Планирование и подготовка аудита. Типичные виды аудиторской деятельности

Содержание

Слайд 2

Типичные виды аудиторской деятельности

Типичные виды аудиторской деятельности

Слайд 3

Подготовка к аудиторской проверке Этапы подготовки к аудиту:

Подготовка к аудиторской проверке

Этапы подготовки к аудиту:

Слайд 4

КРИТЕРИИ АУДИТА (п.3.2 ИСО 19011) Критерии аудита (п.3.9.3 ИСО 9000:2015) -

КРИТЕРИИ АУДИТА (п.3.2 ИСО 19011)

Критерии аудита (п.3.9.3 ИСО 9000:2015)
- совокупность

политик, процедур или требований, используемых для сопоставления с ними объективных свидетельств

Политика (и цели) в области качества
Внешние стандарты
Внутренние стандарты (документированные процедуры, методики и т.д.)
Законы и нормы государства
Контрактные и договорные требования
Требования системы менеджмента
Требования потребителей и других заинтересованных сторон
Другие требования


Слайд 5

На этапе подготовки к проведению аудита на месте осуществляется: Критический анализ

На этапе подготовки к проведению аудита на месте осуществляется:
Критический анализ документов
Составление

и утверждение плана аудита
Подготовка опросного листа
Уведомление об аудите
Подготовка чек-листов
Обеспечение аудиторов рабочими документами

Подготовка аудита

Любой конкретный аудит на месте проводится ограниченное время и с ограниченными ресурсами. Аудиторы отвлекают сотрудников на дополнительные совещания, опросы и др. Поэтому результативность и надежность аудита на месте зависит от тщательности его подготовки.
Время на подготовку к проведению аудита на месте может составить от 25 до 40 % от всего времени, отведенного на аудит

Слайд 6

6.3.1 Критический анализ документов при подготовке к аудиту При анализе необходимо

6.3.1 Критический анализ документов при подготовке к аудиту

При анализе необходимо обращать

внимание на:
• Возможные противоречия между действующими и вновь введёнными документами.
• Возможные противоречия в распределении ответственности. Например, может оказаться, что в общесистемном Руководстве определена ответственность за какой-то процесс, в процедуре по этому процессу в качестве ответственных названы другие лица, а в их должностных инструкциях вообще нет упоминания об этой ответственности.
• Применение «общих фраз» при описании деятельности. Такие места в тексте документа часто служат сигналом, что порядок осуществления этой деятельности не определён, или она вообще не осуществляется. В этом случае аудитор должен сделать себе пометку, что необходимо при проверке на месте проверить, как на самом деле осуществляется эта деятельность,
Слайд 7

План аудита – описание деятельности и организационных мероприятий по проведению аудита

План аудита – описание деятельности и организационных мероприятий по проведению аудита

План

аудита должен включать
• цели внутреннего аудита;
• объем внутреннего аудита (перечень подразделений и процессов, подлежащих проверке);
• критерии внутреннего аудита;
• дату и место, где должны осуществляться действия по аудиту на местах;
• ожидаемое время и продолжительность действий по аудиту на местах;
• роли и обязанности членов аудиторской группы и сопровождающих лиц;.
• выделение соответствующих ресурсов для критических областей аудита.
В плане внутреннего аудита могут быть затронуты различные вопросы, в т. ч. касающиеся конфиденциальности.

6.3.2.Подготовка плана аудита

Совет. Удержитесь от соблазна утверждать планы аудита
у высшего руководства.
Максимум – подпись уполномоченного по качеству.

Слайд 8

Пример формы плана внутреннего аудита

Пример формы плана внутреннего аудита

Слайд 9

Пример плана внутреннего аудита

Пример плана внутреннего аудита

Слайд 10

6.3.3.Определение рабочих задач для группы аудита Количество аудиторов в группе варьируется

6.3.3.Определение рабочих задач для группы аудита

Количество аудиторов в группе варьируется

в зависимости от сложности объекта аудита (как правило, от одного до трех человек).
Один из аудиторов в группе (даже в случае, если группа состоит из одного аудитора) выполняет обязанности руководителя, т.е. ведущего аудитора.
В группу могут включаться стажеры, т. е. обученные сотрудники организации, проходящие аудиторскую практику.

Назначение аудиторов проводится при разработке программы аудитов с учетом:
— цели, области и продолжительности аудита;
— ответственности за проведение аудита — ведущего аудитора;
— компетентности аудиторов;
— занятости нештатного аудитора основной деятельностью;
— процедур и требований, выступающих критериями аудита;
— необходимости обеспечения независимости аудиторов от проверяемой деятельности и исключения конфликта интересов.

Слайд 11

Участники аудита и их взаимодействие Руководитель службы внутреннего аудита Владелец процесса

Участники аудита и их взаимодействие

Руководитель службы внутреннего аудита
Владелец процесса (руководитель проверяемого

подразделения)
Персонал проверяемого подразделения

Аудиторская группа

Слайд 12

6.3.4. Подготовка рабочих документов Рабочие документы по аудиту включают: - контрольные

6.3.4. Подготовка рабочих документов
Рабочие документы по аудиту включают:
- контрольные вопросы
-

формы для регистрации информации, содержащие свидетельства, наблюдения аудита и протоколы совещаний (в соответствии с процедурой)
Использование рабочих документов не должно ограничивать масштаб аудиторской деятельности
Рабочие документы и отчеты, появляющиеся во время проведения аудита, должны сохраняться до завершения аудита.
Надо, чтобы рабочие документы можно было подать на любых носителях (ИСО 19011-2011)
Слайд 13

