Организация исследования

Июль 21, 2022

Главная
Менеджмент
Организация исследования

Содержание

3. Организация исследования система регламентов, нормативов, инструкций, определяющих порядок его проведения, т. е. распределения функций, обязанностей, ответственности
4. Организация 1) внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его
5. Организация исследования проходит по определенному алгоритму.
6. Алгоритм точное, воспроизводимое, поддающееся исполнению предписание, определяющее - шаг за шагом, каким путем надлежит решать данную
7. Технология —вариант рационального построения процесса исследования. Процедура исследования - последовательность познавательных и организационных действий с целью
8. Научное исследование предполагает постановку задачи; предварительный анализ имеющейся информации, условий и методов решения задач данного класса;
9. Этапы исследования Организационно-технический этап: предварительное обследование и определение актуальности проблемы; разработка технического задания на проведение исследования;
10. Участники исследования систем управления персонал организации, выполняющий профессиональные управленческие функции в соответствии со своими должностными обязанностями;
11. Диагностика систем управления деятельность, направленная на определение соответствия текущей операционной деятельности компании поставленным задачам и целям
12. Цeль диaгнocтики пoвышeниe эффeктивнocти paбoты предприятия нa ocнoвe cиcтeмнoгo изyчeния и анализа его деятельности. Зaдaчи диaгнocтики:
13. Анализ (от греч. análysis - разложение, расчленение) - процедура мысленного, а часто также и реального расчленения
14. Разделить задачи диагностики и анализа можно, исходя из их главных функций, которые коротко можно сформулировать следующим
15. Планирование и прогнозирование План - директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов,
16. Планирование исследований Планирование - процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня. В широком смысле включает
17. Прогноз - вероятностное суждение или предсказание о состоянии какого-либо явления и его последствий в будущем. Прогнозирование
18. Отличия прогнозирование - снятия неопределенности знаний о внешних условиях; планирование - к процессу управления внутренней средой
19. Требования к менеджерам исследовательского типа целеустремленность, профессиональная компетентность, объективность, настойчивость, рациональность, уверенность, любознательность, аттрактивность, экономность, простота,
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Организация исследования
система регламентов, нормативов, инструкций, определяющих порядок его проведения,
т. е.

распределения функций, обязанностей, ответственности и полномочий на выполнение исследовательских работ.
Процесс – совокупность последовательных изменений состояния системы для достижения цели.

Слайд 4

Организация
1) внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей

целого, обусловленная его строением (свойство);
2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (процесс);
3) объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (организационная система).

Слайд 5

Организация исследования проходит по определенному алгоритму.

Слайд 6

Алгоритм
точное, воспроизводимое, поддающееся исполнению предписание, определяющее - шаг за шагом, каким

путем надлежит решать данную задачу,
набор инструкций, описывающих последовательность действий некоторого исполнителя для решения задачи за конечное время,
технология решения проблемы, предусматривающая последовательность и параллельность различных операций.

Слайд 7

Технология —вариант рационального построения процесса исследования.
Процедура исследования - последовательность познавательных

и организационных действий с целью решения исследовательской задачи.
Программа исследований — комплекс положений, определяющих цели и задачи исследования, предмет и условия его проведения, используемые ресурсы, а также предполагаемый результат.

Слайд 8

Научное исследование предполагает
постановку задачи;
предварительный анализ имеющейся информации, условий и методов

решения задач данного класса;
формулировку исходных гипотез;
сбор данных;
анализ и обобщение полученных результатов;
проверку гипотез;
формулирование утверждений.

Слайд 9

Этапы исследования
Организационно-технический этап:
предварительное обследование и определение актуальности проблемы;
разработка технического задания на

проведение исследования;
определение формы проведения исследования;
проведение конкурса .
Методический этап:
теоретическое обоснование (понятийный аппарат, цели, задачи, объект, предмет, границы исследования, гипотезы);
методическое сопровождение исследования (информационное обеспечение, технология исследований, диагностика, анализ, оценка и оформление результатов);
экономический (показатели, эффективность);
организационный (техническое, финансовое, кадровое обеспечение, планирование исследования).
Исследовательский и проектный этап
Отчет о результатах исследования.

Слайд 10

Участники исследования систем управления
персонал организации, выполняющий профессиональные управленческие функции в соответствии

со своими должностными обязанностями;
персонал постоянного или временного исследовательского подразделения организации;
специализированные консультанты;
профессиональные исследователи научно – исследовательских, аудиторских организаций.

Слайд 11

Диагностика систем управления
деятельность, направленная на определение соответствия текущей операционной деятельности компании

поставленным задачам и целям бизнеса.
Диагностика - установление и изучение признаков, характеристик, факторов, характеризующих состояние объекта и соотношение параметров объекта и внешней среды с целью выявления возможных отклонений, причин их появления.

Слайд 12

Цeль диaгнocтики
пoвышeниe эффeктивнocти paбoты предприятия нa ocнoвe cиcтeмнoгo изyчeния и анализа

его деятельности.
Зaдaчи диaгнocтики:
идeнтификaция peaльнoгo cocтoяния aнaлизиpyeмoгo oбъeктa;
иccлeдoвaниe cocтaвa и cвoйcтв oбъeктa, eгo cpaвнeниe c извecтными aнaлoгaми или бaзoвыми xapaктepиcтикaми, нopмaтивными вeличинaми;
выявлeниe измeнeний в cocтoянии oбъeктa в пpocтpaнcтвeннo-вpeмeннoм paзpeзe;
ycтaнoвлeниe ocнoвныx фaктopoв, вызвaвшиx измeнeния в cocтoянии oбъeктa, и yчeт иx влияния; пpoгнoз ocнoвныx тeндeнций.

