Содержание
- 2. Сетевой анализ (сетевое планирование) — метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей
- 3. Главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта
- 4. Сетевое планирование позволяет определить, во-первых, какие работы или операции из числа многих, составляющих проект, являются "критическими"
- 5. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико-математические модели, которые принято называть
- 6. Использование методов сетевого планирования способствует сокращению сроков создания новых объектов на 15-20%, обеспечению рационального использования трудовых
- 7. Сетевые диаграммы типа "вершина-работа" отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин, соответствующих работам, связанных
- 8. Фрагмент сети "вершина-работа"
- 9. Другой тип сетевой диаграммы — сеть типа "вершина—событие", на практике используется реже. При данном подходе работа
- 10. Можно выделить следующие методы сетевого планирования: Диаграмма Ганта Метод критического пути (МКП)
- 11. Одним из наиболее распространенных способов наглядного представления производственного процесса или проекта во времени является линейный или
- 12. Диаграмма Ганта.
- 13. Диаграмма Ганта представляет собой график, в котором процесс представлен в двух видах. В левой части проект
- 14. Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры
- 15. В основе метода лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с
- 16. Метод критического пути исходит из того, что длительность операций можно оценить с достаточно высокой степенью точности
- 17. Календарное планирование по МКП требует определенных входных данных. После их ввода производится процедура прямого и обратного
- 18. Прямой расчет – определение минимально возможного времени реализации проектаначинается с работ, не имеющих предшественников. В ходе
- 19. Обратный расчет. Определяются LS (поздний старт), LF (поздний финиш) и R (резерв). Поздние начала и поздние
- 21. Таким образом, критический путь – это последовательность операций, не имеющих резерва. Эффективность анализа по методу критического
- 23. Скачать презентацию