Содержание
- 2. ПОНЯТИЕ ИНТЕГРАЦИИ Установление таких взаимоотношений между субъектами хозяйствования, которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующей и
- 3. ЗАДАЧИ ИНТЕГРАЦИИ Минимизация трансакционных издержек Диверсификация производства – экономия от разнообразия Эффект масштаба Достижение синергетического эффекта
- 4. КВАЗИИНТЕГРАЦИЯ Объединение экономических субъектов, предполагающее развитие устойчивых долгосрочных связей между ними и делегирование контроля над управлением
- 5. ИНТЕГРАЦИЯ
- 6. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ процесс слияния стадий производства, который способствует снижению транзакционных издержек и ускорению всего процесса производства.
- 7. ПРЕДПОСЫЛКИ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ В СТРАНАХ ЗАПАДА: стремление к контролю над рынками сбыта конечной продукции; необходимость создания
- 8. ПРИЧИНЫ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ интеграция даст компании рыночную власть, поскольку компания сможет устанавливать высокие входные барьеры в
- 9. Виды вертикальной интеграции
- 10. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ: ПО НАПРАВЛЕНИЮ Вперед и назад Компания осуществляет вертикальную интеграцию вперёд, если она стремится получить
- 11. Сбалансированная интеграция: Компания осуществляет сбалансированную вертикальную интеграцию, если она стремится получить контроль над всеми компаниями, которые
- 12. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ: ПО МАСШТАБУ Полная и Частичная Частичная вертикальная интеграция предполагает участие компаний в отдельных ключевых
- 13. СПОСОБЫ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ Создание собственных подразделений в других звеньях отраслевой цепочки Поглощение фирм, действующих в этих
- 14. ПРИМЕР ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ выпуск автомобилей состоит из множества этапов: от закупки руды для выплавки стали на
- 15. ТОП-10 КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕ- И ГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ РОССИИ Добыча нефти и газового конденсата в 2011г. млн тонн
- 16. ПЛЮСЫ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ Увеличение скорости производства товара за счет оптимизации внутренний процессов ранее разных предприятий Сокращение
- 17. МИНУСЫ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ Вхождение в новый рынок (рынок производства стали в нашем примере) требует опыта работы
- 18. ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ взятие под контроль или поглощение фирмы, находящеюся в той же отрасли промышленности и на
- 19. ИНТЕГРАЦИЯ ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ
- 20. СПОСОБЫ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ Слияние – при добровольном слиянии акционеры компании объединяются на добровольной основе и делят
- 21. ПЛЮСЫ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 1.Слияние может привести к тому, что самый прогрессивный управленческий и технический опыт будет
- 22. МИНУСЫ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 1.Слияния прямых конкурентов могут привести к:- приобретению одним из хозяйствующих субъектов значительной власти
- 23. Поглощение (слияние) подразумевает такую форму интеграции, когда одна организация вливается целиком в другую организацию, и именно
- 24. Организации, вступающие в стратегическую интеграцию, выражают намерение совместно осуществлять свою деятельность на протяжении длительного периода (до
- 25. - инновационные – организации осуществляют интеграционные мероприятия с целью совместной разработки и реализации инновационной деятельности; -
- 27. Скачать презентацию