Содержание
- 2. Управление – это процесс системного воздействия субъекта управления – на объект управления для достижения целей организации.
- 3. Определение, в зависимости от выбираемого объекта управления отражает два случая: первый имеет место в самоорганизующихся системах
- 4. Под управлением будем понимать процесс формирования и реализации такого целенаправленного воздействия на объект, в результате которого
- 5. Синергетический подход основывается на учете естественных факторов развития (саморазвития) организации. Субъект управления в самоорганизующихся системах не
- 6. Общие и частные принципы управления
- 7. Принципы управления – это наиболее общие, основополагающие посылы и рекомендации, которые важно учитывать и выполнять в
- 8. Принципы управления как основополагающие идеи управленческой деятельности непосредственно вытекают из законов управления и отражают объективную реальность,
- 9. В практике управления государственными органами применяются общие и частные принципы. К числу общих (универсальных или основных)
- 10. Принцип научности. Этот принцип требует построения системы управления и управления ее деятельностью на строго научных основах.
- 11. Принципы единоначалия и коллегиальности. Любое принимаемое решение должно разрабатываться коллегиально (или коллективно). Это означает всесторонность (комплексность)
- 12. На принципах единоначалия осуществляет свою деятельность Руководитель ФТС России. Принципы централизации и децентрализации. Централизация позволяет обеспечить
- 13. Принцип единства распорядительства и ответственности в управлении. В государственной системе за конкретным руководителем установлена четкая персональная
- 14. Основные варианты закрепления полномочий распорядительства следующие: -за непосредственными руководителями в рамках общей субординации полномочия по наиболее
- 15. Принцип распорядительства и одного начальника означают, что каждый сотрудник получает приказы и распоряжения только от одного
- 16. Принцип информационной достаточности. Принцип информационной достаточности означает, что в условиях небывалого роста объемов информации, в том
- 17. Суть принципа обратной связи заключается в том, что любое отклонение системы от её естественного или заданного
- 18. Во-вторых, существенным признаком принципа обратной связи является то, что это принцип организации, поскольку его действие обусловлено
- 19. Частные принципы управления, имеющие место в таможенных органах: -законности и оперативного реагирования на изменение обстановки; -сочетания
- 20. -делегирования полномочий (состоит в передаче руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным
- 21. Классификация методов управления
- 22. В теории управления существует множество подходов и методов управления: управление по целям, управление по результатам, управление
- 23. Рассмотрим классификацию известных подходов и методов управления, основываясь на принципе обратной связи как на одном из
- 24. критерий Обратная связь
- 25. В данном методе обратная связь обеспечивает строгое соответствие поведения системы разработанной программе. Ее назначение – выявить
- 26. Программно-целевой метод управления является более эффективным в условиях непостоянства внешней среды. Основное отличие этого метода от
- 28. Первая петля обеспечивает корректировку поведения системы в случае, если имеются отклонения от заданного планом состояния, если
- 29. Программно-целевой метод является значительным шагом вперед в поисках таких подходов к управлению организациями, для которых на
- 30. Целостно-эволюционный метод управления
- 31. Целостно-эволюционный метод управления представляет дальнейшее развитие представлений об управлении организациями в современных условиях. Схема, иллюстрирующая этот
- 32. Она представляет собой наиболее устойчивую категорию человеческих отношений, сформировавшуюся и развивающуюся на протяжении всего предшествующего опыта
- 33. Целостно-эволюционный метод применительно к таможенным организациям можно рассматривать как модель обобщенной концепции управления. Метод является интегративным
- 34. Научная мысль в области управления в настоящее время фокусируется на фундаментальном синергетическом подходе. Этот подход может
- 35. Основой для реализации управления становится сотрудничество, взаимодополнение творческих способностей индивидуумов, стоящих на различных ступенях иерархической структуры.
- 36. Принципиальная модель управления таможенными органами и ее особенности
- 37. В базовой модели управления таможенными органами (специальной модели управления – вариант 3) в качестве объектов управления
- 38. К субъектам управления таможенными органами относятся все элементы и подсистемы таможенного поста, таможни, регионального таможенного управления
- 39. Для уяснения вопроса о субъекте и объекте управления важно понять, что различные уровни управления в таможенной
- 40. Базовая модель системы управления таможенными органами9
- 41. Каждый таможенный орган также состоит из целого ряда структурных подразделений. Эти подразделения и составляют требуемый набор
- 42. Непосредственное управляющее воздействие, необходимым условием которого являются отношения соподчиненности, оказывается вышестоящим органом либо его структурным подразделением
- 43. Так, отделы оперативного, экономического и правоохранительного блоков имеют свои задачи и функции. Однако лишь таможня как
- 44. Наряду с этим, функционируя в окружении других социальных систем и в определенной внешней среде, они постоянно
- 45. Это система, в которой реализуются функции управления и которая включает: -специалистов, объединенных в органы управления; -используемый
- 46. Система управления таможенными органами обладает свойством иерархичности, которое проявляется при осуществлении любых управленческих воздействий. Наиболее выпукло
- 47. Осуществление принципов единоначалия и субординации обусловливает существование достаточно жесткой системы прямых связей субъектов с объектами управления.
- 48. Система обратных связей, по которой к субъектам управления поступает осведомительная информация, в отличие от системы прямых
- 49. Внешнюю среду, в которой функционируют таможенные органы, прежде всего, составляют все иные социальные системы, выходящие за
- 50. с внешними ценными бумагами, осуществляемых на организованных торгах, при условии учета прав на такие ценные бумаги
- 51. Важными компонентами внешней среды функционирования таможенных органов и объектами воздействия являются внешнеэкономическая деятельность, государственная и экономическая
- 52. Сказанное позволяет сделать вывод о том, что, являясь управляемой системой, таможенный орган в сфере внешнего управления
- 53. В целом управление таможенными процессами и системами включает следующие этапы: -Получение и уяснение задачи. -Сбор и
- 54. Совершенствование организационно-управленческой деятельности как направление развития теории и методологии управления таможенными органами
- 55. Современная стратегия развития таможенной службы, как совокупность взаимосвязанных идей и направлений (реальных и прогнозируемых) развития таможенного
- 56. Стратегическая цель таможенной службы Российской Федерации - повышение уровня экономической безопасности Российской Федерации, создание благоприятных условий
- 57. Качественное предоставление государственных услуг в области таможенного дела – один из ключевых факторов достижения стратегической цели
- 58. Кроме того, современный эффективный руководитель должен держать под самым пристальным вниманием вопросы оптимизации численности аппарата управления,
- 59. -управление деятельностью (функционированием) таможенного органа (таможенных органов); -управление развитием таможенного органа (таможенных органов). С позиций теории
- 60. Основные задачи организационно-управленческой деятельности, решаемые в целях реализации современной стратегии развития таможенных органов, следующие: -развитие методологического
- 61. -развитие организационных механизмов мониторинга и контроллинга деятельности таможенной службы Российской Федерации; -развитие программно-технологической базы, обеспечивающей информационно-аналитическую
- 63. Скачать презентацию