IT-Enterprise эффективное решение для управления распределенными структурами. Бухгалтерский учет, финансы и бюджеты

Содержание

Слайд 2

Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый

Информация о IT-Enterprise
Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise
Бухгалтерский и налоговый учет, учет

по МСФО
Учет основных средств
Финансы, казначейство
Методика реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов

Структура информации

Слайд 3

100% Украинская компания Работа на рынке с 1987 года (29 лет)

100% Украинская компания
Работа на рынке с 1987 года (29 лет)
Основные

компетенции IT-Enterprise
Реинжиниринг и построение эффективной системы управления для предприятий и холдингов
Комплексность: продажи, производство, закупки, бухучет, финансы, персонал, …
Максимально-оперативная поддержка законодательства Украины
Работа с международными холдингами, интерфейс украинский, русский, английский, …
Учет по международным стандартам, транзакционная система учета по МСФО
Система IT-Enterprise – полностью украинская разработка. Система класса ERP, MRPII, APS, MES, EAM RCM-2, SCM, CRM, SRM, …
Сертификация по ISO 9001:2000/2008 с 2003 года (Bureau Veritas Certification)
Партнерство: Microsoft, Oracle, Intel, IBM, Qlik, Apple

Кратко о компании IT-Enterprise

IT-Enterprise

Слайд 4

МЕТАЛЛУРГИЯ БАНКИ ПИЩЕВАЯ, С\Х, ХИМИЧЕСКАЯ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Основные проекты внедрения

МЕТАЛЛУРГИЯ

БАНКИ

ПИЩЕВАЯ, С\Х, ХИМИЧЕСКАЯ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Основные проекты внедрения

Более 300 проектов. Более

200 тысяч пользователей работает с системой IT-Enterprise

МАШИНОСТРОЕНИЕ И ПРИБОРОСТРОЕНИЕ

ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ПОРТЫ, СТРОИТЕЛЬСТВО И КОММУНАЛЬНЫЙ И ГОС. СЕКТОР

Слайд 5

Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый

Информация о IT-Enterprise
Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise
Бухгалтерский и налоговый учет, учет

по МСФО
Учет основных средств
Финансы, казначейство
Методика реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов

Структура информации

Слайд 6

Структура системы IT-Enterprise Калькулирование плановой себестоимости Финансовое планирование и бюджетирование Бюджетирование

Структура системы IT-Enterprise

Калькулирование плановой себестоимости

Финансовое планирование и бюджетирование

Бюджетирование и контроллинг

Бухгалтерский учет

Учет

фактических затрат на основновное и вспомогательное производство

Учет ТМЦ, ТЗР и МБП

Налоговый учет

Главная книга. Баланс
Бухгалтерская отчетность

Учет основных средств и НМА

Финансово-расчетные операции, учет дебиторов-кредиторов

Финансовый анализ

Информационная система руководителя (KPI, BSC)

Бизнес-анализ данных

Анализ деятельности

Управление персоналом

Управление кадрами

Табельный учет

Штатное расписание

Расчет заработной платы

Администрирование

Управление доступом и безопасностью

Администрирование и аудит информационной базы

Конструкторы форм, запросов, интерфейсов, отчетов, моделей, базы данных, контекстной помощи, корпоративной рассылки, репликаций …

API-интерфейс программирования

Управление закупками, снабжением и планирование материалов

Управление сбытом

Управление качеством (TQM)

Управление производством и загрузкой мощностей - MRPII

Управление контрактно-договорной деятельностью

Управление ценами

Управление производством

Логистика

Управление обучением

Анкетирование

Recruiting. Управление кадровым резервом

Планирование фонда оплаты труда

Учет запасов (складской учет).

