Розничный товарооборот и пути его увеличения

Август 7, 2022

Главная
Финансы
Розничный товарооборот и пути его увеличения

Содержание

2. АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ Розничный товарооборот – это один из главных показателей, определяющих мощность торгового предприятия. Анализ розничного
3. цель: осуществить анализ факторов, влияющих на розничный товарооборот торговой организации, и на этой основе разработать мероприятия
4. Главная цель торговли потребительскими товарами – удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах общий объем реализации
5. РОЗНИЧНЫЙ ТОВАРООБОРОТ Система отношений общественного производства Система отношений обмена денежных доходов населения на товары народного потребления
7. Оборот розничной торговли стоимостью товаров, проданных населению за наличный расчет стоимость проданных товаров по почте с
8. Основные задачи розничного товарооборота Проверка степени выполнения прогнозных продаж по объему и структуре, удовлетворения спроса покупателей
10. факторы, связанные с товарными ресурсами факторы, связанные с численностью работников и эффективностью труда факторы, связанные с
12. Методика экономического анализа товарооборота 1) изучение выполнения плана товарооборота по собственной продукции, в том числе обеденной
13. Анализ товарооборота определение объема товарооборота за исследуемый год сравнение с плановыми показателями и с показателями (базисными)
16. Наибольший удельный вес в товарообороте предприятия занимает реализация следующих товаров: - водка и ликеро–водочные изделия, пиво
17. Основная цель деятельности ООО «Альфа–М» сети розничных магазинов «Красное & Белое» - осуществление хозяйственной деятельности, направленной
18. Основные экономические показатели ООО «Альфа–М» магазина «Красное & Белое» за 2019–2021 гг.
20. Фактор, формирующим объем и уровень валового дохода магазина «Красное & Белое» объем, состав и ассортиментная структура
21. Состав и структура издержек обращения магазина «Красное & Белое»
22. Прибыль от реализации продукции
23. Анализ общего объема товарооборота ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое», тыс. руб
24. Анализ товарооборота магазина ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое» по месяцам и кварталам 2021 г., тыс.
25. Коэффициент ритмичности выполнения плана товарооборота по кварталам 2021 г. составил 1,0 (4:4), или 100 %, а
26. Коэффициент вариации, показывающий степень неравномерности выполнения плана - 40,33 неравномерность выполнения плана равна 29 %
27. Анализ показателей товарного баланса магазина ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое» за 2020-2021 гг., тыс. руб.
28. Управление товарооборотом в торговом предприятии ООО «Альфа-М» сети магазинов «Красное & Белое» — оценка и прогнозирование
29. Основными путями роста товарооборота в современных условиях являются : — совершенствование ассортимента и качества продукции и
30. Мероприятия по увеличению розничного товарооборота 1. Мероприятие по расширению ассортимента (например, для летнего периода актуальны средства
31. Анализ экономической эффективности мероприятия по усилению рекламной и информационной деятельности
32. Размер премиальной надбавки работников ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое»
33. Расчет премиальной ставки работников ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое» по категориям
35. Скачать презентацию

Слайд 2

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ
Розничный товарооборот – это один из главных показателей, определяющих мощность

торгового предприятия.
Анализ розничного товарооборота позволяет предприятиям определить, в какой степени выполнен план товарооборота и удовлетворен ли спрос покупателей, какие изменения произошли в товарообороте за отчетный период и чем они обоснованы, вскрыть новые явления, а также имеющиеся резервы в развитии товарооборота.

Слайд 3

цель: осуществить анализ факторов, влияющих на розничный товарооборот торговой организации, и

на этой основе разработать мероприятия по увеличению объема розничного товарооборота торговой организации.
задачи:
рассмотрение сущности розничного товарооборота;
рассмотрение состава и структуры розничного товарооборота торговой организации, анализ его изменений в динамике;
- поиск путей увеличения объема продаж и разработка на этой основе мероприятий по увеличению розничного товарооборота на рассматриваемом предприятии, расчет их экономического эффекта.

