Понятие, структура и содержание организационной культуры

Август 12, 2022

Главная
Менеджмент
Понятие, структура и содержание организационной культуры

Содержание

2. Организационная культура – это система духовных и материальных ценностей внутри организации, формирующихся под влиянием внешней среды,
3. Объект организационной культуры – человеческие отношения в сфере производства. Предмет организационной культуры - особенности, структура и
4. Задачи организационной культуры Мотивация персонала на долгосрочную перспективу; Достижение целей организации и мотивация на них; Формирование
6. Организационная культура регулирует все отношения людей в данном сообществе, а с другой – является продуктом этих
7. Существует несколько стилей общения людей в организации:
8. Небольшой, по сравнению с культурой общества, срок существования; Организационная культура возникает в трудовом коллективе и регулирует
9. 3. Усвоение организационной культуры происходит не с рождения, поэтому на неё велико влияние национальной, религиозной и
10. Интеграционная Технологическая Адаптационная Основные функции организационной культуры
12. Компоненты социокультуры Культура Цивилизация Массовая культура
13. Антропология Человек Организационная культура базируется на 2-ух дисциплинах : Социология Личность
14. Эдгар Шейн, рассматривает организационную культуру, как своеобразный способ адаптации организации к социокультурной среде.
15. Организационная культура состоит из собраний символов, церемоний и мифов.
16. Идеальный руководитель – это человек, который не мешает другим людям трудиться.
17. Какие задачи включает в себя организационная культура? Контрольные вопросы
18. Какие типы общества бывают?
19. Какая функция не входит в организационную культуру: 1.Адаптационная 2.Интеграциооная 3.Механистическая
20. На каких дисциплинах базируется организационная культура?
21. Дополните фразу Э.Рюттингера: «Важно не только наблюдать и анализировать культуру, но и …» «…»
23. Скачать презентацию

Слайд 2

Организационная культура – это система духовных и материальных ценностей внутри организации,

формирующихся под влиянием внешней среды, основанной на традициях и нормах поведения и формирующей определенные отношения между работниками.

Слайд 3

Объект организационной культуры – человеческие отношения в сфере производства.
Предмет организационной культуры

- особенности, структура и виды организационных культур и как они влияют на организацию.

Слайд 4

Задачи организационной культуры
Мотивация персонала на долгосрочную перспективу;
Достижение целей организации и мотивация

на них;
Формирование моделей предприятия;
Привлечение целевой аудитории;
Регулировка процесса деятельности организации.

Слайд 5

Слайд 6

Организационная культура регулирует все отношения людей в данном сообществе, а с

другой – является продуктом этих отношений.

Слайд 7

Существует несколько стилей общения людей в организации:

Слайд 8

Небольшой, по сравнению с культурой общества, срок существования;
Организационная культура возникает в

трудовом коллективе и регулирует отношения , возникающие только в процессе достижения целей организации и её сотрудников;

Организационная культура обладает следующими особенностями:

Слайд 9

3. Усвоение организационной культуры происходит не с рождения, поэтому на неё

велико влияние национальной, религиозной и профессиональной культуры;
4. Сильно сказывается характер деятельности той организациив которой она складывается, а небольшой размер общности позволяет управлять ею;
5. Сотрудники организации приходят в неё для достижения своих целей, а это откладывает отпечаток на содержание организационной культуры.

Слайд 10

Интеграционная
Технологическая
Адаптационная
Основные функции организационной культуры

Слайд 11

Слайд 12

Компоненты социокультуры
Культура
Цивилизация
Массовая культура

Слайд 13

Антропология Человек
Организационная культура базируется на 2-ух дисциплинах :
Социология Личность

Слайд 14

Эдгар Шейн, рассматривает организационную культуру, как своеобразный способ адаптации организации к

социокультурной среде.

Слайд 15

Организационная культура состоит из собраний символов, церемоний и мифов.

Слайд 16

Идеальный руководитель – это человек, который не мешает другим людям трудиться.

Слайд 17

Какие задачи включает в себя организационная культура?
Контрольные вопросы

Слайд 18

Какие типы общества бывают?

Слайд 19

Какая функция не входит в организационную культуру:
1.Адаптационная
2.Интеграциооная
3.Механистическая

Слайд 20

На каких дисциплинах базируется организационная культура?

Слайд 21

Дополните фразу Э.Рюттингера:
«Важно не только наблюдать и анализировать культуру, но

и …»

«…»

Понятие, структура и содержание организационной культуры

Содержание

Организационная культура – это система духовных и материальных ценностей внутри организации,

Объект организационной культуры – человеческие отношения в сфере производства.Предмет организационной культуры

Задачи организационной культурыМотивация персонала на долгосрочную перспективу;Достижение целей организации и мотивация

Организационная культура регулирует все отношения людей в данном сообществе, а с

Существует несколько стилей общения людей в организации:

Небольшой, по сравнению с культурой общества, срок существования;Организационная культура возникает в

3. Усвоение организационной культуры происходит не с рождения, поэтому на неё

ИнтеграционнаяТехнологическаяАдаптационнаяОсновные функции организационной культуры

Компоненты социокультурыКультураЦивилизацияМассовая культура

Антропология ЧеловекОрганизационная культура базируется на 2-ух дисциплинах :Социология Личность