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и поставщиками (SRM)

Управление цепочками поставок (SCM)

Прогнозирование

Учет и отчетность по МСФО

Оптимизация

Электронная тендерная площадка (ECT)

Связь с системами Клиент-Банк

Средства развития системы

Сдельная заработная плата

Управление компетенциями

Управление охраной труда

Управление классификацией

Управление технической подготовкой производства (PLM)

Управление технической подготовкой производства

Процессно-ориентированное управление затратами (ABCcost)

Планирование – базовый инструментарий

Оперативное календарное оптимизационное управление производством с учетом ограничений (APS/MES)

Управление ремонтным производством

Рабочий календарь

Управление проектным производством

Учет материальных ресурсов в производстве

САПР технолога/нормировщика

Интеграция с CAD/CAM и PDM/PLM системами

Управление архивами технической документации

Технологическая подготовка производства

Конструкторская подготовка производства

Управление складом (WMS)

Нормирование производствен-ных ресурсов

Калькулирование фактической себестоимости

Конструктор бизнес-процессов и потоков документов

Управление бизнес-процессами и документооборотом

Smart Manager

Управление делопроизводством

Управление проектами

Управление проектами

Управление основными произ-водственными фондами (EAM)

Управление структурой и нормативами ОПФ

Управление техническим обслуживанием и ремонтами (RCM-2)

Оптимальное планирование рецептурного производства

Слайд 7

Управление запасами, бухгалтерский учет

Управление запасами, бухгалтерский учет

Слайд 8

Единая классификация всех ресурсов холдинга Произвольная настройка иерархической классификации производственных ресурсов

Единая классификация всех ресурсов холдинга
Произвольная настройка иерархической классификации производственных ресурсов
Возможность

уточнения различных параметров ресурса с точки зрения конкретного предприятия в холдинге
Стадийные бизнес-процессы согласования на добавление новых ресурсов и корректировку

Классификация ресурсов
Объединение в едином классификаторе всех ресурсов предприятий холдинга

Управление данными предприятия MDM

Слайд 9

Учет оприходования материальных ценностей, автоматический расчет цен оприходования, печать приходных ордеров

Учет оприходования материальных ценностей, автоматический расчет цен оприходования, печать приходных ордеров

и прочих первичных документов
Учет отгрузки материальных ценностей с материальных складов, печать накладных, ТТН, сопроводительных документов и т.д.
Учет внутреннего перемещения материальных ценностей по подразделениям и предприятиям, материально-ответственным лицам, счетам учета
Реестры документов по подразделениям, материально-ответственным лицам

Задачи учета запасов

Интеграция с контуром бухгалтерского учета с помощью механизма типовых хозяйственных операций
Поддержка различных настраиваемых схем хранения запасов
Формирование сводных отчетов по остаткам и движению запасов

Управление запасами ТМЦ

Слайд 10

Оперативный on-line контроль запасов – всегда только актуальная информация по всем

Оперативный on-line контроль запасов – всегда только актуальная информация по всем

подразделениям предприятия по остаткам и движению запасов

Управление запасами ТМЦ

Слайд 11

Оперативный контроль наличия запасов Управление запасами ТМЦ

Оперативный контроль наличия запасов

Управление запасами ТМЦ

Слайд 12

Анализ запасов https://bi.it.ua/AJAX/opendoc.htm?document=Presentation%2FITINVENTORYANALYSIS.QVW&host=QVS%40bi Управление запасами ТМЦ

Анализ запасов

https://bi.it.ua/AJAX/opendoc.htm?document=Presentation%2FITINVENTORYANALYSIS.QVW&host=QVS%40bi

Управление запасами ТМЦ

Слайд 13

Ввод более 95% первичных документов в месте их возникновения Автоматическое формирование

Ввод более 95% первичных документов в месте их возникновения
Автоматическое

формирование бухгалтерских проводок по предварительно настроенным шаблонам
Переход к оперативному бухгалтерскому учету
Автоматическое формирование отчетов по первичным документам
Развернутый анализ от Главной книги до первичного документа
Управление корректировками (Подпись (Ф.И.О), дата и время корректировки в каждом документе; разграничение доступа для каждого бухгалтера; разрешение корректировок в закрытых отчетных периодах для отдельных заданных пользователей)
Управление закрытием отчетного периода
По предприятию холдинга, По балансовому счету, По подразделению
Откат назад на любой период
Доступ к архиву за любой период

Бухгалтерский и налоговый учет
Оперативная поддержка законодательства

Бухгалтерский и налоговый учет
В системе IT-Enterprise бухгалтер не вводит первичные документы, освобожден от рутинных расчетов
Переход предприятия к оперативному бухгалтерскому учету

