Найм персонала

Содержание

Слайд 2

Методы отбора персонала Бурда Иван и Шульженко Петр Валерьевичи

Методы отбора персонала

Бурда Иван и Шульженко Петр Валерьевичи

Слайд 3

Факторы, влияющие на отбор персонала: Специфика предприятия Сущность рынка рабочей силы Месторасположение предприятия

Факторы, влияющие на отбор персонала:

Специфика предприятия

Сущность рынка рабочей силы

Месторасположение предприятия
Слайд 4

Основные критерии отбора: Образование Опыт Физические характеристики Личностные характеристики

Основные критерии отбора:

Образование

Опыт

Физические характеристики

Личностные характеристики

Слайд 5

Методы

Методы

Слайд 6

x y

x

y

Слайд 7

1 - Проверка рекомендаций и послужного списка 2 - Отбор без

1 - Проверка рекомендаций и послужного списка
2 - Отбор без беседы
3

- Тест на качество работы и навыки
4 - Медицинский осмотр
5 - Тест на знание специфики работы

6 - Тест на умственные способности
7 - Тест на личные качества
8 - Тест на физические способности
9 - Тест на детекторе лжи
10 - Другие

Слайд 8

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 9

Предварительная отборочная беседа адрес профилирующее направление в учебном заведении оконченные учебные

Предварительная отборочная беседа

адрес
профилирующее направление в учебном заведении
оконченные учебные

заведения
цель поступления на работу
время пребывания на предыдущих местах работы
желаемая зарплата
цель карьеры
ограничения по здоровью
общее состояние здоровья
оценки в университете
военная служба
членство в организациях
ближайшая возможная дата выхода на работу

Важные моменты:

Слайд 10

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 11

Application form & CV Количество пунктов анкеты должно быть минимальным, а

Application form & CV

Количество пунктов анкеты должно быть минимальным,
а запрашиваемая

информация должна определять
производительность будующей работы претендента.

Пример:

“Что Вы думаете о частых командировках, если Вы служащий
нашей компании?”

С удовольствием соглашусь
Не прочь попробовать
Скорее всего соглашусь
Откажусь от командировок

Слайд 12

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 13

Собеседование Рекомендации по ведению собеседования: Установление взаимопонимания с кандидатом и предоставление

Собеседование

Рекомендации по ведению собеседования:
Установление взаимопонимания с кандидатом и предоставление

возможности ему чувствовать себя свободно.
Концентрация внимания в ходе всего собеседования
на требованиях к работе.
Недопустимость оценки по первому впечатлению. Необходимость
получения всей информации о человеке.
Подготовка комплекта структурированных вопросов, которые будут
задаваться всем кандидатам, а также достаточная гибкость,
чтобы исследовать и другие возникающие вопросы.
Слайд 14

Собеседование I Формализованное II Слабоформализованное III НЕформализованное Вопрос - Ответ Вопрос – Ответ – Дополнение Диалог

Собеседование

I
Формализованное

II
Слабоформализованное

III
НЕформализованное

Вопрос - Ответ

Вопрос – Ответ –
Дополнение

Диалог

Слайд 15

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 16

Легенда о Гедеоне

Легенда о Гедеоне

Слайд 17

Тестирование При приёме на работу чаще всего используют тесты направленные на

Тестирование

При приёме на работу чаще всего используют тесты
направленные на изучение:

профессиональных знаний и навыков;
уровня развития интеллекта и других способностей;
наличия и степени проявления определённых
личностных качеств.
Слайд 18

Тестирование Тесты выполнения отдельных работ (например, тест на компьютерное программирование для

Тестирование

Тесты выполнения отдельных работ
(например, тест на компьютерное программирование для

программистов, тест на вождение для водителей, тесты по машинописи и т. п.)

Создание обстановки, приближенной к реальной
(например, вождение машина на тренажёре, тесты на психомоторные способности, тесты на канцелярские способности)

Тесты – опросники
(например, нравится ли данному человеку работать в коллективе,
если у него артистические склонности и т. п.)

Проективные тесты

Виды тестов:

Слайд 19

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 20

Проверка рекомендаций Проверяем рекомендации и послужной список…

Проверка рекомендаций

Проверяем рекомендации
и послужной список…

Слайд 21

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 22

Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления

Методы отбора персонала:

Медицинский осмотр

Предварительная отборочная беседа

Заполнение бланка заявления

и резюме

Тестирование

Собеседование

Проверки рекомендаций и послужного списка

Испытательный срок

Слайд 23

Испытательный срок Часто претенденту устанавливается испытательный срок в рамках, установленных трудовым

Испытательный срок

Часто претенденту устанавливается
испытательный срок в рамках, установленных
трудовым законодательством

Перед

окончанием испытательного срока
руководитель должен дать оценку работнику
для кадрового подразделения и объявить
свое заключение.
Слайд 24

Эффективность и обоснованность методов отбора персонала: Обоснованность - это степень, в

Эффективность и обоснованность
методов отбора персонала:

Обоснованность - это степень, в которой тест,


беседа или оценка качества работы измеряет
навыки, опыт и способность выполнять
данную работу.

А теперь подробнее…

Слайд 25

Слайд 26

Дайте вопросы

Дайте
вопросы