Управленческое консультирование

Содержание

Слайд 2

почему люди, зная, как должно поступать верно …

почему люди, зная, как должно поступать верно …

Слайд 3

Типологии студентов:

Типологии студентов:

Слайд 4

Типологии студентов:

Типологии студентов:

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Типологии студентов: писцы 70% - 4% смысла, через 2 недели 1-3%

Типологии студентов:

писцы 70% - 4% смысла, через 2 недели 1-3%
слушатели 10%

- 50% смысла, через 2 недели 4%
лентяи 7% - 0% смысла, через 2 недели 1%
опытные мыслители 13% слушают, думают и, поняв, фиксируют - 95% смысла, через 2 недели 80-90%
Слайд 8

Итог через две недели Писцы - 1-3% Слушатели - 4% Лентяи 7% - 1%

Итог через две недели

Писцы - 1-3%
Слушатели - 4%
Лентяи 7% - 1%

Слайд 9

Правило 20 минут внимания на лекции 100% замысел преподавателя 80% реализация

Правило 20 минут внимания на лекции

100% замысел преподавателя
80% реализация
60% выслушали
50% интерпретировали
24%

запомнили
Слайд 10

Слайд 11

Преподаватель - менеджер Вашего понимания, и, понятно, какая моя главная цель.

Преподаватель - менеджер Вашего понимания, и, понятно, какая моя главная цель.

Задачи

преподавателя.
Донести фактический материал
Донести структуру дисциплины
Вызвать интерес к дисциплине
И
Повысить Вашу конкурентоспособность (про тигра)
Почему после этой лекции Вы станете немного другим человеком?
Слайд 12

Зачем я преподаю: Шопенгауэр: в жизни человека две беды… избыточные знания

Зачем я преподаю:
Шопенгауэр: в жизни человека две беды…
избыточные знания
развитие интеллекта, мышления
дать

инструментарий, которым я владею,
показать, расширить картину мира.
Слайд 13

Даю информацию, а не указания. Можете принимать к сведению и рассматривать.

Даю информацию, а не указания.
Можете принимать к сведению и рассматривать.
Никто не

обязан следовать советам и вообще принимать их.
Слайд 14

Анализ литературы и эксперимент: механизм понимания - два процесса: прогнозирование и

Анализ литературы и эксперимент:

механизм понимания - два процесса: прогнозирование и перекодирование:
одновременно,


- в пределах объема оперативной памяти.
Прогнозирование - вперед, на разведку пути,
перекодировка - назад, на сортировку и упаковку воспринятой информации.
Помогают и дополняют друг друга.
Слайд 15

При перекодировке во внутреннюю речь слушатель текст сжимает, схематизирует и превращает

При перекодировке во внутреннюю речь слушатель

текст сжимает, схематизирует и превращает в

короткие, емкие слова-образы.
Средства наглядности позволяют обмануть оперативную память.
Обмен достигается за счет укрупнения информационных ячеек.
Слайд 16

Слайд 17

Взрослые учатся, если???

Взрослые учатся, если???

Слайд 18

Зачем взрослые учатся? Считают тему важной для себя Видят практическое применение

Зачем взрослые учатся?

Считают тему важной для себя
Видят практическое применение полученных знаний
Если

испытывают реальные затруднения в данном вопросе
Могут связать обучение со своим опытом
Чувствуют интерес к предмету
Слайд 19

Обучение в действии, когда выполняются практические работы или решение задач, не

Обучение в действии, когда выполняются практические работы или решение задач, не

только не истощает, но и приносит вдохновение и удовлетворение.

Научить нельзя, можно только …
Создать иллюзию знания, чтобы попав в реальность…
Не насыщать знанием, а готовить к …
Испугаться, адаптироваться, научиться, деятельности

Слайд 20

Аппаратные средства: карманный видеопроектор, ipad и программа для работы со студентами TeacherKit, секундомер, индивидуальные бейджики.

Аппаратные средства:

карманный видеопроектор,
ipad и программа для работы со студентами TeacherKit,
секундомер,
индивидуальные бейджики.

Слайд 21

Список технологий Технологии работы с определениями Технологии работы с целями Технологии

Список технологий

Технологии работы с определениями
Технологии работы с целями
Технологии работы со временем
Технологии

творчества
Технологии работы с памятью
Технологии анализа
Технологии анкетирования
Обучающие игровые технологии
Интеллектуальные игры
Технологии контроля
Слайд 22

Технология получения зачета Четыре теста с оценкой не менее 50% (эффект

Технология получения зачета

Четыре теста с оценкой не менее 50% (эффект тестирования)
Одна

карта памяти, подготовленная во время семинарского занятия (формат А1)
Регулярное посещение семинаров = сокращению обязательных контрольных работ
Слайд 23

http://borisenkovp.ru/ http://vk.com/vpbprof1 Зачем? Для успешного прохождения тестов Для объявлений Для подготовки

http://borisenkovp.ru/
http://vk.com/vpbprof1
Зачем?
Для успешного прохождения тестов
Для объявлений
Для подготовки смысловых схем
Если пропустили
Дополнительные материалы