Слайд 14

Единый реестр документов Бизнес-процессы – произвольные правила обработки документов Формирование проводок

Единый реестр документов
Бизнес-процессы – произвольные правила обработки документов
Формирование проводок по преднастроенным

шаблонам

Бухгалтерский и налоговый учет

Единый документооборот

Слайд 15

Бухгалтерский и налоговый учет в системе IT-Enterprise - функциональная и структурная

Бухгалтерский и налоговый учет в системе IT-Enterprise - функциональная и структурная

интеграция со всеми автоматизированными бизнес-процессами
Логистика. Смежные бизнес-процессы
Управление документооборотом
Учет запасов
Контрактно-договорной учет

Бухгалтерский и налоговый учет. Основные бизнес-процессы
Общая бухгалтерия
Учет ТМЦ и МБП
Финансово-расчетные операции, учет расчетов с контрагентами
Учет ОС, НМА и капвложений
Учет затрат на производство
Налоговый учет
Главная книга, сводная бухгалтерская отчетность
Слайд 16

Финансово-расчетные операции, расчеты с дебиторами и кредиторами Учет банковских и кассовых

Финансово-расчетные операции, расчеты с дебиторами и кредиторами
Учет банковских и

кассовых операций. Связь с системами «Клиент-банк»
Учет кредитов, вексельный учет
Учет расчетов с подотчетными лицами, учет расчетов с покупателями и заказчиками, прочими
дебиторами-кредиторами, учет сводной задолженности, расчет курсовых разниц
Многосторонние зачеты, договоры комиссии и пр. Многовалютность, различные типы курсов
Учет ТМЦ и МБП
Бухгалтерский и налоговый учет
Расчет ТЗР и цен приобретения. Расчет цен по FIFO,LIFO, средним ценам и ценам идентификации
Учет драгметаллов
Учет МБП. Учет спецодежды в эксплуатации по срокам, выдача и списание
Учет затрат на производство
Нормативный и фактический учет затрат
Сводный учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Учет затрат на вспомогательное производство
Учет основных средств и НМА
Бухгалтерский и налоговый учет. Учет по МСФО
Различные методики по амортизации
Переоценка. Инвентаризация. Ремонты. Учет драгметаллов.
Учет по комплектующим/по частям. Консервация. Жилфонд
Налоговый учет НДС, налога на прибыль, учет прочих налогов
Различные методики учета, отчетность
Главная книга. Сводная отчетность
Формирование отчетности. Передача отчетности в электронных форматах
Оперативная поддержка законодательства Украины

Бухгалтерский и налоговый учет

Слайд 17

Единый инструмент анализа для всех типов счетов: Возможность расчета за произвольный

Единый инструмент анализа для всех типов счетов:
Возможность расчета за произвольный период
Отображение

данных одновременно в разных валютах
Drill Down
Оборотно-шахматные ведомости

Оборотно-сальдовые ведомости по ТМЦ и бухгалтерским счетам

Бухгалтерский и налоговый учет

Слайд 18

Конструктор отчетности, возможность корректировки данных с пересчетом связанных значений Бухгалтерский и налоговый учет


Конструктор отчетности, возможность корректировки данных с пересчетом связанных значений

Бухгалтерский и налоговый

учет
Слайд 19

Учет ОС и НМА Бухгалтерский, налоговый учет, учет по МСФО Структурированные

Учет ОС и НМА

Бухгалтерский, налоговый учет, учет по МСФО
Структурированные картотека и

ведомость ОС

Бухгалтерский и налоговый учет

Слайд 20

Учет ОС и НМА Документы движения Залог, аренда, консервация, … Различные

Учет ОС и НМА

Документы движения
Залог, аренда, консервация, …
Различные методики амортизации
Переоценка, инвентаризация

Бухгалтерский

и налоговый учет
Слайд 21

Учет ОС и НМА Оборотно-сальдовые ведомости Аналитические отчеты Бухгалтерский и налоговый учет

