Содержание
- 2. Изменение состояния элементов Та или иная стратегия связана с изменением состояния одного из следующих пяти элементов:
- 3. Стратегии концентрированного роста Данные стратегии связаны с изменением таких элементов, как рынок и (или) продукт. Фирма
- 4. Конкретные разновидности стратегий концентрированного роста: 1. Усиление позиций на рынке – фирма старается осуществить глубокое внедрение
- 5. Стратегии интегрированного бизнеса Данные стратегии связаны прежде всего с изменением положения фирмы внутри отрасли. В этом
- 6. Разновидности стратегий интегрированного роста: 1. Обратная вертикальная интеграция (регрессивная интеграция) – усиление позиций фирмы в отрасли
- 7. Стратегии диверсифицированного роста Данные стратегии реализуются в том случае, когда фирма не может дальше оставаться на
- 8. Основные условия использования стратегии диверсифицированного роста: старые рынки находятся в состоянии насыщения или сокращения спроса вследствие
- 9. Основные разновидности стратегий диверсифицированного роста: 1. Центрированная диверсификация предполагает поиск возможностей производства нового продукта за счет
- 10. Стратегии сокращения Разновидности стратегий сокращения используются в тех случаях, когда: фирма испытывает потребность в перегруппировке сил
- 11. Выделяют четыре разновидности стратегий сокращения: 1. Ликвидация бизнеса применяется тогда, когда фирма не может вести в
- 12. Выбор и оценка стратегии развития организации Основные ключевые факторы, влияющие на выбор стратегии: Состояние отрасли и
- 14. Скачать презентацию