- Главная
- Менеджмент
- Формирование экологической стратегии предприятия
Содержание
- 2. Формирование экологической стратегии предприятия предполагает: 1) концептуальную разработку и принятие решения о миссии предприятия; 2) анализ
- 3. Модель стратегического менеджмента предприятия
- 4. На основании анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии (экологической политики) и целей предприятия производится разработка
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2
Формирование экологической стратегии предприятия предполагает:
1) концептуальную разработку и принятие решения о
Формирование экологической стратегии предприятия предполагает:
1) концептуальную разработку и принятие решения о
миссии предприятия;
2) анализ внешней среды и внутреннего потенциала предприятия;
3) разработку целей и стратегий предприятия, служащих реализации его миссии.
2) анализ внешней среды и внутреннего потенциала предприятия;
3) разработку целей и стратегий предприятия, служащих реализации его миссии.
Слайд 3
Модель стратегического менеджмента предприятия
Модель стратегического менеджмента предприятия
Слайд 4
На основании анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии (экологической политики)
На основании анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии (экологической политики)
и целей предприятия производится разработка экологической стратегии.
Экологическая стратегия является одним из центральных элементов экологического менеджмента. Она представляет собой связующее звено между экологической политикой и оперативными экологическими программами.Стратегический менеджмент решает задачу обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия путем укрепления существующего и формирования нового потенциала эффективности (имидж, компетенции, доля рынка и др.)
Экологическая стратегия является одним из центральных элементов экологического менеджмента. Она представляет собой связующее звено между экологической политикой и оперативными экологическими программами.Стратегический менеджмент решает задачу обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия путем укрепления существующего и формирования нового потенциала эффективности (имидж, компетенции, доля рынка и др.)
- Предыдущая
Я здоровье сберегу, сам себе я помогуСледующая -
Милосердие и сострадание