Предложения для ООО УК Промышленно-металлургический холдинг

Содержание

Слайд 2

НИТУ «МИСиС» сегодня 6 ФИЛИАЛОВ СТАРЫЙ ОСКОЛ ВЫКСА НОВОТРОИЦК ДУШАНБЕ ГУБКИН

НИТУ «МИСиС» сегодня

6 ФИЛИАЛОВ
СТАРЫЙ ОСКОЛ
ВЫКСА
НОВОТРОИЦК
ДУШАНБЕ
ГУБКИН
АЛМАЛЫК

>22 000
ОБУЧАЮЩИХСЯ

9 ИНСТИТУТОВ

Слайд 3

ИНОБР - структура для организации непрерывного образования создан в 2009 г.

ИНОБР - структура для организации непрерывного образования

создан в 2009 г.
структурное

подразделение НИТУ «МИСиС»
интегратор деятельности «МИСиС» в области образовательных услуг для промышленных предприятий и госструктур

Более 180 курсов повышения квалификации
Более 35 программ проф. переподготовки
Организация технологического обучения
Организация бизнес-обучения

число слушателей около 21 тыс. чел.
Число предприятий-заказчиков более 190

Институт непрерывного образования НИТУ «МИСиС»

Основные результаты за 2010-2020 гг.

Портфель продуктов
Программы обучения и другая информация представлены на сайте
http://inobr.misis.ru

Сайт

Слайд 4

Что такое ДПО? С 2013 г. ДПО - Дополнительное профессиональное образование.

Что такое ДПО?

С 2013 г.

ДПО - Дополнительное профессиональное образование.
Включает в себя:
Повышение

квалификации от 16 академических часов с аттестацией в виде экзамена/тестирования/собеседования и выдачей удостоверения;
Профессиональную переподготовку от 250 ак. часов с аттестацией в виде экзаменов/зачетов по дисциплинам учебного плана, защитой выпускной работы перед аттестационной комиссией и выдачей диплома с правом работы по данной специальности.
ДПО проводится для лиц, имеющих высшее или среднее профессиональное образование.
Слайд 5

ПАО «НЛМК» ПАО «Северсталь» ООО УК «Металлоинвест» АО «ОМК» ОАО «ТМК»

ПАО «НЛМК»
ПАО «Северсталь»
ООО УК «Металлоинвест»
АО «ОМК»
ОАО «ТМК»
ПАО «ЧТПЗ»
ПАО «Полюс»
ОК «РУСАЛ»
ПАО «ГМК

Норильский никель»
ООО «ЕвразХолдинг»
ОАО «ВМЗ»
АО «ПЗЦМ»
KAZ Minerals Management LLP

Примеры программ:
Основы черной металлургии
Аглодоменное производство
Повышение эффективности сталепла-вильного производства
Техническое обслуживание и ремонт в металлургии
Возможности цифровых технологий
Инновационный менеджмент в промышленности
Развитие управленческих компетенций
Энерго-ресурсосбережение
Экологический менеджмент в МСК
Финансы и учет на предприятии
Искусственный интеллект в работе с персоналом

На середину 2020 г.

Программы повышения квалификации

Ключевые заказчики в металлургии

Слайд 6

1.Основы черной металлургии Компетенции Систематизация, углубление и обобщение знаний о процессах

1.Основы черной металлургии

Компетенции
Систематизация, углубление и обобщение знаний о процессах чёрной металлургии,

приобретенных в ходе работы в компании.
Получение ответов на вопросы, касающиеся технологических процессов металлургии.
Получение навыков работы с компьютерными моделями металлургического производства.
Знакомство с перспективами развития отрасли

Целевая аудитория
Сотрудники, не имеющие профильного металлургического образования.

Формат
Объем 40-70 часов
Очно в аудитории или видеоконференция
Группа до 20 чел.
Подробнее: https://inobr.misis.ru/povishenie_kvalifikatsii/kursi_pk_dlya_chm/technologii_i_oborudovanie/1221

Слайд 7

Сформировать представления и освоить знания процессов, протекающих при подготовке и окусковании

Сформировать представления и освоить знания процессов, протекающих при подготовке и окусковании

природных и техногенных железорудных материалов, доменной плавке чугуна и ферросплавов.