Учет ОС и НМА

Оборотно-сальдовые ведомости
Аналитические отчеты

Бухгалтерский и налоговый учет

Слайд 22

Управление корректировками Подпись (Ф.И.О) и дата корректировки в каждом документе, журнал

Управление корректировками
Подпись (Ф.И.О) и дата корректировки в каждом документе, журнал корректировок
Разграничение

доступа для каждого бухгалтера
Разрешение корректировок в закрытых отчетных периодах для отдельных заданных пользователей
Режимы закрытия отчетного периода
По отдельному предприятию холдинга
По счету
По подразделению (филиалу)
По датам
Откат назад на любой период
Доступ к данным за любой период

Управление корректировками, отчетный период

Слайд 23

Управление финансами, казначейство, бюджеты

Управление финансами, казначейство, бюджеты

Слайд 24

Открытая модель финансового планирования и бюджетирования Прогнозирование движения денежных средств, доходов

Открытая модель финансового планирования и бюджетирования
Прогнозирование движения денежных средств, доходов и

расходов, формирование прогнозного баланса
Источники данных из системы IT-Enterprise и из внешних источников
On-line и off-line обмен данными с синхронизацией НСИ
Широкие возможности консолидации и декомпозиции
Контроль бюджетов
Возможность фактического и прогнозного контроля исполнения бюджетов
Возможность оперативного отслеживания исполнения бюджетов в системе документооборота материальных и финансовых потоков
Возможность прослеживания информации от итоговых значений до первичного документа (технология Drill - down)

Основные возможности

Функциональность финансового управления

Слайд 25

Master Budget Функциональность финансового управления

Master Budget

Функциональность финансового управления

Слайд 26

Нормативно-справочная информация смежных бизнес-процессов Функциональность финансового управления

Нормативно-справочная информация смежных бизнес-процессов

Функциональность финансового управления

Слайд 27

Нормативно-справочная информация финансового управления Функциональность финансового управления

Нормативно-справочная информация финансового управления

Функциональность финансового управления

Слайд 28

Неограниченное количество иерархических финансовых структур предприятия (корпорации) Центрами финансовой ответственности могут

Неограниченное количество иерархических финансовых структур предприятия (корпорации)
Центрами финансовой ответственности могут

быть: организация, подразделение, сотрудник, ЦФО

Центры финансовой ответственности

Функциональность финансового управления

Слайд 29

Поддержка неограниченного количества предприятий Взаимосвязь с организационной структурой корпорации Корпорации различных

Поддержка неограниченного количества предприятий
Взаимосвязь с организационной структурой корпорации
Корпорации различных типов

Финансовая структура

корпорации

Функциональность финансового управления

Слайд 30

Неограниченное количество иерархических структур статей бюджетирования Статьи бюджета Функциональность финансового управления

Неограниченное количество иерархических структур статей бюджетирования

Статьи бюджета

Функциональность финансового управления

Слайд 31

Одновременное использование до 5-ти произвольных аналитик для планирования и анализа деятельности

Одновременное использование до 5-ти произвольных аналитик для планирования и анализа деятельности

(элементы затрат, программы мероприятий и пр.) в дополнение к стандартным (подразделения, ЦФО, контрагенты, договоры, валюты, виды ресурсов и пр.)
Перекодировка статей в процессе контроля и анализа
Автоматизированное формирования кода аналитики по коду ресурса, виду документа и пр.

Синхронизация трактовки статей

Функциональность финансового управления

Слайд 32

Соответствие БДР и БДДС Соответствие оперативного акцепта и БДДС Перекодировка статей Функциональность финансового управления

Соответствие БДР
и БДДС

Соответствие оперативного акцепта и БДДС

Перекодировка статей

Функциональность финансового

управления
Слайд 33

Выделяется два доступа по ЦФО: МВЗ, ЦД - доступные статьи распорядители

Выделяется два доступа по ЦФО:
МВЗ, ЦД - доступные статьи
распорядители

бюджета - «ответственность» за статьи

Разделение доступа к статьям для ЦФО

Функциональность финансового управления

Слайд 34

В системе возможно описание и формирование произвольных периодов бюджетирования: линейных и

