Концепции управления персоналом

Июль 29, 2022

Главная
Менеджмент
Концепции управления персоналом

Содержание

2. План Понятие концепции управления персоналом Принципы концепции управления персоналом Концепция УП включает Основные принципы Подходы к
3. Понятие концепции управления персоналом Концепция управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности,
4. Принципы концепции управления персоналом Основными принципами концепции управления трудовыми ресурсами можно назвать: работники получают задания только
5. Концепция управления персоналом включает: 1.Формирование системы УП. (формирование целей, функций, орг. структуры УП, вертикальных и горизонтальных
6. Основные концепции 1. использование трудовых ресурсов 2. управление персоналом 3. управление человеческими ресурсами 4. управление человеком.
7. Основные концепции использование трудовых ресурсов (конец 19 века – 60 –е гг. 20 века). Вместо человека
8. Основные концепции управление персоналом (зародилась в 30-е гг. 20 века). Нашла отражение в теории бюрократических организаций,
9. Основные концепции управление человеческими ресурсами (современная концепция). Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс, как элемент социальной
10. Основные концепции управление человеком. В соответствии с этой концепцией, человек – это главный субъект организации и
11. Подходы к управлению персоналом Экономический Органический Гуманистический
12. Подходы к управлению персоналом Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках
13. Подходы к управлению персоналом Именно органический подход обозначил новую перспективу управления персоналом, выведя этот тип управленческой
14. Подходы к управлению персоналом Гуманистический подход исходит из концепции управления человеческом и из представления об организации
16. Разработка концепции управления персонала Разработка концепции управления персонала организации ведется с учетом текущих потребностей. Ее составлением
17. Чтобы руководитель смог быстро завоевать авторитет у своих подчиненных-экспертов, легко внедрить концепции системы управления персоналом, ему
18. Заключение В условиях высокой и жесткой конкуренции организациям приходится отходить от устаревших способов управления, выбирая современные
19. Источники информации Современная концепция управления персоналом [Электронный ресурс] - https://www.bestreferat.ru/referat-245175.html Концепции Управления персоналом/все по специальности менеджмент
21. Скачать презентацию

Слайд 2

План
Понятие концепции управления персоналом
Принципы концепции управления персоналом
Концепция УП включает
Основные принципы
Подходы

к управлению персоналом
Разработка концепции УП
Заключение

Слайд 3

Понятие концепции управления персоналом
Концепция управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание

и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Слайд 4

Принципы концепции управления персоналом
Основными принципами концепции управления трудовыми ресурсами можно назвать:

работники получают задания только от одного конкретного лица (начальника);
четкое соблюдение управленческой вертикали власти;
контроль за количеством работников;
баланс между властью и ответственностью работников;
контроль за дисциплиной;
равенство среди всех сотрудников;
материальное поощрение за выпаленную работу.

Слайд 5

Концепция управления персоналом включает:
1.Формирование системы УП. (формирование целей, функций, орг. структуры

УП, вертикальных и горизонтальных связей руководителей и специалистов в процессе принятия и реализации управленческих решений);
2. Разработка технологии УП. (организация найма, отбора, приема персонала, его деловая оценка, проф.ориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, мотивация органами труда, управление конфликтами, обеспечение соц. Развития, высвобождение, взаимодействия с проф. Союзами и службами занятости);
3.Разработка методологии УП. (рассматривается сущность персонала организации как объекта управления, рассмотрение процесса формирования поведения индивида, соответствующего целям организации, методам и принципам УП)

Слайд 6

Основные концепции
1. использование трудовых ресурсов
2. управление персоналом
3. управление человеческими ресурсами
4.

управление человеком.

Слайд 7

Основные концепции
использование трудовых ресурсов (конец 19 века – 60 –е гг. 20

века). Вместо человека в производстве рассматривались его функции т.е. труд, измеряемый затратами рабочего времени и зар.платой. Эта концепция нашла отражение в Марксизме и Тейлоризме;

Слайд 8

Основные концепции
управление персоналом (зародилась в 30-е гг. 20 века). Нашла отражение в

теории бюрократических организаций, человек рассматривается через формальную роль т.е. должность, а управление осуществляется через административные механизмы – принципы, методы, полномочия, функции.

Слайд 9

Основные концепции
управление человеческими ресурсами (современная концепция). Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс,

как элемент социальной организации в единстве 3-х основных компонентов – трудовой функции, социальных отношений, состояние работника.