оценивать качество сырья и первичного металла, анализировать связи между качеством сырья и показателем производства металла;
управлять технологическими процессами и эксплуатировать оборудование для производства окускованного продукта и чугуна;
оценивать показатели энергозатрат и материалосбережения
и др.
подробнее на сайте ИНОБР https://inobr.misis.ru/yfn68jh

2.Аглодоменное производство

Практические умения и навыки

Формат

Цель

40 академических часов
Очно, видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
Количество слушателей в группе до 25 человек

Слайд 8

3.Повышение эффективности сталеплавильного производства Цели обучения Выработка решений для повышения эффективности

3.Повышение эффективности сталеплавильного производства

Цели обучения
Выработка решений для повышения эффективности сталеплавильного производства

на металлургическом предприятии.
Получение информации о состоянии и перспективах развития сталеплавильного производства в России и за рубежом.

Целевая аудитория
Инженерно-технический персонал, менеджеры низшего и среднего уровня сталеплавильного производства.

Формат
Объем 76 часов
Очно в аудитории или видеоконференция
Группа до 20 чел.
Подробнее: https://inobr.misis.ru/effektivnost_staleplav_proizvodstva

Слайд 9

4. Техническое обслуживание и ремонт в металлургии Компетенции систематизация знаний профильных

4. Техническое обслуживание и ремонт в металлургии

Компетенции
систематизация знаний профильных специалистов предприятия

в сфере организации и проведения технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования;
актуализация сведений профильных специалистов о современном отечественном и зарубежном опыте в сфере ТОиР оборудования;
получение слушателями практических инструментов для решения задач по ТОиР оборудования в условиях производственного предприятия;

Целевая аудитория Специалисты металлургических предприятий в сфере организации и проведения технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования

Формат
Две программы по 24 часа каждая
Очно в аудитории или видеоконференция
Группа до 20 чел.
Подробнее: https://inobr.misis.ru/Remont_mex_oborudovaniya

Слайд 10

5.Возможности цифровых технологий Целевая аудитория Руководители и сотрудники предприятий и государственных

5.Возможности цифровых технологий

Целевая аудитория
Руководители и сотрудники предприятий и государственных структур

Цель обучения
Системно

представить основные понятия, виды цифровых технологий и возможностей их применения в промышленности, экономике и управлении

Формат
Видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
Программа модульная. Каждый модуль 8-16 академических часов.
Очные лекционно-семинарские занятия по 4 академических часа в день, 3-5 раз в неделю.

Документ
Удостоверение НИТУ «МИСиС» о повышении квалификации
Подробнее на http://inobr.misis.ru/povishenie_kvalifikatsii/upravlenie/269758

Слайд 11

Руководители промышленных предприятий всех уровней, государственные служащие, работники высших учебных заведений

Руководители промышленных предприятий всех уровней, государственные служащие, работники высших учебных заведений

Все

модули комплекса являются составными частями программы МВА объемом 1200 академических часов
После успешной защиты слушатель получает диплом НИТУ «МИСиС» о профессиональной переподготовке с правом работы по данному направлению или с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования».
Подробнее на сайте ИНОБР http://inobr.misis.ru/proecti/innovacionnii_menedgment_v_promishlennosti

6.Инновационный менеджмент в промышленности

Преимущества программы

Формат

Целевая аудитория

Комплекс представляет собой 15 очных обучающих модулей. Каждый модуль объемом 16-32 академических часов может проводиться автономно.
Очно или очно-заочно, видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
Количество слушателей в группе до 20 человек.

Слайд 12

7.Развитие управленческих компетенций Компетенции планирование и организация работы; информационно-аналитическая работа; принятие

7.Развитие управленческих компетенций

Компетенции
планирование и организация работы; информационно-аналитическая работа; принятие решений; ориентация

на результат; лидерство; работа в команде; коммуникации; стрессоустойчивость; самоанализ.

Цель обучения
Развитие управленческих компетенций руководителей среднего и высшего звена, а также кадрового резерва.

Формат
Обучение в группе до 16 чел. 250 академических часов, 5 этапов:
тренинги - 90 академических часов ( по два дня);
выполнение заданий на рабочем месте, подготовка выпускной работы - 160 академических часов (по две-три недели).