Слайд 4

Главная цель торговли потребительскими товарами – удовлетворение потребностей населения в товарах

и услугах
общий объем реализации товаров населению

Слайд 5

РОЗНИЧНЫЙ ТОВАРООБОРОТ
Система отношений общественного производства
Система отношений обмена денежных доходов населения на

товары народного потребления

Система обратной связи с производством

Слайд 6

Слайд 7

Оборот розничной торговли
стоимостью товаров, проданных населению за наличный расчет
стоимость проданных

товаров по почте с оплатой по безналичному расчету (по моменту сдачи посылки отделению связи)
- стоимость товаров, проданных в кредит (по моменту отпуска товаров покупателю), в объеме полной стоимости товара
- стоимость товаров, проданных в порядке комиссионной торговли (по договору комиссии), в размере полной стоимости по моменту продажи товаров
- стоимость проданных по образцам товаров длительного пользования (по времени выписки счета-фактуры и доставки покупателю, независимо от времени фактической оплаты товара покупателем)
- стоимость товаров, проданных отдельным категориям населения со скидкой (лекарственных средств, топлива и т. п.), в полном объеме
- стоимость проданных по подписке печатных изданий (по моменту выписки счета без учета стоимости доставки)
- стоимость упаковки, имеющей продажную цену, не входящую в цену товара
- стоимость проданной порожней тары

Слайд 8

Основные задачи розничного товарооборота
Проверка степени выполнения прогнозных продаж по объему

и структуре, удовлетворения спроса покупателей на отдельные товары.
Выявление тенденции и закономерностей его развития в динамике и изменений, происходящих в них.
Определение факторов, влияющих на его изменение (количественное измерение и обобщение влияния факторов на выполнение прогнозных показателей и динамику розничного товарооборота).
Внедрения прогрессивных методов торговли и их эффективности.
Выявление резервов, путей и возможностей роста объема продаж и улучшения обслуживания покупателей.
Разработка мер по устранению недостатков и повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности.

Слайд 9

Слайд 10

факторы, связанные с товарными ресурсами
факторы, связанные с численностью работников и

эффективностью труда

факторы, связанные с эффективностью использования материально-технической базы торгового предприятия и режимом его работы

Запасы на начало периода
Поступление товаров
Запасы на конец периода
Выбытие товаров

Численность работников
Производительность труда
Размер торговой площади
Режим работы предприятия торговли
Выработка на одно условное рабочее место

Торговые площади Эффективность использования
Оборудование

Слайд 11

Слайд 12

Методика
экономического анализа товарооборота
1) изучение выполнения плана товарооборота по собственной
продукции,

в том числе обеденной и прочей,
по розничной реализации, оптовой продаже, выполнение плана по валовому товарообороту
2) изучение динамики валового, розничного
оборота, а также оборота по собственной продукции
3) анализ производственной программы предприятия питания
4) исследование влияния важнейших факторов на
выполнение плана и динамику товарооборота
(товарного обеспечения, запасов,
товарооборачиваемости, производительности труда и др.)
5) выявление резервов роста товарооборота и
разработка конкретных мероприятий
по увеличению товарооборота

Слайд 13

Анализ товарооборота
определение объема товарооборота за исследуемый год
сравнение с плановыми показателями

и с показателями (базисными) соответствующих предшествующих временных интервалов

определение необходимых размеров товарных запасов и поступления товаров

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Наибольший удельный вес в товарообороте предприятия занимает реализация следующих товаров:
-

водка и ликеро–водочные изделия, пиво – 66%;
- продукты – 7, 3%;
- табачная продукция – 12,1%.

Слайд 17

Основная цель деятельности ООО «Альфа–М» сети розничных магазинов «Красное & Белое»

- осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

Слайд 18

Основные экономические показатели ООО «Альфа–М»
магазина «Красное & Белое» за 2019–2021

гг.

Слайд 19

Слайд 20

Фактор, формирующим объем и уровень валового дохода магазина «Красное & Белое»

объем, состав и ассортиментная структура товарооборота
условия поставки товара
экономическая обоснованность торговой надбавки
количество и качество дополнительных услуг.

