Процесс управления. Выработка и реализация управленческих решений

Содержание

Слайд 2

Процесс управления - это непрерывный комплекс взаимосвязанных в определенном порядке, осуществляемых

   Процесс управления - это непрерывный комплекс взаимосвязанных в определенном порядке,

осуществляемых периодически повторяющихся управленческих действий и отношений, направленных на решение практических задач управления.
Слайд 3

Подходы к процессу управления

Подходы к процессу управления

Слайд 4

Управленческое решение - это социальный акт, подготовленный на основании вариантного анализа

Управленческое решение - это социальный
акт, подготовленный на основании

вариантного анализа и оценки, принятый руководителем в установленном порядке, имеющий директивное общеобязательное значение, содержащий постановку целей и обоснование средств их осуществления, организующий практическую деятельность субъектов и объектов управления.
Цель управленческого решения –
устранение проблемной ситуации и движение
к поставленным целям и задачам.
Слайд 5

Классификация управленческих решений

Классификация управленческих решений

Слайд 6

Процесс принятия и реализации решения

Процесс принятия и реализации решения

Слайд 7

Условия: нормативно-правовая база; соответствующий квалификационный уровень управленческих кадров и персонала; материально-техническая

Условия:
нормативно-правовая база;
соответствующий квалификационный уровень управленческих кадров и персонала;
материально-техническая база;
структурно-организационные компоненты;
мотивация

работников;
финансовые условия.

Критерии эффективности :
Правовой критерий.
Экономический критерий.
Морально-психологический критерий.
Критерий перспективы.
Критерий укрепления авторитета власти.

Слайд 8


Слайд 9

Документы организационного и организационно-распорядительного характера регламентируют задачи, функции, права, обязанности подразделений

Документы организационного и организационно-распорядительного характера регламентируют задачи, функции, права, обязанности

подразделений и отдельных работников системы управления персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом.
Документы организационно-методического характера регламентируют выполнение функций по управлению персоналом.
Слайд 10

Положение о подразделении - документ, регламентирующий деятельность структурного подразделения организации: задачи,

Положение о подразделении - документ, регламентирующий деятельность структурного подразделения организации:

задачи, функции, права, ответственность. Типовая структура положения включает следующие разделы: Общие положения. Задачи подразделения.
Организационная структура подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения подразделения с другими звеньями организации. Права подразделения. Ответственность подразделения.
Слайд 11

Штатное расписание - организационно-распорядительный документ, содержащий перечень наименований должностей постоянных сотрудников

Штатное расписание - организационно-распорядительный документ, содержащий перечень наименований должностей постоянных

сотрудников с указанием количества одноименных должностей и размеров должностных окладов.
Правила внутреннего трудового распорядка -
организационно- распорядительный документ, регламентирующий порядок приема, перевода и увольнения рабочих и служащих, основные обязанности рабочих и служащих, основные обязанности администрации, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе, взыскания за нарушения трудовой дисциплины, режим и организацию работы.
Слайд 12

Административный регламент - нормативный правовой акт, устанавливающий порядок предоставления государственной или

Административный регламент - нормативный правовой акт, устанавливающий порядок предоставления государственной

или муниципальной услуги и стандарт предоставления государственной или муниципальной услуги.
Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.
Слайд 13

Должностная инструкция - документ, регламентирующий деятельность каждой должности и содержащий требования

Должностная инструкция - документ, регламентирующий деятельность каждой должности и содержащий

требования к работнику, занимающему эту должность.
Типовая должностная инструкция состоит из следующих разделов: Общие положения. Функции. Должностные обязанности. Права. Ответственность.