Документ
Диплом НИТУ «МИСиС» о профессиональной переподготовке по направлению «Менеджмент». Подробнее https://inobr.misis.ru/ldkfjgfl567

Слайд 13

8.Энерго-ресурсосбережение на предприятии Основная цель проекта – вовлечение основной части сотрудников

8.Энерго-ресурсосбережение на предприятии

Основная цель проекта – вовлечение основной части сотрудников предприятий

в работу по программам ресурсосбережения, системная и грамотная работа в этой сфере.
Каждому слушателю до обучения ставится задача в рамках программы ресурсосбережения предприятия. В качестве аттестации слушатели должны сдать электронный тест, представить план своей работы по программе ресурсосбережения и отчет о его выполнении на момент аттестации. Анализ представленных документов проводит служба персонала предприятия совместно с руководством программы ресурсосбережения.
Всего 6 модулей по 8-40 академ. часов. Возможно проведение всех или части модулей в дистанционном формате: предоставление доступа в Интернет к видеолекциям, презентациям, глоссариям, тестам и проведение онлайн-консультаций в режиме видеоконференцсвязи для групп до 20 чел.
Возможна организация консалтинговых проектов по ресурсосбережению на производственных участках (листопрокатное, доменное производство и др.), а также разработка программы пропаганды ресурсосбережения на предприятии.
Подробнее http://inobr.misis.ru/lskdfj789
А также http://inobr.misis.ru/povishenie_kvalifikatsii/resursosberezhenie_chm
Слайд 14

9.Экологический менеджмент в минерально-сырьевом комплексе Целевая аудитория Руководители промышленных предприятий всех

9.Экологический менеджмент в минерально-сырьевом комплексе

Целевая аудитория
Руководители промышленных предприятий всех уровней, государственные

служащие, работники высших учебных заведений

Формат
Комплекс представляет собой 15 очных обучающих модулей. Каждый модуль объемом 16-32 академических часов может проводиться автономно.
Очно или очно-заочно, видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
Количество слушателей в группе до 20 человек.
Все модули комплекса являются составными частями программы МВА объемом 1200 академических часов
Подробнее https://inobr.misis.ru/ecologicheskii_menedgment_v_MSK

Слайд 15

10.Финансы и учет на предприятии Целевая аудитория руководители производственных подразделений предприятия,

10.Финансы и учет на предприятии

Целевая аудитория
руководители производственных подразделений предприятия, их заместители.

Результаты
знание

современных методов учета, контроля и анализа финансовой отчетности,
умение всесторонне анализировать финансовое состояние подразделения и предприятия, правильно интерпретировать результаты анализа.

Формат
Очно, видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
Объем 40 часов, группа до 20 чел.
Подробнее https://inobr.misis.ru/35tg4ser

Слайд 16

11. Искусственный интеллект в работе с персоналом Компетенции У слушателей сформируется

11. Искусственный интеллект в работе с персоналом

Компетенции
У слушателей сформируется понимание сути

и возможностей нового, малозатратного подхода к снижению издержек, они получат представление о российских инструментальных решениях с искусственным интеллектом.

Цели обучения
Создать чёткое представление о новом подходе и новых технологиях повышения эффективности современных предприятий и холдингов.
Передать опыт российских предприятий по снижению издержек и повышению эффективности.

Формат
Очно, видеоконференция на платформе MS Teams или ZOOM.
16 академ. часов: лекция, диалог, краткие демонстрации, семинарские занятия с методикой анализа конкретных ситуаций (МАКС), мастер-класс, решение бизнес-кейсов, практикум.
Обучение в группе до 20 чел.

Подробнее
https://inobr.misis.ru/upravlenie_personalom_iskustvenni_intellect

Слайд 17

Профессиональная переподготовка Для сотрудников, решающих задачи в новой для себя области,

Профессиональная переподготовка

Для сотрудников, решающих задачи в новой для себя области, имеющих

высокую мотивацию к развитию. Форма подготовки кадрового резерва
Длительность обучения 1, 2 или 3 семестра. Слушатель изучает дисциплины учебного плана, выполняет реальный проект Заказчика, защищает результаты в виде выпускной работы
Слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке с правом работы по данной специальности.
Подробнее https://inobr.misis.ru/professionalnaj-perepodgotovka

Примеры учебных планов переподготовки
Горное дело, https://inobr.misis.ru/kjghfl6110
Металловедение и термическая обработка металлов, https://inobr.misis.ru/metallovedenie_i_termoobrabotka
Техносферная безопасность на горно-металлургическом предприятии, https://inobr.misis.ru/technosfernaya_bezopasnost_na_gorno_metallurgicheskom_predpiyatii