Чек-лист по внутреннему аудиту Чек-лист – это контрольный перечень вопросов, которые

Чек-лист по внутреннему аудиту

Чек-лист – это контрольный перечень вопросов, которые должен

проверить аудитор. Он может быть составлен и в форме вопросов к сотрудникам проверяемого подразделения, или в форме памятки для аудитора с указанием всех пунктов, по которым он планирует провести проверку.
Чек-листы можно использовать и как блокнот для заметок и/или журнал хода проверки, указывающий все детали системы, подвергнутые проверке, даже если не выявлено никаких проблем.
Слайд 14

Чек-лист (Опросный лист) Опросный лист позволяет: сократить время аудиторской проверки; сделать

Чек-лист (Опросный лист)

Опросный лист позволяет:
сократить время аудиторской проверки;
сделать руководителя

аудитируемого подразделения участником аудиторской проверки;
психологически подготовить руководителя проверяемого подразделения к работе аудиторов в подразделении.
Подписанный опросный лист является официальным документом при аудиторской проверке и должен быть сохранен.
Правила составления опросного листа:
Вопросы, включаемые в опросный лист, должны строиться на основе документа, определяющего критерии аудиторской проверки, и охватывать наиболее существенные части этих критериев.
Вопросы должны формулироваться логично, четко и недвусмысленно с тем, чтобы они были понятны отвечающим.
Вопросы должны быть сформулированы в последовательности, соответствующей логическому направлению аудиторской проверки.
Вопросы должны предусматривать только однозначный ответ «да» или «нет».
Количество вопросов должно быть минимальным, но достаточным для анализа объекта аудиторской проверки.
Правила обработки опросного листа:
Заполненный опросный лист должен анализироваться аудитором на предмет полноты, правильности и достоверности ответов.
Ответы, которые вызывают сомнения в достоверности, должны быть рассмотрены с главным аудитором, а затем – с руководителем аудитируемого подразделения.
Слайд 15

Чек – лист (пример) Подразделение: Цех механообработки

Чек – лист (пример)

Подразделение: Цех механообработки

Слайд 16

Опросный лист

Опросный лист

Слайд 17

Автоматизация опроса при проведении внутреннего аудита

Автоматизация опроса при проведении внутреннего аудита

Слайд 18

Метод "да/нет" заключается в определении соответствия или несоответствия выполнения каждого требования

Метод "да/нет" заключается в определении соответствия или несоответствия выполнения каждого требования

по системе (выполнено - "да", не выполнено - "нет"). Таким образом, метод "да/нет" является упрощенным двухбалльным вариантом метода "баллов". Результаты оценки заносят в правую часть чек-листа
Наблюдения аудита могут классифицироваться по трем категориям:
А – соответствует критерию аудита;
Б – не соответствует критерию аудита, но проблема является незначительной и легко устраняется;
В – не соответствует критерию аудита, проблема является существенной и требует особого внимания руководства, выявления причин и применения корректирующих и/или предупреждающих действий.

Методы оценки соответствия СМК

Слайд 19

Критерии, применяемые при оценивании процессов по «методу баллов»

Критерии, применяемые при оценивании процессов по «методу баллов»

Слайд 20

Иллюстрация методологии применения «метода баллов»

Иллюстрация методологии применения «метода баллов»

Слайд 21

УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКЕ «Золотое» правило – проверка никогда не должна

УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКЕ

«Золотое» правило –
проверка никогда не должна быть

сюрпризом.
Внезапная проверка только препятствует
производственной деятельности

Планируя аудит, руководитель группы
должен помнить, что нужно охватить
все смены, если они есть

Слайд 22

Уведомление об аудиторской проверке Форма служебной записки о проведении аудиторской проверки

Уведомление об аудиторской проверке

Форма служебной записки о проведении аудиторской проверки
Руководителю _______________________

(наименование подразделения)
Служебная записка
В соответствии с программой аудита на 20__ г., утвержденной ________________
_____________________________________________________________________________
(кем и когда)
в период ____________________ в Вашем подразделении должна быть проведена аудиторская проверка.
Прошу обеспечить необходимые условия для работы аудиторов в указанное время.
Одновременно направляю Вам опросный лист, который после заполнения представить в отдел качества не позднее _____________________________________________
(указать дату)
При возникновении вопросов по проведению аудиторской проверки и заполнению опросного листа прошу связаться по телефону: ____________________________________
Ведущий аудитор ____________________________
(подпись) (Ф.И.О.)
«____» _______________ 20__
Слайд 23

Тема 5. Проведение аудита «на месте»

Тема 5. Проведение аудита «на месте»

Слайд 24

Опасения начинающих аудиторов Мой статус? Как начинать задавать вопросы? Смогу ли

Опасения начинающих аудиторов

Мой статус?
Как начинать задавать вопросы?
Смогу ли я задать все

необходимые вопросы?
Вдруг я не найду никаких несоответствий?
Как написать несоответствия, если я их все же найду?
Буду ли я выглядеть профессионалом в глазах проверяемых?
Что делать, если возникнут разногласия?
Слайд 25

Как не сбиться с пути… План аудита Вопросники Процедуры Карты процессов

Как не сбиться с пути…
План аудита
Вопросники
Процедуры
Карты процессов
Сопровождающий
Следите за временем!