Слайд 21

Состав и структура издержек обращения магазина «Красное & Белое»

Слайд 22

Прибыль от реализации продукции

Слайд 23

Анализ общего объема товарооборота
ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое», тыс.

руб

Слайд 24

Анализ товарооборота магазина ООО «Альфа-М»
сети «Красное & Белое» по месяцам

и кварталам 2021 г., тыс. руб.

Слайд 25

Коэффициент ритмичности выполнения плана товарооборота по кварталам 2021 г. составил 1,0

(4:4), или 100 %, а по месяцам - 0,833 (10:12), или 83,3%

Слайд 26

Коэффициент вариации, показывающий степень неравномерности выполнения плана - 40,33 неравномерность выполнения

плана равна 29 %

Слайд 27

Анализ показателей товарного баланса магазина
ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое»

за 2020-2021 гг., тыс. руб.

Слайд 28

Управление товарооборотом
в торговом предприятии ООО «Альфа-М»
сети магазинов «Красное &

Белое»

— оценка и прогнозирование конъюнктуры потребительского рынка
— планирование объема и структуры реализации товаров
— нормирование и планирование товарных запасов
— планирование поступления и закупки товаров

Слайд 29

Основными путями роста товарооборота в современных условиях являются :
— совершенствование

ассортимента и качества продукции и услуг с целью удовлетворения более широкого спектра потребностей различных групп потребителей
— поиск новых источников сбыта

Слайд 30

Мероприятия по увеличению розничного товарооборота
1. Мероприятие по расширению ассортимента (например, для

летнего периода актуальны средства личной гигиены, предметы для труда и отдыха, детские игрушки и т.д.).
2. Мероприятие по подготовке и повышению квалификации работников магазина
(в настоящее время происходит внедрение новых технологий, совершенствование
торгового оборудования, в результате обслуживающему персоналу магазина
необходимо повышать свои профессиональные знания).
3. Мероприятие, направленное на совершенствование сбытовой деятельности магазина (необходимо провести рекламную компанию данного магазина, чтобы напомнить лишний раз покупателям о своем магазине, привлечь новых клиентов и. т.д.).
4. Установление премий за перевыполнение плана по товарообороту

Слайд 31

Анализ экономической эффективности мероприятия
по усилению рекламной и информационной деятельности

Слайд 32

Размер премиальной надбавки работников
ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое»

Слайд 33

Расчет премиальной ставки работников
ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое» по

категориям

Розничный товарооборот и пути его увеличения

Содержание

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫРозничный товарооборот – это один из главных показателей, определяющих мощность

цель: осуществить анализ факторов, влияющих на розничный товарооборот торговой организации, и

Главная цель торговли потребительскими товарами – удовлетворение потребностей населения в товарах

РОЗНИЧНЫЙ ТОВАРООБОРОТСистема отношений общественного производстваСистема отношений обмена денежных доходов населения на

Оборот розничной торговлистоимостью товаров, проданных населению за наличный расчет стоимость проданных

Основные задачи розничного товарооборота Проверка степени выполнения прогнозных продаж по объему

факторы, связанные с товарными ресурсами факторы, связанные с численностью работников и

Методика экономического анализа товарооборота1) изучение выполнения плана товарооборота по собственной продукции,

Анализ товарооборота определение объема товарооборота за исследуемый годсравнение с плановыми показателями

Наибольший удельный вес в товарообороте предприятия занимает реализация следующих товаров: -

Основная цель деятельности ООО «Альфа–М» сети розничных магазинов «Красное & Белое»

Основные экономические показатели ООО «Альфа–М» магазина «Красное & Белое» за 2019–2021

Фактор, формирующим объем и уровень валового дохода магазина «Красное & Белое»

Состав и структура издержек обращения магазина «Красное & Белое»

Прибыль от реализации продукции

Анализ общего объема товарооборота ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое», тыс.

Анализ товарооборота магазина ООО «Альфа-М» сети «Красное & Белое» по месяцам