайд 4

Матрица для анализа внутренней среды ООО «Вейп Форвард»
4

Слайд 5

Матрица SWOT-анализа ООО «Вейп Форвард»
5

Слайд 6

Формы мотивации труда существующие в организации ООО «Вейп Форвард»

Слайд 7

Основные проблемы, влияющие на мотивационную составляющую персонала ООО «Вейп Форвард»
Анализ

технологии подбора , отбора и найма персонала на предприятии показало, что одна из главных проблем в данной организации является высокий уровень текучести персонала , который говорит о необходимости совершенствования работы по адаптации сотрудников.

Слайд 8

Разработка мероприятий, направленных на совершенствование технологии подбора персонала деятельности организации ООО «Вейп

Форвард»
-Выработка единого стандарта подбора персонала
-Доведение стандарта подбора персонала от руководителей
-Качественное информирование принимаемых в организацию кандидатов

Слайд 9

Оценка эффективности предложенных мероприятий
8
Для расчета экономической эффективности мероприятия по совершенствованию системы

аттестации персонала воспользуемся исходными данными

Слайд 10

Расчет эффективности предложенных мероприятий
9

Слайд 11

Основные результаты ВКР
Улучшение психологического комфорта.
Рост удовлетворительности трудом.
Рост производительности труда.
Снижение текучести.
Сокращение потерь

от нетрудоспособности.
Повышение заинтересованности.
Изменение форм ответственности.
Освобождение времени руководителя для решения стратегических затрат