Стратегический анализ

Август 12, 2022

Главная
Менеджмент
Стратегический анализ

Содержание

2. Стратегический анализ ответит на следующие вопросы: Каков уровень конкурентоспособности компании сегодня? Какие наиболее важные проблемы компании?
3. Основной целью стратегического анализа является : формирование понимания ключевых факторов, влияющих на настоящее и будущее благополучие
6. При оценке конкурентов ориентируются на набор следующих показателей: Цели и стратегии Структура затрат и преимущества по
7. Анализ рынка состоит в выявлении таких его характеристик, как: Размер и рост на текущий момент Прибыльность
8. Цель внутреннего анализа - выявить стратегическую ситуацию внутри предприятия, характеризующую текущее состояние бизнеса и использование разнообразных
9. 6 основных методов анализа финансовых данных: горизонтальный анализ вертикальный анализ трендовый анализ сравнительный анализ метод финансовых
10. Результаты анализа цепочки ценностей
12. SWOT – анализ
13. Матрица BCG
14. Метод Портера
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Стратегический анализ ответит на следующие вопросы:
Каков уровень конкурентоспособности компании сегодня?
Какие

наиболее важные проблемы компании?
Каковы макроэкономические тенденции и их влияние на будущее компании? Каковы тенденции развития рынка, на котором работает компания, и их влияние на будущее компании?
Каковы возможности для роста компании с учетом тенденций развития внешней среды?
Какие ограничения и риски являются препятствием для развития компании, и какова вероятность ее успешного развития, с учетом имеющихся в области предпосылок и тенденций?
Какие стратегические цели компании могут быть сформированы с учетом различных сценариев развития?
Какие стратегические цели и пути их достижения возможны? Какова должна быть структура компании?

Слайд 3

Основной целью стратегического анализа является :
формирование понимания ключевых факторов, влияющих на

настоящее и будущее благополучие бизнеса и определяющих в конечном итоге выбор стратегии.

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

При оценке конкурентов ориентируются на набор следующих показателей:
Цели и стратегии
Структура

затрат и преимущества по этой структуре
Имидж и позиционирование
Сильные и слабые стороны
«Фишки» (инновации, менеджмент, наши стратегические слабости)
Эффективность с точки зрения компетенций и использования активов
Успешность бизнеса в целом

Слайд 7

Анализ рынка состоит в выявлении таких его характеристик, как:
Размер и рост

на текущий момент
Прибыльность данного бизнеса
Структура затрат
Система распределения и дистрибуции
Основные тенденции рынка
Прогноз состояния рынка в кратко-, средне - и долгосрочной перспективе
Ключевые факторы успеха на рынке

Слайд 8