Основы теории управления. Управленческая грамотность

Август 20, 2022

Главная
Менеджмент
Основы теории управления. Управленческая грамотность

Содержание

2. Достаточно общая теория управления Любой процесс (событие) в Мироздании может быть рассмотрен (интерпретирован) как процесс управления
3. Замкнутая система управления
4. Управление – это процесс целеполагания (выбора цели), определения способа достижения цели (концепции) и практической реализации концепции
5. «Устойчивость по предсказуемости» Ключевое понятие ДОТУ - устойчивость объекта в смысле предсказуемости поведения в определённой мере
6. Основные категории ДОТУ вектор целей вектор состояния вектор ошибки управления полная функция управления совокупность концепций (целевых
7. Структурное и бесструктурное управление различаются признаками: 1) наличием до начала процесса управления готовой структуры (структурное управление)
8. Полная функция управления Выявление проблемы или фактора среды. Формирование стереотипа (навыка) распознавания фактора среды. Формирование вектора
10. Упорядоченность информации вектор целей – вектор состояния = вектор ошибки 1. хочу … 1. имеет место
11. Динамическое программирование, Различение и достаточно общая теория управления
12. Вектор управляющего воздействия по отношению к обществу Мировоззрение и методология История всех отраслей Культуры и всех
13. Программное управление, при котором в схеме управления есть прямые связи и отсутствуют обратные связи (например, инстинкты
14. Управление по схеме предиктор-корректор
15. Иерархически наивысшее объемлющее управление Случайность – непознанная закономерность «Путь Промысла Его неведом потому, что вера есть
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Достаточно общая теория управления
Любой процесс (событие) в Мироздании может быть

рассмотрен (интерпретирован) как процесс управления или самоуправления.
В принципе, неуправляемых процессов
в природе не существует. Следовательно понятийно-терминологический аппарат
ДОТУ является обобщающим, что позволяет с его помощью единообразно описывать все процессы вообще.

Слайд 3

Замкнутая система управления

Слайд 4

Управление – это процесс целеполагания (выбора цели), определения способа достижения цели

(концепции) и практической реализации концепции управления для достижения поставленной цели.
Эффективность управления – соотношение результата к затратам при достижении цели.
Результативность управления – степень достижения цели, которая обычно выражена в процентах.
Оптимальность управления – достижение максимального результата при заданных (фиксированных) затратах или достижение заданного (фиксированного) результата при минимальных затратах.

Слайд 5

«Устойчивость по предсказуемости»
Ключевое понятие ДОТУ - устойчивость объекта в смысле

предсказуемости поведения в определённой мере под воздействием внешней среды, внутренних изменений и управоления.
Управление – правильная воля, от старорусского управоление.
Власть – реализуемая на практике способность к управлению.

Слайд 6

Основные категории ДОТУ
вектор целей
вектор состояния
вектор ошибки управления
полная функция управления
совокупность концепций

(целевых функций) управления
вектор управляющего воздействия (ВУВ)
структурный способ управления
бесструктурный способ управления
балансировочный режим (либо манёвр)

Слайд 7

Структурное и бесструктурное управление различаются признаками:
1) наличием до начала процесса управления

готовой структуры (структурное управление) или в процессе управления самоорганизуются виртуальные «структуры» (бесструктурное управление);
2) функциональное предназначение элементов структуры либо изменяется в процессе управления (бесструктурное управление) либо нет (структурное управление);
3) распространение информации в структуре либо целенаправленно-адресное (структурное управление), либо циркулярно-безадресное (бесструктурное управление).

Слайд 8

Полная функция управления
Выявление проблемы или фактора среды.
Формирование стереотипа (навыка) распознавания

фактора среды.
Формирование вектора целей по данному фактору и внесение его в общий вектор целей управления.
Формирование целевой функции (концепции) управления на основе устойчивости по предсказуемости.
Организация или реорганизация структуры, несущей целевую функцию управления.
Контроль и коррекция деятельности этой структуры.
Её ликвидация или поддержание в рабочем состоянии в зависимости от необходимости.

Слайд 9

Слайд 10

Упорядоченность информации
вектор целей – вектор состояния = вектор ошибки
1. хочу

… 1. имеет место … 1.оценка отклонения
2. хочу … 2. имеет место … 2.оценка отклонения
… … …
№ хочу … № имеет место … № оценка отклонения
непосредственно №+1 имеет место …
управляемые №+2 имеет место … увеличение размерности
параметры (ВУВ) … имеет место … вектора состояния
№+M имеет место … контрольных параметров
свободные №+M+1 имеет место … за счёт информационно
параметры … имеет место … связанных с ними
№+M+L имеет место … свободных параметров

Слайд 11

Динамическое программирование, Различение и достаточно общая теория управления

Слайд 12

Вектор управляющего воздействия по отношению к обществу
Мировоззрение и методология
История всех отраслей

Культуры и всех отраслей Знания
Вероучения, идеологии, технологии и фактология всех отраслей науки
Экономика как средство воздействия через кредитно-финансовую систему
Средства влияния на генетику
Оружие как силовое воздействие

Слайд 13

Программное управление, при котором в схеме управления есть прямые связи и

отсутствуют обратные связи (например, инстинкты в биологическом организме или простейшие бытовые приборы в технике);
Программно-адаптивное управление, при котором в схеме управления есть и прямые и обратные связи, кото-рые позволяют приспосабливаться к изменениям внешней среды (например, условные рефлексы в биологическом организме или сложные бытовые приборы в технике);
Предиктор-корректор, замыкание ОС происходит через прогнозируемое будущее, что позволяет избежать срыва управления в быстроизменяющейся внешней среде (пове-дение человека-разумного или управление космическим кораблём).

Основные схемы управления

Слайд 14

Управление по схеме предиктор-корректор

Слайд 15

Иерархически наивысшее объемлющее управление
Случайность – непознанная закономерность
«Путь Промысла Его неведом

потому,
что вера есть в Него, но веры нет Ему» Ф. Тютчев
«Ум человеческий … не пророк, а угадчик, … но не дано ему предвидеть Случая – мощного мгновенного орудия Провидения» А.С. Пушкин
«Бог не меняет того, что (происходит) с людьми, пока они сами не изменят своих помыслов» Коран. Сура 13:12
Внимательные люди давно заметили, что БОГ (Высший Разум) разговаривает с нами на языке Жизненных явлений (обстоятельств) и надо только желание, чтобы принять ЕГО водительство и жить в ладу с Промыслом

Основы теории управления. Управленческая грамотность

Содержание

Достаточно общая теория управления Любой процесс (событие) в Мироздании может быть

Замкнутая система управления

Управление – это процесс целеполагания (выбора цели), определения способа достижения цели

«Устойчивость по предсказуемости» Ключевое понятие ДОТУ - устойчивость объекта в смысле

Основные категории ДОТУвектор целей вектор состояниявектор ошибки управленияполная функция управлениясовокупность концепций

Структурное и бесструктурное управление различаются признаками:1) наличием до начала процесса управления

Полная функция управленияВыявление проблемы или фактора среды.Формирование стереотипа (навыка) распознавания

Упорядоченность информациивектор целей – вектор состояния = вектор ошибки1. хочу