Основные этапы проведения

аудита на местах

6.4 Осуществление аудиторской деятельности
6.4.1 Общие положения
6.4.2 Проведение вводного совещания
6.4.3 Критический анализ документов при проведении аудита
6.4.4 Обмен информацией во время аудита
6.4.5 Определение ролей и ответственности сопровождающих и наблюдателей
6.4.6 Сбор и проверка информации
6.4.7 Получение результатов аудита
6.4.8 Подготовка заключений по результатам аудита
6.4.9 Проведение заключительного совещания

Слайд 26

Проведение внутренней проверки

Проведение внутренней проверки

Слайд 27

Вступительное (вводное) совещание Вводное совещание проводят с целью ознакомления персонала аудитируемого

Вступительное (вводное) совещание

Вводное совещание проводят с целью ознакомления персонала аудитируемого подразделения

с планом и методами аудиторской проверки и формирования к ней позитивного отношения.

Ведет совещание главный аудитор.
В ходе совещания он должен:
представить персоналу проверяемого подразделения членов аудиторской группы;
изложить цель и задачи аудиторской проверки;
напомнить участникам совещания о значении аудиторской проверки для обеспечения качества;
сообщить о способах отчетности при аудиторской проверке;
ознакомить участников с графиком аудиторской проверки;
удостовериться в том, что каждому аудитору назначен (если это необходимо) представитель аудитируемого подразделения;
разъяснить персоналу аудитируемого подразделения, где и каким образом практически будет проводиться проверка;
сообщить персоналу аудитируемого подразделения, что результаты проверки будут доведены до сведения соответствующих должностных лиц;
отметить, что в процессе проверки представители аудитируемого подразделения могут задавать аудиторам любые вопросы по существу дела.

Слайд 28

Ситуация аудита На вступительном совещании внутреннего аудита СМК в цехе №11

Ситуация аудита
На вступительном совещании внутреннего
аудита СМК в цехе №11 начальник

цеха предлагает
аудиторам «уложиться» с проведением
внутреннего аудита (запланированного на целый
рабочий день) в первой половине рабочего дня,
поскольку во второй половине рабочего дня он
должен присутствовать на совещании у Главного
инженера завода.
Какое решение должен принять руководитель
группы аудиторов?
Слайд 29

Алгоритм проведения проверки в подразделении

Алгоритм проведения проверки в подразделении

Слайд 30

Сбор и обработка информации Целью сбора и обработки информации является подготовка заключения по результатам аудиторской проверки

Сбор и обработка информации

Целью сбора и обработки информации является подготовка заключения

по результатам аудиторской проверки
Слайд 31

Выбор источников информации Выбор источников информации осуществляется аудитором в зависимости от

Выбор источников информации

Выбор источников информации осуществляется аудитором в зависимости от объема

и сложности проверки.
Источниками исходной информации для аудитора в ходе аудита на местах выступают:
документы, регламентирующие деятельность подразделения и процесса (положения о подразделениях, должностные инструкции, процедуры, рабочие инструкции, методики, приказы, распоряжения, разрешения, чертежи и др.);
записи (планы, акты, журналы, протоколы совещаний, программы обучения, результаты измерений);
компьютерные базы данных и веб-сайты;
производственная среда, средства труда и др.;
сотрудники проверяемых подразделений.

Источником информации для аудитора могут быть данные, полученные за пределами проверяемого подразделения, например, от служб качества, охраны труда и других подразделений организации.

Слайд 32

Источники информации собеседования с работниками и другими лицами наблюдения за деятельностью,

Источники информации

собеседования с работниками и другими лицами

наблюдения за деятельностью, рабочей обстановкой

и условиями труда

имитация и моделирование

документы: принципы действий, цели, планы, процедуры, стандарты, инструкции, лицензии и разрешения, спецификации, чертежи, контракты и заказы;
записи: протоколы контроля, протоколы заседаний, отчеты по аудиту, записи программы мониторинга и результаты измерений;
сводные данные, анализ и показатели эффективности (результативности);
информация относительно планов аудиторской выборки, процедур контроля выборки и измерения процессов;
отчеты из других источников, например, обратная связь с потребителями, внешние исследования и измерения, другая соответствующая информации от независимых сторон,
оценки поставщиков;
базы данных и веб-сайты.

Слайд 33

Аудит Соответствия Адекватности аудит адекватности (анализ документов СМК) – определение несовпадение

Аудит

Соответствия

Адекватности

аудит адекватности (анализ документов СМК) – определение несовпадение или упущения в

документах СМК по сравнению с установленными для них требованиями, «настольный» аудит;
аудит соответствия (аудит «на месте») – определение на сколько фактическая деятельности персонала и функционирование процессов соответствуют требованиям документации СМ;

АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ

Слайд 34

Проверка документа (Аудит адекватности) Внешний вид документа. Соответствие форм страниц документа,

Проверка документа (Аудит адекватности)
Внешний вид документа.
Соответствие форм страниц документа, его названия,

обозначения, структурного построения.
Наличие подписей и дат разработчиков, проверяющих, согласующих и утверждающих документ.
Системность – документация должна быть структурированной с указанием четких взаимосвязей между документами;
Функциональная полнота – документация должна отражать необходимые аспекты деятельности СК и содержать исчерпывающую информацию о процессах и процедурах.
Адекватность – соответствие требованиям стандартов ИСО серии 9000.
Идентифицируемость – каждый лист должен быть однозначно отнесен к определенному документу, а документ к определенной части системы.
Адресность – каждый документ должен быть адресован к конкретным исполнителям.
Простота – текст документа должен быть краток и точен, однозначен и понятен для исполнителя. Использование точных и однозначных терминов и определений.
Актуализированность – все изменения должны своевременно вноситься во все экземпляры документа
Описание процесса с достаточным уровнем детализации.
Наличие условий для функционирования СМК: описание порядка процесса, обученный персонал, ресурсы, документирование результатов процесса, способы проверки и взаимодействие при выполнении процесса.
Слайд 35