В системе возможно описание и формирование произвольных периодов бюджетирования:
линейных и иерархических
стандартных

и пользовательских

Периоды планирования

Функциональность финансового управления

Слайд 35

Позволяет описать взаимосвязи и зависимости между аналитиками бюджета на уровне статей

Позволяет описать взаимосвязи и зависимости между аналитиками бюджета на уровне статей

и/или «поддеревьев»

Описание структуры аналитики бюджета

Функциональность финансового управления

Слайд 36

Для каждой из расчетных статей бюджета указывается алгоритм формирования Источники расчета статей бюджета Функциональность финансового управления

Для каждой из расчетных статей бюджета указывается алгоритм формирования

Источники расчета статей

бюджета

Функциональность финансового управления

Слайд 37

Источниками данных могут быть: зарегистрированные на оплату счета-фактуры на приобретение материальных

Источниками данных могут быть:
зарегистрированные на оплату счета-фактуры на приобретение материальных ценностей;
выставленные

покупателям, но неоплаченные счета-фактуры на продукцию;
календарный план оплат по этапу договора;
дебиторская и кредиторская задолженность по расчетам с контрагентами;
и т.д.
В системе не ограничивается количество вариантов планирования и количество источников данных по каждому из вариантов

Функциональность финансового управления

Слайд 38

Создание, контроль и анализ прогнозного и фактического исполнения бюджетов в разрезе

Создание, контроль и анализ прогнозного и фактического исполнения бюджетов в разрезе

ЦФО и периодов:
неограниченное количество вариантов
неограниченное количество типов бюджетов (оптимальный, пессимистичный, …)
согласование и утверждение (снизу-вверх, сверху-вниз, смешанное )
ограничение статей в режимах фиксация, лимитирование (диапазон)

Бюджеты

Функциональность финансового управления

Слайд 39

Декомпозиция по хранимым и расчетным драйверам (управляющим факторам) доходов и затрат

Декомпозиция
по хранимым и расчетным драйверам (управляющим факторам) доходов и затрат

– базам распределения
оперативно по проценту

Декомпозиция бюджетов по периодам и ЦФО

Консолидация бюджетов по периодам и ЦФО

Функциональность финансового управления

Слайд 40

Преднастроенные базы используются при декомпозиции бюджетов Возможность декомпозиции по иерархии статей

Преднастроенные базы используются при декомпозиции бюджетов
Возможность декомпозиции по иерархии статей

Аллокация

Конфигурирование наборов

для распределения доходов и затрат

Функциональность финансового управления

Слайд 41

Редактирование бюджетов В процессе разработки, согласования и оперативной корректировки бюджетов система

Редактирование бюджетов

В процессе разработки, согласования и оперативной корректировки бюджетов система позволяет

выполнять:
ввод и изменение значений бюджетов, рассчитанных ранее по произвольным алгоритмам;
хранение для каждой статьи бюджета сумм статей нижних уровней, результатов консолидации, декомпозиции
Режимы работы со
статьями бюджета:
фиксация
лимитирование

Функциональность финансового управления

Слайд 42

Динамическое формирование представления бюджетов: по произвольной иерархической структуре по выбранным ЦФО

Динамическое формирование представления бюджетов:
по произвольной иерархической структуре
по выбранным ЦФО
по

заданному периоду
по выбранным реквизитам

Редактирование бюджетов

Функциональность финансового управления

Слайд 43

Различные варианты представления структуры ЦФО Анализ по распорядителям бюджетов Редактирование бюджетов Функциональность финансового управления

Различные варианты представления структуры ЦФО
Анализ по распорядителям бюджетов

Редактирование бюджетов

Функциональность

финансового управления
Слайд 44

по факту предыдущего периода по факту сопоставимого периода с учетом сезонно-технологического

по факту предыдущего периода
по факту сопоставимого периода с учетом сезонно-технологического цикла
детализированные

и укрупненные модели расчетов
копирование бюджетов с учетом индекса внешнего фактора
оперативное сравнение вариантов бюджетов

Расчет и хранение неограниченного перечня вариантов бюджета:

Вариантное бюджетирование «что будет, если …»