Слайд 13

Анализ
(от греч. análysis - разложение, расчленение) - процедура мысленного, а часто

также и реального расчленения предмета (явления, процесса), свойства предмета (предметов) или отношения между предметами на части (признаки, свойства, отношения).

Слайд 14

Разделить задачи диагностики и анализа можно, исходя из их главных функций,

которые коротко можно сформулировать следующим образом: функция диагностики – установление факта; функция анализа – установление причины.
В узком смысле диагностику можно определить как выявление проблем, а в широком смысле – как оценку, различение и распознавание проблем, решений, ситуаций.

Слайд 15

Планирование и прогнозирование
План - директивное определение перечня и сроков действий, исходя

из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативное расходования ресурсов.
Планирование - вид управленческой деятельности, включающий определение целей управляемой системы, поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей, формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей; совокупность методов и средств, позволяющих выбрать из множества возможных вариантов развития хозяйственного объекта наилучший (оптимальный), обеспечивающий наиболее эффективное использование ресурсов.
Планирование осуществляется после и на основании результатов прогнозирования

Слайд 16

Планирование исследований
Планирование - процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня.

В широком смысле включает также процессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением.
План исследования — это комплекс показателей, отражающих связь и последовательность ключевых мероприятий (действий, акций и пр.), ведущих к полной реализации программы и разрешению проблемы.

Слайд 17

Прогноз - вероятностное суждение или предсказание о состоянии какого-либо явления и

его последствий в будущем.
Прогнозирование — 1. Разработка прогнозов. 2. Научное исследование перспектив развития какого-либо явления или процесса, преимущественно с количественными оценками и с указанием более или менее определенных сроков их изменения. 3. Определение тенденций и перспектив развития тех или иных процессов на основе анализа данных об их прошлом и нынешнем состоянии.

Слайд 18

Отличия
прогнозирование - снятия неопределенности знаний о внешних условиях;
планирование - к

процессу управления внутренней средой и менеджменту;
прогнозирование - вероятностный характер;
планирование - директивный характер;
объект планирования - процесс в системе управления;
объект прогнозирования - совокупность систем и внешней среды;
предмет исследований в планировании - методы разработки планов (планирования);
предмет исследований в прогнозировании - методы разработки прогнозов (прогнозирования);
планирование осуществляется во внешних условиях, которые принимают определенными (детерминированными);
прогнозирование - вероятно будет; предсказание - будет; планирование - должно быть.

Слайд 19

Требования к менеджерам исследовательского типа
целеустремленность, профессиональная компетентность, объективность, настойчивость, рациональность, уверенность,

любознательность, аттрактивность, экономность, простота, перестраиваемость (адаптивность), сопереживание, самооценка, предвидение и научная интуиция, доверие, законопослушность, добросовестность, честность, креативность, деловитость, заинтересованность, способность проблемно и системно мыслить, авторитетность (соответствие ожидаемым результатам), аналитичность, антиномичность, умение воспринимать, принимать, понимать и использовать точки зрения отличные от собственных (и даже противоположные им), безинерционность мышления, доброжелательность, здравомыслие, имитационность, инициативность, инновационность мышления, восприятие общечеловеческих ценностей, общий кругозор и эрудиция, оригинальность мышления и логичность, научная корректность, научный кругозор, общий культурный уровень, открытость, интеллектуальный потенциал, латентность руководства, организованность, ответственность, терпимое и конструктивное отношение к критике, самокритичность, порядочность, превентивность мышления, проблемность, пунктуальность и точность, трудолюбие и работоспособность, саморегуляция, сбалансированная компромисность, системное и панорамное восприятие реальности, справедливость, уважительность к окружающим, уверенность в коллегах и своих людях, чувство долга, чуткость к людям, экспрезентность (умение делать правильные выводы при минимуме времени), этичность.

Организация исследования

Содержание

Организация исследованиясистема регламентов, нормативов, инструкций, определяющих порядок его проведения, т. е.

Организация1) внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей

Организация исследования проходит по определенному алгоритму.

Алгоритмточное, воспроизводимое, поддающееся исполнению предписание, определяющее - шаг за шагом, каким

Технология —вариант рационального построения процесса исследования. Процедура исследования - последовательность познавательных

Научное исследование предполагаетпостановку задачи; предварительный анализ имеющейся информации, условий и методов

Этапы исследованияОрганизационно-технический этап:предварительное обследование и определение актуальности проблемы; разработка технического задания на

Участники исследования систем управленияперсонал организации, выполняющий профессиональные управленческие функции в соответствии

Диагностика систем управлениядеятельность, направленная на определение соответствия текущей операционной деятельности компании

Цeль диaгнocтикипoвышeниe эффeктивнocти paбoты предприятия нa ocнoвe cиcтeмнoгo изyчeния и анализа

Анализ(от греч. análysis - разложение, расчленение) - процедура мысленного, а часто