Перечень возможных свидетельств аудита в документированной информации в соответствии с требованиями ISO 9001:2015

Перечень возможных свидетельств аудита в документированной информации в соответствии с требованиями

ISO 9001:2015
Слайд 36

АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ Обязательно анализируют: документы по системе менеджмента качества (РК, СТО

АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ

Обязательно анализируют:
документы по системе менеджмента качества (РК, СТО (ДП),

описания процессов);
документы организации (рабочие инструкции, методики контроля и испытаний, стандарты);
записи;
отчеты по предыдущим аудитам;
распоряжения руководства.
Анализ документов должен учитывать размер, характер, сложность организации, цели и область аудита.
Слайд 37

ВЫБОРКА Аудиторская выборка из большой совокупности - это процесс выбора менее

ВЫБОРКА

Аудиторская выборка из большой совокупности - это процесс выбора менее 100%

от элементов в общем доступном наборе данных (совокупности) для получения и оценки свидетельств относительно некоторых характеристик этой совокупности, для того, чтобы сформировать вывод относительно этой совокупности.
Цель аудиторской выборки -
предоставление информации аудитору
о возможности или невозможности
достижения целей аудита.
Приложение В.3 ГОСТ Р ИСО 19011-2012 «Осуществление представительной выборки»
Слайд 38

Слайд 39

Процесс выборки осуществляется по усмотрению аудитора; Не допускается предоставление выборочной документации проверяемой стороной.

Процесс выборки осуществляется по усмотрению аудитора;
Не допускается предоставление выборочной документации

проверяемой стороной.
Слайд 40

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ) Политика и

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ)

Политика и Цели организации
Положение о

структурном подразделении с указанием ответственных за внедрение и функционирование СМК
Должностные инструкции персонала
Перечень выпускаемой продукции (с указанием верифицированной продукции)
Перечень документов СМК (со сведениями об изменениях)
Документы СМК
Перечень процессов СМК подразделения
Слайд 41

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Перечень технологических процессов

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Перечень технологических процессов (с указанием специальных

процессов) и документация по ним
Реестр форм (альбом бланков)
Перечень методик выполнения измерений/испытаний/контроля (для испытательных лабораторий, службы главного метролога, ОТК)
Перечень средств измерения, сведения о поверках/калибровках/аттестации средств измерения/контроля/испытаний
Перечень оборудования, сведения о ремонтах оборудования, его проверках на технологическую точность
Сведения о проверках соблюдения технологической дисциплины
Слайд 42

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Результаты внутренних аудитов

ДОКУМЕНТЫ И ЗАПИСИ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Результаты внутренних аудитов СМК, выполнения КД

и ПД и оценка их результативности
Проверка состояния инфраструктуры и производственной среды (результаты проверок состояния помещений и соответствующего оборудования – энергоснабжение, вентиляция, обогрев и т.д. – и соблюдения правил БЖД, утвержденные планировки производственных участков
Документы, подтверждающие проведение анализа процессов СМК организации (относящиеся к подразделению), оценка их результативности
Планы качества и документальное подтверждение их выполнения
Слайд 43

Обнаружение несоответствий несоответствие – невыполнение требований 10.2 Несоответствия и корректирующие действия

Обнаружение несоответствий несоответствие – невыполнение требований

10.2 Несоответствия и корректирующие действия (ИСО

9001:2015)
10.2.1 При появлении несоответствий, в том числе связанных с претензиями, организация должна:
а) реагировать на данное несоответствие и насколько применимо:
1) предпринимать действия по управлению и коррекции выявленного несоответствия;
2) предпринимать действия в отношении последствий данного несоответствия;
Ь) оценивать необходимость действий по устранению причин данного несоответствия с тем, чтобы избежать его повторного появления или появления в другом месте посредством:
1) анализа несоответствия;
2) определения причин, вызвавших появление несоответствия;
3) определения наличия аналогичного несоответствия или возможности его возникновения где-либо еще;
с) выполнять все необходимые действия;
d) проанализировать результативность каждого предпринятого корректирующего действия;
е) актуализировать при необходимости риски и возможности, определенные в ходе планирования;
f) вносить при необходимости изменения в систему менеджмента качества.
Корректирующие действия должны соответствовать последствиям выявленных несоответствий

1 0.2.2 Организация должна регистрировать и сохранять документированную информацию как свидетельство:
а) характера выявленных несоответствий и последующих предпринятых действий:
Ь) результатов всех корректирующих действий.

Слайд 44

Собственное восприятие фактов и наблюдения надо проанализировать до написания отчета об

Собственное восприятие фактов и наблюдения надо проанализировать до написания отчета об

аудите. В спорных вопросах представьте свои наблюдения другим членам команды аудиторов, чтобы посмотреть, придут ли они к тем же самым выводам

Цветочная композиция?
Цветы с длинными стеблями?
Несчастная дама?

Слайд 45

Выявление и документирование несоответствий Любая проблема качества может рассматриваться как несоответствие,

Выявление и документирование несоответствий

Любая проблема качества может рассматриваться как несоответствие,
но

не любое несоответствие представляет собой проблему качества!!!

Три аспекта несоответствия:
Нарушается требование – Критерии аудита
Невыполнение - Явное
Объективное свидетельство – Записи, высказывания и ответы опрашиваемых, наблюдаемые действия
Формулировка несоответствия:
Информативная
Полная
Краткая (лаконичная)
Правильная (информация того, что увидено)
Объективная
Одно несоответствие – один бланк
Несоответствия должны быть:
Стартовой точкой для улучшений – не предлагайте решения!
Связаны с недостатками системы – основное внимание СМК
Существенными – указывают на общие, серьезные проблемы; избегайте сомнительных случаев и мелких деталей.

