IT-Enterprise эффективное решение для управления распределенными структурами. Бухгалтерский учет, финансы и бюджеты
Содержание
- 2. Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый учет, учет по МСФО Учет
- 3. 100% Украинская компания Работа на рынке с 1987 года (29 лет) Основные компетенции IT-Enterprise Реинжиниринг и
- 4. МЕТАЛЛУРГИЯ БАНКИ ПИЩЕВАЯ, С\Х, ХИМИЧЕСКАЯ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Основные проекты внедрения Более 300 проектов. Более 200
- 5. Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый учет, учет по МСФО Учет
- 6. Структура системы IT-Enterprise Калькулирование плановой себестоимости Финансовое планирование и бюджетирование Бюджетирование и контроллинг Бухгалтерский учет Учет
- 7. Управление запасами, бухгалтерский учет
- 8. Единая классификация всех ресурсов холдинга Произвольная настройка иерархической классификации производственных ресурсов Возможность уточнения различных параметров ресурса
- 9. Учет оприходования материальных ценностей, автоматический расчет цен оприходования, печать приходных ордеров и прочих первичных документов Учет
- 10. Оперативный on-line контроль запасов – всегда только актуальная информация по всем подразделениям предприятия по остаткам и
- 11. Оперативный контроль наличия запасов Управление запасами ТМЦ
- 12. Анализ запасов https://bi.it.ua/AJAX/opendoc.htm?document=Presentation%2FITINVENTORYANALYSIS.QVW&host=QVS%40bi Управление запасами ТМЦ
- 13. Ввод более 95% первичных документов в месте их возникновения Автоматическое формирование бухгалтерских проводок по предварительно настроенным
- 14. Единый реестр документов Бизнес-процессы – произвольные правила обработки документов Формирование проводок по преднастроенным шаблонам Бухгалтерский и
- 15. Бухгалтерский и налоговый учет в системе IT-Enterprise - функциональная и структурная интеграция со всеми автоматизированными бизнес-процессами
- 16. Финансово-расчетные операции, расчеты с дебиторами и кредиторами Учет банковских и кассовых операций. Связь с системами «Клиент-банк»
- 17. Единый инструмент анализа для всех типов счетов: Возможность расчета за произвольный период Отображение данных одновременно в
- 18. Конструктор отчетности, возможность корректировки данных с пересчетом связанных значений Бухгалтерский и налоговый учет
- 19. Учет ОС и НМА Бухгалтерский, налоговый учет, учет по МСФО Структурированные картотека и ведомость ОС Бухгалтерский
- 20. Учет ОС и НМА Документы движения Залог, аренда, консервация, … Различные методики амортизации Переоценка, инвентаризация Бухгалтерский
- 21. Учет ОС и НМА Оборотно-сальдовые ведомости Аналитические отчеты Бухгалтерский и налоговый учет
- 22. Управление корректировками Подпись (Ф.И.О) и дата корректировки в каждом документе, журнал корректировок Разграничение доступа для каждого
- 23. Управление финансами, казначейство, бюджеты
- 24. Открытая модель финансового планирования и бюджетирования Прогнозирование движения денежных средств, доходов и расходов, формирование прогнозного баланса
- 25. Master Budget Функциональность финансового управления
- 26. Нормативно-справочная информация смежных бизнес-процессов Функциональность финансового управления
- 27. Нормативно-справочная информация финансового управления Функциональность финансового управления
- 28. Неограниченное количество иерархических финансовых структур предприятия (корпорации) Центрами финансовой ответственности могут быть: организация, подразделение, сотрудник, ЦФО
- 29. Поддержка неограниченного количества предприятий Взаимосвязь с организационной структурой корпорации Корпорации различных типов Финансовая структура корпорации Функциональность
- 30. Неограниченное количество иерархических структур статей бюджетирования Статьи бюджета Функциональность финансового управления
- 31. Одновременное использование до 5-ти произвольных аналитик для планирования и анализа деятельности (элементы затрат, программы мероприятий и
- 32. Соответствие БДР и БДДС Соответствие оперативного акцепта и БДДС Перекодировка статей Функциональность финансового управления
- 33. Выделяется два доступа по ЦФО: МВЗ, ЦД - доступные статьи распорядители бюджета - «ответственность» за статьи
- 34. В системе возможно описание и формирование произвольных периодов бюджетирования: линейных и иерархических стандартных и пользовательских Периоды
- 35. Позволяет описать взаимосвязи и зависимости между аналитиками бюджета на уровне статей и/или «поддеревьев» Описание структуры аналитики
- 36. Для каждой из расчетных статей бюджета указывается алгоритм формирования Источники расчета статей бюджета Функциональность финансового управления
- 37. Источниками данных могут быть: зарегистрированные на оплату счета-фактуры на приобретение материальных ценностей; выставленные покупателям, но неоплаченные