Слайд 10

Основные концепции
управление человеком. В соответствии с этой концепцией, человек – это

главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как ресурс, исходя из его желаний и способностей должна строиться и структура организации. Основоположники данной концепции японские ученые Мацусита и Морита. С данной концепцией тесно связано концепция всестороннего развития личности российского философа Зеленова. Евенко предложил оригинальный подход к исследованию роли кадров в производстве на основе вышеперечисленных концепций.

Слайд 11

Подходы к управлению персоналом
Экономический
Органический
Гуманистический

Слайд 12

Подходы к управлению персоналом
Экономический подход к управлению дал начало концепции использования

трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т.е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок.

Слайд 13

Подходы к управлению персоналом
Именно органический подход обозначил новую перспективу управления персоналом,

выведя этот тип управленческой деятельности далеко за рамки традиционных функций организации труда и зарплаты. Кадровая функция из регистрационно-контрольной постепенно стала развивающей и распространилась на поиск и подбор работников, планирование карьеры значимых для организации фигур, оценку работников управленческого аппарата, повышение их квалификации.

Слайд 14

Подходы к управлению персоналом
Гуманистический подход исходит из концепции управления человеческом и

из представления об организации как культурном феномене.
Согласно гуманистическому подходу культура может рассматриваться как процесс создания реальности, которая позволяет людям видеть и понимать события, действия, ситуации определенным образом и придавать смысл и значение своему собственному поведению.
Гуманистический подход фокусируется на собственно человеческой стороне организации, о которой мало говорят другие подходы.

Слайд 15

Слайд 16

Разработка концепции управления персонала
Разработка концепции управления персонала организации ведется с учетом

текущих потребностей. Ее составлением занимаются как штатные специалисты, так и привлеченные сторонние эксперты. Во втором случае нужны некоторые материальные затраты. Но самостоятельная подготовка системы нередко вызывает затруднения, так как требуется комплексное изучение всех имеющихся сфер, а также детальный анализ полученных данных.

Слайд 17

Чтобы руководитель смог быстро завоевать авторитет у своих подчиненных-экспертов, легко внедрить

концепции системы управления персоналом, ему нужно:
Показать сотрудникам что, он профессионал на своем участке работы, они — на своем. Оба участка важны для успешной работы подразделения и компании в целом.
Наказывать сотрудников, которые скажут, что руководитель менее компетентен в узких технических вопросах, чем они.
Не настаивать на своих решениях, если сотрудники говорят, что реализовать их слишком сложно.
Выполнять каждую просьбу и пожелание своих сотрудников.

Слайд 18

Заключение
В условиях высокой и жесткой конкуренции организациям приходится отходить от устаревших

способов управления, выбирая современные концепции. На базе привычных всем методов создаются модернизированные службы, обеспечивающие эффективное управление персоналом и его развитием, улучшение производительности труда.

Слайд 19

Источники информации
Современная концепция управления персоналом [Электронный ресурс] - https://www.bestreferat.ru/referat-245175.html
Концепции Управления персоналом/все

по специальности менеджмент [Электронный ресурс] - http://managment-study.ru/koncepcii-upravleniya-personalom.html
Основные концепции управления персоналом [Электронный ресурс] - https://studopedia.su/9_42131_osnovnie-kontseptsii-upravleniya-personalom.html

Концепции управления персоналом

Содержание

ПланПонятие концепции управления персоналомПринципы концепции управления персоналомКонцепция УП включаетОсновные принципы Подходы

Понятие концепции управления персоналомКонцепция управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание

Принципы концепции управления персоналомОсновными принципами концепции управления трудовыми ресурсами можно назвать:

Концепция управления персоналом включает: 1.Формирование системы УП. (формирование целей, функций, орг. структуры

Основные концепции 1. использование трудовых ресурсов 2. управление персоналом 3. управление человеческими ресурсами 4.

Основные концепциииспользование трудовых ресурсов (конец 19 века – 60 –е гг. 20

Основные концепцииуправление персоналом (зародилась в 30-е гг. 20 века). Нашла отражение в

Основные концепцииуправление человеческими ресурсами (современная концепция). Человек рассматривается как не возобновляемый ресурс,

Основные концепцииуправление человеком. В соответствии с этой концепцией, человек – это

Подходы к управлению персоналомЭкономическийОрганическийГуманистический

Подходы к управлению персоналомЭкономический подход к управлению дал начало концепции использования

Подходы к управлению персоналомИменно органический подход обозначил новую перспективу управления персоналом,

Подходы к управлению персоналомГуманистический подход исходит из концепции управления человеческом и

Разработка концепции управления персоналаРазработка концепции управления персонала организации ведется с учетом