Слайд 46

КЛАССИФИКАЦИЯ НЕСООТВЕТСТВИЙ (по ГОСТ Р 55568-2013 «Порядок сертификации систем менеджмента качества

КЛАССИФИКАЦИЯ НЕСООТВЕТСТВИЙ (по ГОСТ Р 55568-2013 «Порядок сертификации систем менеджмента качества и

систем экологического менеджмента)

Соответствие – выполнение требования. (Требование – любая норма из ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с «должен»).
Несоответствие – невыполнение требования.

Значительное несоответствие (категория 1) – несоответствие СМК, которое с большой вероятностью может повлечь невыполнение требований потребителей и/или обязательных требований к продукции. К значительным несоответствиям может быть отнесено отсутствие элемента или совокупности элементов и/или отсутствие их результативного функционирования.

Слайд 47

КЛАССИФИКАЦИЯ НЕСООТВЕТСТВИЙ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) Малозначительное несоответствие (категория 2) – отдельное несистематическое упущение,

КЛАССИФИКАЦИЯ НЕСООТВЕТСТВИЙ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

Малозначительное несоответствие (категория 2) – отдельное несистематическое упущение, ошибка, недочет

в функционировании системы менеджмента качества или в документации, которые могут привести к невыполнению требований потребителя и/или обязательных требований к продукции, или к снижению результативности функционирования элемента (совокупности элементов) СМК. К малозначительным несоответствиям системы менеджмента качества может быть отнесено несоблюдение единичного требования к системе.
Уведомление – свидетельство аудита, не носящее характер несоответствия и фиксируемое с целью предотвращения возможного несоответствия.
Слайд 48

НЕСООТВЕТСТВИЕ МОЖЕТ БЫТЬ СНЯТО:

НЕСООТВЕТСТВИЕ МОЖЕТ БЫТЬ СНЯТО:

Слайд 49

малозначительное Примеры несоответствий значительное не проводится анализ системы менеджмента со стороны

малозначительное

Примеры несоответствий

значительное

не проводится анализ системы менеджмента со стороны руководства

организации;
процессы системы менеджмента не обеспечиваются ресурсами;
не выполняется анализ результативности корректирующих воздействий;
не ведутся записи о результатах поверки значительной части измерительного оборудования;
отсутствует обязательная документированная процедура;
отсутствуют контролируемые условия производственного процесса.
некоторое корректирующее действие не закончено в соответствии с графиком;
обнаружено измерительное оборудование, которое не подвергалось поверке (как единичный случай);
обнаружен случай отсутствия обязательных записей.
. отсутствие свидетельств ознакомления сотрудников подразделения с документами СМК;
отдельные нечеткие записи при регистрации данных о качестве;
отсутствие актуализированных копий документированных процедур;
регистрация данных о качестве с нарушением установленных форм.

Существует практика, когда несколько малозначительных несоответствия, относящихся к одному пункту стандарта, рассматриваются как одно значительное несоответствие

Слайд 50

КАК СФОРМУЛИРОВАТЬ ВЫВОД АУДИТА Опишите нарушение; Поясните, какое требование не выполняется;

КАК СФОРМУЛИРОВАТЬ ВЫВОД АУДИТА

Опишите нарушение;
Поясните, какое требование не выполняется;
Участвуйте в изучении

проблемы и ее причин;
Избегайте попыток «изобретать требования».

ВНИМАНИЕ!!!
Не делайте скоропалительных выводов;
Не судите по первому впечатлению;
Убедитесь в достаточности доказательств;
В случае сомнений - изучите ситуацию;
Определите направления дальнейшего изучения проблемы.

Слайд 51

Ситуация аудита Во время внутреннего аудита СМК в цеховой испытательной лаборатории

Ситуация аудита
Во время внутреннего аудита СМК в цеховой
испытательной лаборатории сопровождающее


лицо (сотрудник цеха) оспаривает ответ старшего лаборанта, уверяя аудитора, что испытание, о котором спрашивает аудитор, проводится не по той методике, о которой рассказывает старший лаборант.
Что должен сделать аудитор в данной ситуации?
Слайд 52

Документирование несоответствий Обнаруженное (выявленное) аудитором и подтвержденное представителем аудитируемого подразделения несоответствие

Документирование несоответствий

Обнаруженное (выявленное) аудитором и подтвержденное представителем аудитируемого подразделения несоответствие или

замечание должно быть задокументировано в форме протокола (акта), в котором должны быть отмечены:
время и место обнаружения (выявления);
формулировка несоответствия;
значимость несоответствия;
ссылка на нарушение требования определенного документа;
необходимость коррекции или корректирующего действия.
Протокол о несоответствии не должен содержать ни мнений аудитора, ни его рекомендаций по устранению несоответствия или каких-либо категорических замечаний.
Заполняет протокол о несоответствии аудитор, выявивший это несоответствие.
Ответственность за правильность заполнения протокола о несоответствии несет главный аудитор.
Слайд 53

Протоколирование несоответствий (по ГОСТ Р 55568-2013 )

Протоколирование несоответствий (по ГОСТ Р 55568-2013 )

Слайд 54

Протоколирование уведомлений(по ГОСТ Р 55568-2013 )

Протоколирование уведомлений(по ГОСТ Р 55568-2013 )

Слайд 55

Форма акта о несоответствии

Форма акта о несоответствии

Слайд 56

Слайд 57

Пример заполнения протокола о несоответствии

Пример заполнения протокола о несоответствии

Слайд 58

Ситуация аудита Сформулируйте несоответствие и укажите пункт ISO 9001:2015 в следующей

Ситуация аудита
Сформулируйте несоответствие и укажите пункт ISO 9001:2015 в следующей ситуации

внутреннего аудита:
Внутренний аудитор выяснил, что сотрудники планового бюро кузнечнопрессового цеха не осведомлены о Целях завода в области качества и о своём вкладе в их выполнение.
Что должен сделать аудитор:
1 Оформить несоответствие по пункту 6.2.1 ISO 9001:2015?;
2 Оформить несоответствие по пункту 7.3 ISO 9001:2015?
3 Сделать устное замечание, не оформляя несоответствия или замечания?

