Сущность понятия “Эффективность управления”

Июль 22, 2022

Главная
Менеджмент
Сущность понятия “Эффективность управления”

Содержание

2. Эффективность организации управления – создание благоприятных условий для достижения производственным коллективом поставленных целей в кратчайший срок
3. Эффективность управления – это эффективное руководство, понимаемое как умение руководителя заставить или побудить, заинтересовать подчиненных ему
4. На практике при оценке эффективности управления применяются несколько подходов: Целевой подход Ресурсный подход Оценка достигнутого состояния
5. Эффективность управления – специфическая категория, отражающая уровень и динамику развития управления, качественную и количественную сторону этого
6. Для выражения эффективности управления применяется ряд частных понятий: Эффективность труда работника аппарата управления Эффективность управленческой деятельности
7. Укрупнено рассматривают эффективность управления как совокупность 3х составляющих: Эффективность деятельности работников управления Эффективность деятельности подразделений (органов)
8. Выделяют следующие виды оценки эффективности управления: По цели оценки: определение состояния и направлений развития системы управления
9. по объекту оценки: комплексная оценка всей системы управления и составляющих ее компонентов по направленности оценки: динамические
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Эффективность организации управления – создание благоприятных условий для достижения производственным коллективом

поставленных целей в кратчайший срок при наивысших качественных и количественных показателях и наименьших затратах ресурсов

Слайд 3

Эффективность управления – это эффективное руководство, понимаемое как умение руководителя заставить

или побудить, заинтересовать подчиненных ему работников трудиться энергично, производительно, с высокой отдачей

Слайд 4

На практике при оценке эффективности управления применяются несколько подходов:
Целевой подход
Ресурсный подход
Оценка

достигнутого состояния предприятия, его места в
Комплексный подход

Слайд 5

Эффективность управления – специфическая категория, отражающая уровень и динамику развития управления,

качественную и количественную сторону этого процесса.
По содержанию можно выделить экономическую и социальную эффективность управления, по сфере и уровню проявления – общественную и коммерческую, по методу расчета – абсолютную (по конкретной системе управления) и относительную (в сравнении с другими аналогичными системами управления) и т.д.

Слайд 6

Для выражения эффективности управления применяется ряд частных понятий:
Эффективность труда работника аппарата

управления
Эффективность управленческой деятельности аппарата управления или отдельных его органов и подразделений
Эффективность процесса управления (при выработке и реализации конкретного управленческого решения)
Эффективность системы управления ( с учетом иерархии управления)
Эффективность механизма управления (методов, рычагов, стимулов)
Эффективность совершенствования управления

Слайд 7

Укрупнено рассматривают эффективность управления как совокупность 3х составляющих:
Эффективность деятельности работников управления
Эффективность

деятельности подразделений (органов) управления
Эффективность системы управления в целом

Слайд 8

Выделяют следующие виды оценки эффективности управления:
По цели оценки:
определение состояния и направлений

развития системы управления
определение результативности и эффективности системы управления и путей их дальнейшего повышения
по характеру оценки: методологический, функциональный, экономический, социальный, организационный, технологический, правовой аспекты
по взаимосвязи системы управления и управляемого объекта: с позиции всей социально-экономической системы и с позиций системы управления как части целого

Слайд 9

по объекту оценки: комплексная оценка всей системы управления и составляющих ее

компонентов
по направленности оценки: динамические (процессные) и статические (структурные) характеристики системы управления
по критериям оценки: количественная и качественная
по методам оценки: экспертная, балльная, коэффициентная, экстраполяционная, эвристическая, сравнительная, балансовая, системная и др.

Сущность понятия “Эффективность управления”

Содержание

Эффективность организации управления – создание благоприятных условий для достижения производственным коллективом

Эффективность управления – это эффективное руководство, понимаемое как умение руководителя заставить

На практике при оценке эффективности управления применяются несколько подходов:Целевой подходРесурсный подходОценка

Эффективность управления – специфическая категория, отражающая уровень и динамику развития управления,

Для выражения эффективности управления применяется ряд частных понятий:Эффективность труда работника аппарата

Укрупнено рассматривают эффективность управления как совокупность 3х составляющих:Эффективность деятельности работников управленияЭффективность

Выделяют следующие виды оценки эффективности управления:По цели оценки:определение состояния и направлений

по объекту оценки: комплексная оценка всей системы управления и составляющих ее

Похожие презентации

На практике при оценке эффективности управления применяются несколько подходов:
Целевой подход
Ресурсный подход
Оценка

Для выражения эффективности управления применяется ряд частных понятий:
Эффективность труда работника аппарата

Укрупнено рассматривают эффективность управления как совокупность 3х составляющих:
Эффективность деятельности работников управления
Эффективность

Выделяют следующие виды оценки эффективности управления:
По цели оценки:
определение состояния и направлений