Функциональность финансового управления

Слайд 45

Формирование и хранение форм финансового планирования и анализа в разрезе: подразделений

Формирование и хранение форм финансового планирования и анализа в разрезе:
подразделений

интервалов
произвольной дополнительной группировки

Функциональность финансового управления

Слайд 46

Просмотр источников расчета в режиме drill down Возможность оперативного перепланирования и пересчета варианта Функциональность финансового управления

Просмотр источников расчета в режиме drill down
Возможность оперативного перепланирования и пересчета

варианта

Функциональность финансового управления

Слайд 47

Гибкое конфигурирование прав доступа для децентрализации функций в процессе формирования, утверждения,

Гибкое конфигурирование прав доступа для децентрализации функций в процессе формирования, утверждения,

контроля, анализа бюджетов
доступ для групп пользователей
доступ к статьям в разрезе ЦФО
доступ к функциям
доступ по стадиям и пр.

Конфигурирование прав доступа

Функциональность финансового управления

Слайд 48

Основные инструменты утверждения: фиксация значений лимитирование диапазона значений анализ суммарных значений

Основные инструменты утверждения:
фиксация значений
лимитирование диапазона значений
анализ суммарных значений по входящим уровням

Основные

методики согласования и утверждения бюджета:
«сверху-вниз»
«снизу-вверх»
смешанный

Утверждение бюджетов

Функциональность финансового управления

Слайд 49

Аспекты реализации финансового управления ПЛАНИРОВАНИЕ Использование метода «скользящего» планирования для среднесрочного

Аспекты реализации финансового управления

ПЛАНИРОВАНИЕ
Использование метода «скользящего» планирования для среднесрочного прогнозирования движения

денежных средств по корпорации с элиминированием
ВЫПОЛНЕНИЕ
Формализация процесса согласования и проведения платежей в рамках компании
КОНТРОЛЬ
Проведение текущего бюджетного контроля платежей
Проверка платежей по суммам и датам на соответствие графикам договоров, заказам поставщику и покупателя в соответствии с договорными условиями оплаты
АНАЛИЗ
Доступность оперативной информации по плановым и фактическим остаткам и движению денежных средств для анализа по компании

Реализация цикла финансового управления

Слайд 50

Управление контрактно-договорной деятельностью Регистрация договоров и изменений Персональная ответственность Финансовая ответственность

Управление контрактно-договорной деятельностью

Регистрация договоров и изменений
Персональная ответственность
Финансовая ответственность (расчет санкций)
Хранение оригиналов

и версий подготовки
Бизнес-процессы электронного согласования и визирования и согласования договоров
Формирование текстов договоров по произвольным шаблонам
Условия оплаты по договорам и документам
Контроль поступлений и платежей

Спецификации к договорам
Акты сверки по договорам
Контроль исполнения по суммам и номенклатуре
Цифровая подпись

Договоры, условия оплат

IT-Enterprise включает полный цикл управления договорами

Слайд 51

Документы подготовки бюджетов, проведение заявочной кампании Заявка в бюджет Реализация цикла финансового управления

Документы подготовки бюджетов, проведение заявочной кампании

Заявка в бюджет

Реализация цикла финансового управления


Слайд 52

Формирование и утверждение БДДС Реализация цикла финансового управления

Формирование и утверждение БДДС

Реализация цикла финансового управления

Слайд 53

Регламент согласования и утверждения заявок на платежи Реализация цикла финансового управления

Регламент согласования и утверждения заявок на платежи

Реализация цикла финансового управления

Слайд 54

Планирование реестра оплат в едином интерфейсе Планирование платежей по прогнозу задолженности, заявкам Реализация цикла финансового управления

Планирование реестра оплат в едином интерфейсе

Планирование платежей по прогнозу задолженности, заявкам

Реализация

цикла финансового управления
Слайд 55

Реализация цикла финансового управления Децентрализованное казначейство Централизованное казначейство Централизация казначейских процессов в Центре Платежей

Реализация цикла финансового управления

Децентрализованное казначейство

Централизованное казначейство

Централизация казначейских
процессов в Центре

Платежей
Слайд 56

Распределение платежей по неделям Реализация цикла финансового управления

Распределение платежей по неделям

Реализация цикла финансового управления

Слайд 57

Визирование, контроль и анализ, осуществление платежей Реализация цикла финансового управления

