Концепция развития территории пляжа в Лаишевском МО РТ

Слайд 2

СТРУКТУРА РАБОТЫ

СТРУКТУРА РАБОТЫ

Слайд 3

Задача: создание единого оператора на всей территории пляжа (в перспективе передача

Задача: создание единого оператора на всей территории пляжа
(в перспективе передача управления и

насыщения иных общественных
пространств).
Решение: создание АНО, где учредителем будет выступать МО, и передача
на баланс АНО имущества и территории пляжа, передача функции управления
директору или АНО.
Функции: определение активностей, благоустройство территории, формирование
маркетинга и анализ, определение и работа с арендаторами, содержание и
уборка территории, эксплуатация и содержание имущества муниципалитета,
продвижение проекта онлайн и офлайн.
Слайд 4

Задача: максимально эффективное использование готовой инфраструктуры, проведение культурно-досуговых мероприятий. Решение: подготовка

Задача: максимально эффективное использование готовой инфраструктуры,
проведение культурно-досуговых мероприятий.
Решение: подготовка плана

мероприятий на 2020 год (минимум один
информационный повод в неделю), подготовка тех. задания для будущих
арендаторов с условиями работы и аналитикой по маркетингу.
Функции: упорядочение торговли, создание условий для комфортного и недорогого пребывания в рамках локации, разработка маршрута прибытия гостей в Лаишево, определение транзитных территорий, осуществление мер,
способствующих узнаваемости локации, города и района, привлечение спонсоров, организация уборки и охраны территории,
проведение активностей.
Слайд 5

Задача: формирование команды для эффективной работы проекта. Решение: создание и обучение

Задача: формирование команды для эффективной работы проекта.
Решение: создание и обучение коллектива из

30 человек, обозначение их функциональных обязанностей, выдача униформы и оборудования для радиосвязи.
Состав: 1 – директор, 1 – заместитель по работе с арендаторами, 1 – заместитель-инженер, 1 – заместитель по мероприятиям,
8 – спасатели, 10 – обслуживающий персонал , 8 – охранники.
Функции: контроль, управление, насыщение, охрана, проведение активностей, ремонт объектов и уборка территории.
Слайд 6

Задача: формирование плана и команды эффективного продвижения проекта и района в

Задача: формирование плана и команды эффективного продвижения
проекта и района в СМИ,

социальных сетях, создание положительного общественного мнения.
Решение: включение в штат команды SMM-менеджера, тесное сотрудничество с пресс-службой МО, работа с партнерами, телевидением и радио, продвижение в соцетях.
Функции: взаимодействие со СМИ, публикация статей, ведение страниц в соцсетях, отработка негативной повестки, формирование плана продвижения,
работа над узнаваемостью проекта и района.