Стили руководства в управлении изменениями

Содержание

Слайд 2

Стиль руководства – это обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с

Стиль руководства – это обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с

подчиненными в процессе достижения поставленных целей, а также характеристика совокупного использования в деятельности руководителя различных типов власти и методов управления.
Слайд 3

Три основных стиля: 1. Авторитарный 2. Демократический 3. Либеральный Первая классификация

Три основных стиля:
1. Авторитарный
2. Демократический
3. Либеральный

Первая классификация

Слайд 4

Вторая классификация Четыре стиля между авторитарным и демократическим: 1. Эксплуататорско-авторитарный; 2.

Вторая классификация

Четыре стиля между авторитарным и демократическим:
1. Эксплуататорско-авторитарный;
2. Благожелательно-авторитарный;
3. Консультативно-демократический;
4. Демократический

(групповое участие)
Слайд 5

Третья классификация Прагматичный, администраторный, деловой, бюрократический, формалистический, авторитарный, морализаторский, товарищеский, авторитетный.

Третья классификация

Прагматичный, администраторный, деловой, бюрократический, формалистический, авторитарный, морализаторский, товарищеский, авторитетный.

Слайд 6

Четвертая классификация Забота о производстве О Ч Е Л О В Е К Е

Четвертая классификация

Забота о производстве

О

Ч

Е

Л

О

В

Е

К

Е

Слайд 7

Объединенное управление – (1.1) Управление в духе загородного клуба – (1.9)

Объединенное управление – (1.1)
Управление в духе загородного клуба – (1.9)
Власть-подчинение –

(9.1)
Групповое управление – (9.9)
Организационное управление — (5.5)
Слайд 8

Стиль руководства — авторитарный Цели — выживание, укрепление жизнеспособности Основа развития

Стиль руководства — авторитарный
Цели — выживание, укрепление жизнеспособности
Основа развития — творчество,

быстрая реакция на изменения, энтузиазм

Этап рождения

Слайд 9

Этап роста Стиль руководства — авторитарный Цели — получение прибыли любой

Этап роста

Стиль руководства — авторитарный
Цели — получение прибыли любой ценой, стремительный

рост, выживание
Основа развития — точное определение направления развития, централизация руководства, выполнение обязанностей без делегирования полномочий
Слайд 10

Этап зрелости Стиль руководства — демократический Цели — рост продаж, захват

Этап зрелости

Стиль руководства — демократический
Цели — рост продаж, захват сегмента рынка,

формирование имиджа и корпоративной культуры
Основа развития — самостоятельность, децентрализация полномочий
Слайд 11

Этап старения Стиль руководства — авторитарный, демократический Цели — сохранение результатов,

Этап старения

Стиль руководства — авторитарный, демократический
Цели — сохранение результатов, прибыли, удержание

сегмента рынка
Основа развития — централизация функций, централизованное инвестирование, инновации