Визирование, контроль и анализ, осуществление платежей

Реализация цикла финансового управления

Слайд 58

Оперативный контроль платежей по бюджетным лимитам Реализация цикла финансового управления

Оперативный контроль платежей по бюджетным лимитам

Реализация цикла финансового управления

Слайд 59

Оперативный контроль Реализация цикла финансового управления Контроль согласования платежей, бизнес процессы

Оперативный контроль

Реализация цикла финансового управления

Контроль согласования платежей, бизнес процессы

Контроль в документообороте
Целостность схем работы с документами

Адаптация под touch-интерфейс
Поддержка всех основных мобильных платформ

Возможность использования мобильных устройств

Слайд 60

Реализация цикла финансового управления Анализ исполнения Cash Flow

Реализация цикла финансового управления

Анализ исполнения Cash Flow

Слайд 61

Оперативные изменения к бюджету Упреждающие и корректирующие воздействия Реализация цикла финансового управления

Оперативные изменения к бюджету

Упреждающие и корректирующие воздействия

Реализация цикла финансового управления


Слайд 62

Калькулирование себестоимости

Калькулирование себестоимости

Слайд 63

Калькулирование плановой себестоимости продукции и услуг Вариантные расчеты себестоимости и цен

Калькулирование плановой себестоимости продукции и услуг
Вариантные расчеты себестоимости и цен на

продукцию
Прогнозирование себестоимости по методике «что будет, если…»
Прогнозирование себестоимости выпуска. Расчет точки безубыточности
Гибкая настройка методик калькулирования продукции
Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы
Машино- и цехокомплектное калькулирование
Калькулирование по составу изделия
Распределение постоянных затрат к выпуску, к прямым затратам, к зарплате, к мощностям, к маржинальному доходу, отраслевые методики распределения
«Частичное» калькулирование (например, за вычетом нормалей)
Анализ объемов и номенклатуры выпуска по цехам и заводу
Калькулирование фактической себестоимости продукции и услуг
Пооперационная себестоимость с накоплением затрат по калькуляционным статьям
Произвольные аналитические аналитических срезы себестоимости: заказы, обьекты ремонта, цеха, технологические операции
Анализ отклонений (экономия, перерасход)
«Прямой» и «обратный» методы списания материалов в производство
Учет материальных затрат в незавершенном производстве по цехам
Учет фактических затрат материалов на производство по заказам и ДСЕ
Автоматическое формирование нарядов сдельщикам по выработке

Контроль затрат и калькулирование себестоимости

IT-Предприятие – инструмент повышения конкурентоспособности

Слайд 64

Возможность просчитать разные варианты IT-Предприятие – инструмент повышения конкурентоспособности IT-Enterprise®: Возможность

Возможность просчитать разные варианты

IT-Предприятие – инструмент повышения конкурентоспособности

IT-Enterprise®:
Возможность просчитать другой

тип ремонта
Возможность просчитать калькуляцию при изменении цены на материалы
Возможность изменить номенклатуру материала

IT-Enterprise® позволяет просчитать влияние разных факторов на изменение себестоимости (покупные, замены…)

Слайд 65

Плановая калькуляция по составу изделия и на выпуск Калькулирование себестоимости www.it-enterprise.ru

Плановая калькуляция по составу изделия и на выпуск

Калькулирование себестоимости

www.it-enterprise.ru

Слайд 66

Пооперационный контроль плановой и фактической с/с заказа Идентифицированный учет затрат по

Пооперационный контроль плановой и фактической с/с заказа

Идентифицированный учет затрат по

местам возникновения и технологическому маршруту в режиме on-line
Оперативный контроль и информирование о превышения плановой себестоимости в процессе производства (по прямым затратам)
Достоверная оперативная оценка фактической стоимости каждого заказа, любой детали/сборки в НЗП
Проведения оперативных замен и учёт их влияния на конечную себестоимость заказа

Контроллинг затрат

Слайд 67

Факторный анализ причин отклонений фактической и плановой себестоимости

Факторный анализ причин отклонений
фактической и плановой себестоимости

Слайд 68

Открытая архитектура и средства развития системы

Открытая архитектура и средства развития системы

Слайд 69

Управление совершенствованием Система IT-Enterprise автоматически на системном уровне распознает изменения, сделанные

Управление совершенствованием

Система IT-Enterprise автоматически на системном уровне распознает изменения, сделанные пользователями

и изменения, сделанные разработчиком.
Все изменения версии программного обеспечения и текущие обновления системы не нарушают изменения, внесенные в систему сотрудниками предприятия.