7.3 Осведомленность
Организация должна обеспечить, чтобы соответствующие лица, выполняюшие работу под уnравлением организации, были осведомлены:
а) о политике в области качества;
Ь) соответствующих целях в области качества;
с) своем вкладе в результативность системы менеджмента качества, включая пользу от улучшения результатов деятельности;
d) последствиях несоответствия требованиям системы менеджмента качества.

Слайд 59

Ситуация аудита Сформулируйте несоответствие и укажите пункт ISO 9001:2015 в следующей

Ситуация аудита
Сформулируйте несоответствие и укажите пункт ISO 9001:2015 в следующей ситуации

внутреннего аудита:
Во время внутреннего аудита СМК аудитор спросил у начальника
установки электролиза Смирнова И.П. о мероприятиях по обучению
работников установки. Начальник установки сообщил аудитору, что все работники установки в соответствии с Приказом по заводу от 29.03.2016 г. № 152К посещали однодневный внутризаводской курс обучения передовым методам работы.
Аудитор захотел увидеть документы по обучению трёх операторов, за работой которых он наблюдал. Ему показали папку «Обучение персонала», в которой были свидетельства об обучении двух операторов Иванова А.П. и Петрова П.А.
Начальник установки объяснил, что третьего оператора Сидорова П.И. перевели 2 месяца назад из цеха гальванопокрытий дочерней компании холдинга, и добавил: «Я уверен, что оператор получил необходимое обучение в той компании, и все необходимые документы оформлены».

7.2 Компетентность
Организация должна:
Ь) обеспечивать компетентность на основе соответствующего образования, подготовки и(или) опыта;
d) регистрировать и сохранять соответствующую документированную информацию как свидетельство комnетентности.

Слайд 60

ПРИМЕРЫ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРИ ПРОВЕРКЕ НЕСООТВЕТСТВИЙ На входном контроле проверка качества проводится

ПРИМЕРЫ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРИ ПРОВЕРКЕ НЕСООТВЕТСТВИЙ
На входном контроле проверка качества проводится по

неактуализированным ТУ (несколько случаев).
. В технологическую документацию вклеивают неучтенные чертежи.
. Нет документированного доказательства периодического анализа и оценки эффективности СМК высшим руководством.
. В работе используется неучтенная (не управляемая) нормативная документация.
. На момент проверки график поверки СИ нарушен для 65% СИ, включенных в график поверки. В работе используются не поверенные СИ (несколько случаев).
. Отсутствуют доказательства аттестации поверителей СИ.
. Работа с субподрядчиками проводиться в нарушение требований НД предприятия и ГОСТ Р ИСО 9001.
. Не проводится запланированный анализ проектов при проектировании продукции, не определены ответственные за этапы планов проектирования.
Внутренние аудиты СМК проводятся с нарушениями требований НД предприятия и ГОСТ Р ИСО 9001.
Отсутствие положений о подразделениях, ряда должностных инструкций.
Не аттестовано технологическое оборудование (не представлены акты аттестации), применяемое при аттестации специальных процессов.
Не документированы процедуры и методики аттестации специальных процессов
Калибровка СИ осуществляется сотрудниками завода, не имеющими на это права.
Аттестация нового испытательных средств (первичная) проводится с нарушением требований стандартов по метрологии.
Отсутствие ряда обязательных документированных процедур
Помещение склада не оснащено приборами контроля параметров окружающей среды.
Применена тара, не исключающая перемешивание комплектующих на входном контроле.
Отсутствует процедура проведения обучения кадров
Заготовки хранятся в не предусмотренном для этого месте.
Не выделено место хранения несоответствующей продукции, до принятия решения по этой продукции.
Не проводится аттестация ряда специальных технологических процессов: сварка, окраска
Не идентифицировано технологическое оборудование, находящееся в ремонте и подготовленное к утилизации.
Не представлены графики и методики проверок оборудования на технологическую точность.
Исправления рабочей документации проводится не по правилам
Отсутствует статус поверки СИ (при наличии поверок), неповеренные СИ хранятся вместе с поверенными.
Слайд 61

Предупреждающее действие По результатам выявленных несоответствий разрабатываются Корректирующее действие действие, предпринятое

Предупреждающее действие

По результатам выявленных несоответствий
разрабатываются

Корректирующее действие

действие, предпринятое для устранения

причины несоответствия и предупреждения его повторного возникновения

действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально нежелательной ситуации.