- 38. Создание, контроль и анализ прогнозного и фактического исполнения бюджетов в разрезе ЦФО и периодов: неограниченное количество
- 39. Декомпозиция по хранимым и расчетным драйверам (управляющим факторам) доходов и затрат – базам распределения оперативно по
- 40. Преднастроенные базы используются при декомпозиции бюджетов Возможность декомпозиции по иерархии статей Аллокация Конфигурирование наборов для распределения
- 41. Редактирование бюджетов В процессе разработки, согласования и оперативной корректировки бюджетов система позволяет выполнять: ввод и изменение
- 42. Динамическое формирование представления бюджетов: по произвольной иерархической структуре по выбранным ЦФО по заданному периоду по выбранным
- 43. Различные варианты представления структуры ЦФО Анализ по распорядителям бюджетов Редактирование бюджетов Функциональность финансового управления
- 44. по факту предыдущего периода по факту сопоставимого периода с учетом сезонно-технологического цикла детализированные и укрупненные модели
- 45. Формирование и хранение форм финансового планирования и анализа в разрезе: подразделений интервалов произвольной дополнительной группировки Функциональность
- 46. Просмотр источников расчета в режиме drill down Возможность оперативного перепланирования и пересчета варианта Функциональность финансового управления
- 47. Гибкое конфигурирование прав доступа для децентрализации функций в процессе формирования, утверждения, контроля, анализа бюджетов доступ для
- 48. Основные инструменты утверждения: фиксация значений лимитирование диапазона значений анализ суммарных значений по входящим уровням Основные методики
- 49. Аспекты реализации финансового управления ПЛАНИРОВАНИЕ Использование метода «скользящего» планирования для среднесрочного прогнозирования движения денежных средств по
- 50. Управление контрактно-договорной деятельностью Регистрация договоров и изменений Персональная ответственность Финансовая ответственность (расчет санкций) Хранение оригиналов и
- 51. Документы подготовки бюджетов, проведение заявочной кампании Заявка в бюджет Реализация цикла финансового управления
- 52. Формирование и утверждение БДДС Реализация цикла финансового управления
- 53. Регламент согласования и утверждения заявок на платежи Реализация цикла финансового управления
- 54. Планирование реестра оплат в едином интерфейсе Планирование платежей по прогнозу задолженности, заявкам Реализация цикла финансового управления
- 55. Реализация цикла финансового управления Децентрализованное казначейство Централизованное казначейство Централизация казначейских процессов в Центре Платежей
- 56. Распределение платежей по неделям Реализация цикла финансового управления
- 57. Визирование, контроль и анализ, осуществление платежей Реализация цикла финансового управления
- 58. Оперативный контроль платежей по бюджетным лимитам Реализация цикла финансового управления
- 59. Оперативный контроль Реализация цикла финансового управления Контроль согласования платежей, бизнес процессы Контроль в документообороте Целостность схем
- 60. Реализация цикла финансового управления Анализ исполнения Cash Flow
- 61. Оперативные изменения к бюджету Упреждающие и корректирующие воздействия Реализация цикла финансового управления
- 62. Калькулирование себестоимости
- 63. Калькулирование плановой себестоимости продукции и услуг Вариантные расчеты себестоимости и цен на продукцию Прогнозирование себестоимости по
- 64. Возможность просчитать разные варианты IT-Предприятие – инструмент повышения конкурентоспособности IT-Enterprise®: Возможность просчитать другой тип ремонта Возможность
- 65. Плановая калькуляция по составу изделия и на выпуск Калькулирование себестоимости www.it-enterprise.ru
- 66. Пооперационный контроль плановой и фактической с/с заказа Идентифицированный учет затрат по местам возникновения и технологическому маршруту
- 67. Факторный анализ причин отклонений фактической и плановой себестоимости
- 68. Открытая архитектура и средства развития системы
- 69. Управление совершенствованием Система IT-Enterprise автоматически на системном уровне распознает изменения, сделанные пользователями и изменения, сделанные разработчиком.
- 70. Управление бизнес-процессами Поддерживается нотация BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) Поддерживается иерархия описания бизнес-процессов: от
- 71. Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый учет, учет по МСФО Учет
- 72. Методология выполнения проекта Поэтапный процесс внедрения Проект IT-Enterprise – совершенствование системы управления предприятием – это проект
- 73. Организация команды проекта Роли всех участников команды проекта регламентированы в Уставе проекта (права и обязанности, бюджет
- 74. Опыт специалистов Квалифицированная и опытная команда проекта – ключевое условие для успешного выполнения проекта IT-Enterprise имеет
- 76. Скачать презентацию