Собеседование с кандидатом на должность. Акционерное общество Торгово-финансовая компания Камаз

Слайд 2

Собеседование является одним из наиболее распространенных методов отбора и оценки персонала.

Собеседование является одним из наиболее распространенных методов отбора и оценки персонала.

При кажущейся внешней простоте применения оно является одним из самых трудоемких процессов, требующим обязательной подготовки проводящего его сотрудника.

Собеседование с кандидатом на должность

Основная цель собеседования — получение информации, которая позволит:
оценить, насколько данный кандидат подходит для предполагаемой должности;

определить, насколько данный кандидат выделяется из всех заявивших свои кандидатуры на замещение вакантной должности;
установить, достоверна ли предоставляемая кандидатом информация.

Слайд 3

Выделяют несколько видов интервью: При таком собеседовании придерживаются структурированного образца с

Выделяют несколько видов интервью:

При таком собеседовании придерживаются структурированного образца с предварительно

подготовленными вопросами и точными формулировками.

В таком случае для кандидата умышленно создаются соответствующие стрессовые условия. К примеру, прибегают к личным вопросам, не дают время для раздумий при ответах и пр.

Соискателям предлагается рабочая или похожая ситуация, когда нужно проявить свои качества и найти решения.

Является довольно хитрым инструментом, предполагающим вопросы не о соискателе. Здесь больше задаются общие вопросы. К примеру, что побуждает сотрудника задерживаться на работе больше положенного времени? Вопрос задан в общем, но обычно кандидаты говоря про себя и даже не догадываются об этом.

Слайд 4

Особенности рекрутинга в АО «ТФК «КАМАЗ»

Особенности рекрутинга в АО «ТФК «КАМАЗ»

Слайд 5

Справочник по подбору персонала

Справочник по подбору персонала

Слайд 6

Методики на выявление компетенций Тестирование кандидата

Методики на выявление компетенций

Тестирование кандидата

Слайд 7

Форма оценки кандидата на должность специалиста по продажам 1.Квалификация 2. Мотивация Собеседование с кандидатом

Форма оценки кандидата на должность специалиста по продажам

1.Квалификация

2. Мотивация

Собеседование с

кандидатом
Слайд 8

3. Оценка компетенций

3. Оценка компетенций

Слайд 9

Продолжение

Продолжение

Слайд 10

Информирование кандидата о принятии решения Принято решение отказать кандидату в трудоустройстве

Информирование кандидата
о принятии решения

Принято решение отказать кандидату в трудоустройстве

Кандидат приглашается

для написания заявления на прием

В течение двух недель рекрутер направляет кандидату по эл.почте сообщение с отказом