Коррекция
- действие, предпринятое для устранения обнаруженного несоответствия

Слайд 62

Устранение несоответствий

Устранение несоответствий

Слайд 63

Коррекция При коррекции устраняется само несоответствие, а не его причина. Ввиду

Коррекция

При коррекции устраняется само несоответствие, а не его причина. Ввиду этого

коррекция в большинстве случаев является более простой и быстрой мерой, чем корректирующее (предупреждающее) действие.
Чаще всего коррекция сводится к различного рода разовым
исправлениям, не требующим выявления причины несоответствия.
Примерами коррекции могут быть:
внесение поправок в оформление документации;
замена прибора с истекшим сроком поверки;
изоляция несоответствующей продукции;
идентификация зарегистрированных данных;
ознакомление с документированной процедурой незнакомого с ней сотрудника;
заполнение пропущенных граф в регистрационном журнале;
актуализация положения о подразделении;
исправление разовых ошибок;
актуализация рабочих инструкций и др.
В подавляющем числе случаев обнаруженные несоответствия (преимущественно незначительные) устраняются посредством коррекции.
Слайд 64

Корректирующее действие Корректирующее действие предпринимается для предотвращения его повторного возникновения. Иногда

Корректирующее действие

Корректирующее действие предпринимается для предотвращения его повторного возникновения. Иногда необходимость

корректирующего действия наступает после неудачной коррекции.

В отличие от коррекции, корректирующее действие направлено не на одномоментное устранение несоответствия, а на устранение причины этого несоответствия.
Возможны два варианта последовательности действий, направленных на устранение несоответствия.

Определяющим критерием корректирующего действия является его способность предотвратить или свести к минимуму возможность повторного возникновения несоответствия при допустимых затратах.
Ответственность за разработку и реализацию корректирующего действия несет руководитель процесса (аудитируемого подразделения).

1 вариант
• Коррекция
• Анализ причины несоответствия
• Корректирующее действие

2 вариант
• Анализ причины несоответствия
• Коррекция
• Корректирующее действие

Слайд 65

План корректирующего/предупреждающего действия Внимание! Если реализация корректирующего/предупреждающего действия невозможна в установленный

План корректирующего/предупреждающего действия

Внимание! Если реализация корректирующего/предупреждающего действия невозможна в установленный срок,

руководитель проверяемого процесса (подразделения) должен в письменной форме известить об этом ведущего аудитора. Данное извещение следует рассматривать как часть официальной аудиторской документации.
После плановой реализации корректирующего действия ведущим аудитором или уполномоченным им аудитором проводится контроль выполнения корректирующего действия. Отметки о результатах реализации корректирующего действия делаются в графе плана корректирующих/предупреждающих действий.
Внимание! Аудитору недостаточно видеть, что корректирующее действие было предпринято и даже то, что оно было полностью выполнено, а важно убедиться в том, что оно исключает возможность повторного появления несоответствия. Поэтому инспекционный контроль целесообразно осуществлять на определенном временном интервале и если корректирующее действие не дало необходимого результата, работа над устранением причины несоответствия должна быть продолжена.
Слайд 66

Предупреждающие действия действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой

Предупреждающие действия

действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально

нежелательной ситуации.

В отличие от корректирующего действия, предпринимаемого для предотвращения повторного возникновения несоответствия (нежелательной ситуации), предупреждающее действие предпринимается для того, чтобы несоответствие (нежелательная ситуация) не стало реальностью.
Внимание! Несоответствие, которое предотвращено, не имеет последствия.
Для устранения установленной причины потенциального несоответствия разрабатывается несколько вариантов предупреждающего действия. Ответственность за разработку предупреждающего действия несет руководитель процесса (аудитируемого подразделения). К разработке привлекается аудитор. Выбор наилучшего варианта осуществляется на основе установленных критериев. При этом определяющим критерием предупреждающего действия является его способность предотвратить возможность превращения потенциального несоответствия в реальное при допустимых затратах.

Слайд 67

Тема 6. Особенности проведения аудита процесса

Тема 6. Особенности проведения аудита процесса

Слайд 68

Маршруты аудита процесса : 1. Прослеживание вперед, двигаясь от первой операции

Маршруты аудита процесса :
1. Прослеживание вперед, двигаясь от первой операции процесса

к его результату или к какой-то заданной точке процесса.
2. Прослеживание назад, двигаясь от результатов к началу процесса.
3. Частичное прослеживание, двигаясь с произвольно заданной точки вперед или назад.
При аудите каждого процесса обязательной проверке подлежат выполнение в нем требований к управлению:
Документированной информацией;
Несоответствиями;
Корректирующими действиями;
Рисками.
Слайд 69

«Черепаховидная» диаграмма аудита процесса предложена Международной группой по автомобилестроению Анализ и

«Черепаховидная» диаграмма аудита процесса

предложена Международной группой по автомобилестроению

Анализ и оценка процесса

при его аудите начинается с выходов и входов (с «головы» и «хвоста» «черепахи»), а уже затем переходят к другим составляющим, указанным на диаграмме («лапах черепахи»).
Слайд 70

Таблица оценки процесса

Таблица оценки процесса

Слайд 71

Слайд 72

Показатели оценки результативности процесса «Закупки»

Показатели оценки результативности процесса «Закупки»

Слайд 73

Показатели результативности процесса «Внутренний аудит»

Показатели результативности процесса «Внутренний аудит»

Слайд 74

Тема 7. Завершение аудита

Тема 7. Завершение аудита

Слайд 75

Мероприятия по закрытию аудита

Мероприятия по закрытию аудита

Слайд 76

БЛОК-СХЕМА ПРОЦЕССА - ОТ СБОРА ИНФОРМАЦИИ ДО ПОЛУЧЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

БЛОК-СХЕМА ПРОЦЕССА - ОТ СБОРА ИНФОРМАЦИИ ДО ПОЛУЧЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

АУДИТА

*верифицированные
и зарегистрированные

Если во время сбора свидетельств становится известно о любых новых или изменившихся обстоятельствах или рисках, то аудиторская группа должна их рассмотреть!