Конструктор форм
Конструктор интерфейсов
Конструктор регулярных отчетов и представлений
Экспорт отчетов в XML, HTML, DBF, TXT…
Конструктор отчетов нерегулярной структуры
Конструктор запросов к информации
Конструктор базы данных
Конструктор стадийной обработки
Конструктор контекстной помощи
Конструктор моделей расчетов
Конструктор пакетов репликации удаленных объектов
Конструктор корпоративной рассылки отчетов
API-библиотека средств прикладного программирования

Конструктор описания бизнес-процессов
Конструктор описания методик калькулирования себестоимости
Конструкторы описания типов конструкторских составов и моделей описания технологии производства
Открытая модель вариантов нормирования ресурсов
Конструктор описания методик планирования производства
Конструкторы описания шаблонов бухгалтерских проводок, регистров учета (журналы, ведомости)
Открытая модель финансового планирования и бюджетирования
Открытая модель ценообразования
Открытое меню системы для добавления функций пользователя
Открытое пространство параметров системы и пользователей

Средства разработки

Параметры конфигурирования

Конструкторы конфигураций

Управление совершенствованием, открытая платформа развития

Слайд 70

Управление бизнес-процессами Поддерживается нотация BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation)

Управление бизнес-процессами

Поддерживается нотация BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation)
Поддерживается

иерархия описания бизнес-процессов: от бизнес-процессов верхнего уровня до исполняемых бизнес-процессов

IT-Enterprise автоматически обеспечивает контроль выполнения бизнес-процессов и схем обработки документов согласно их описанию

Все бизнес-процессы в IT-Enterprise описываются через «Конструктор бизнес-процессов и потоков документов»

Слайд 71

Информация о IT-Enterprise Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise Бухгалтерский и налоговый

Информация о IT-Enterprise
Преимущества ключевых функциональных решений IT-Enterprise
Бухгалтерский и налоговый учет, учет

по МСФО
Учет основных средств
Финансы, казначейство
Методика реинжиниринга и автоматизации бизнес-процессов

Структура информации

Слайд 72

Методология выполнения проекта Поэтапный процесс внедрения Проект IT-Enterprise – совершенствование системы

Методология выполнения проекта

Поэтапный процесс внедрения

Проект IT-Enterprise – совершенствование системы управления

предприятием – это проект реинжиниринга бизнес-процессов
Объем работ по каждому этапу проекта, цели и результаты каждого этапа детально описаны в Уставе проекта
Слайд 73

Организация команды проекта Роли всех участников команды проекта регламентированы в Уставе

Организация команды проекта

Роли всех участников команды проекта регламентированы в Уставе проекта


(права и обязанности, бюджет времени на участие в проекте)
Слайд 74

Опыт специалистов Квалифицированная и опытная команда проекта – ключевое условие для

Опыт специалистов

Квалифицированная и опытная команда проекта –
ключевое условие для успешного

выполнения проекта

IT-Enterprise имеет один из наибольших штат
специалистов со значительным опытом внедрения
комплексных информационных систем:
Стабильный коллектив – более 200 специалистов
выполняющих внедрение системы IT-Enterprise
Более 50-ти специалистов имеют опыт от 5-и
выполненных успешных проектов.
В компании работают топ-специалисты с уникальным для Украины опытом выполненных комплексных проектов управления
Важные внедренческие решения принимаются с учетом объединенного опыта и проектных решений для более чем 300 внедрений (предприятий, финансовых структур, холдингов, концернов…)

IT-Enterprise – надежный партнер