Слайд 77

Применение древовидной диаграммы для выявления причин несоответствий, выявленных в ходе аудита

Применение древовидной диаграммы для выявления причин несоответствий, выявленных в ходе аудита

Слайд 78

Применение метода «5 Почему?» для определения причины выявленного несоответствия

Применение метода «5 Почему?»  для определения причины выявленного несоответствия

Слайд 79

Применение причинно-следственной диаграммы для определения причин проблемы «Не проведен анализ несоответствия»

Применение причинно-следственной диаграммы для определения причин проблемы «Не проведен анализ несоответствия»

Слайд 80

Заключительное совещание Заключительное совещание проводится с целью доведения до сведения персонала

Заключительное совещание

Заключительное совещание проводится с целью доведения до сведения персонала проверяемого

процесса (подразделения) результатов работы аудиторской группы.
Ведет заключительное совещание ведущий аудитор.
Ведущему аудитору следует:
— поблагодарить персонал подразделения (группы подразделений) за оказанную помощь и сотрудничество, отметить лиц, оказавших конкретную помощь;
— подчеркнуть выборочный характер проверки;
— ознакомить присутствующих с результатами проверки;
— передать оригиналы протоколов о несоответствиях руководителю процесса (подразделения);
— высказать рекомендации по улучшению процесса или деятельности подразделения;
— предоставить время на вопросы по представленным данным;
— согласовать сроки составления и реализации плана выполнения корректирующих (предупреждающих) действий;
— закрыть совещание, поблагодарив участников за сотрудничество.
Любые разногласия в отношении выводов аудита должны быть разрешены до заключительного совещания.
Внимание!
По решению ведущего аудитора заключительное совещание может быть заменено доведением результатов аудита до руководителя проверяемого процесса (подразделения).
Слайд 81

Заключение по результатам аудиторской проверки

Заключение по результатам аудиторской проверки

Слайд 82

Согласование заключения

Согласование заключения

Слайд 83

ОТЧЕТ ПО АУДИТУ Отчет по аудиту должен быть составлен до проведения

ОТЧЕТ ПО АУДИТУ

Отчет по аудиту должен быть составлен до проведения заключительного

совещания!
цели аудита;
область аудита (идентификация проверенных подразделений или процессов, охватываемый период времени)
идентификация заказчика аудита
идентификация руководителя и членов аудиторской группы
даты и места проведения аудита на месте
критерии аудита
выводы аудита и соответствующие свидетельства
заключения по результатам аудита
степень выполнения критериев аудита

Обязательно - полные, точные, сжатые и понятные записи по аудиту и ответы на указанные вопросы

Слайд 84

ОТЧЕТ ПО АУДИТУ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) план аудита, в том числе график проведения

ОТЧЕТ ПО АУДИТУ (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
план аудита, в том числе график проведения аудита;
итоги проведения

аудита, включая неопределенности и/или любые встретившиеся препятствия при его проведении, которые могут уменьшить достоверность заключения по результатам аудита;
подтверждение достижения целей аудита в пределах области аудита в соответствии с планом аудита;
области, не охваченные аудитом, но находящиеся в области аудита;
итоговые заключения по аудиту и основные выводы, которые их поддерживают;
любые неразрешенные противоречия между аудиторской группой и проверяемой организацией
рекомендации по улучшению, если это предусмотрено планом аудита;
положительная практика;
согласованный план действий по результатам аудита, при наличии;
заявление о конфиденциальном характере содержимого отчета;
любые последствия для программы аудита или последующего аудита;
перечень рассылки отчета по аудиту.
Руководитель аудиторской группы отвечает за подготовку отчета по аудиту в соответствии с процедурами программы аудита.

при необходимости

Слайд 85

Форма отчета об аудите

Форма отчета об аудите

Слайд 86

Утверждение и рассылка отчета об аудиторской проверке Ответственность за подготовку и

Утверждение и рассылка отчета об аудиторской проверке

Ответственность за подготовку и содержание

отчета несет ведущий аудитор.
Подготовленный отчет об аудите представляется руководителю службы внутреннего аудита, который после соответствующего анализа утверждает его и направляет копию отчета владельцу процесса (подразделения).
Руководителям подразделений, участвующим в реализации процесса (деятельности), направляются справки об аудите с соответствующими приложениями.
Аудит считается завершенным, когда все действия, предусмотренные планом проверки, выполнены.
Слайд 87

Завершение аудиторской проверки Акт о несоответствии закрывает аудитор (руководитель группы аудиторов)

Завершение аудиторской проверки

Акт о несоответствии закрывает аудитор
(руководитель группы аудиторов) после

проверки
выполнения и положительной оценки результативности
корректирующих действий.
Систематизированные результаты внутренних аудитов и статус корректирующих действий по выявленным несоответствиям являются частью входных данных для анализа СМК со стороны руководства (п.8.3.2 ИСО 9001:2015).

Дело об аудиторской проверке хранится в службе внутреннего аудита (службе качества) в течение установленного срока.
Материалы аудита важны для:
• контроля сроков выполнения и результатов корректирующих (предупреждающих) действий,
• справок для разработки последующих опросных листов и контрольных вопросников,
• проведения последующих аудиторских проверок,
• возможных юридических последствий.

Слайд 88

Использование результатов аудиторской проверки для оценки результативности СМК предприятия

Использование результатов аудиторской проверки для оценки результативности СМК предприятия

Слайд 89

Слайд 90

Уроки, извлеченные из аудита, должны быть внедрены в непрерывный процесс совершенствования системы менеджмента качества организаций!

Уроки, извлеченные из аудита, должны быть внедрены в непрерывный процесс совершенствования

системы менеджмента качества организаций!