Ходиимларни бошқариш. Муваффақиятли инсонларнинг 7 кўникмаси китоби асосида

“Билмоқ лекин бажармаслик – билмасликка тенг. Қила олмоқ лекин бажармаслик хам

Энг киска ва шу ўринда жуда кенг қамровли сузни айтинг.

Купчилик «МЕН

Ўзгаришларни нимадан бошлаш керак?

Муваффақият – субъектив тушунча (ўхшаб куринмок)
Самарадорлик – объектив тушунча, ўлчанадиган (бўлмоқ)

Бўлмок

Парадигма – бу биз атрофдаги оламни, вазиятни кандай кўришимиз, тушунишимиз ва

Хакикат

Хакикат

Хакикат

Бу бутун хакикатми?

Хакикатнинг ярми

Хакикатнинг ярми

Видео Стивен Кови парадигма

Бизнесга салбий таъсир курсатадиган парадигмаларга мисол келтиринг:

Парадигманинг ўзгариши
видеоролик

Биз хаётда эришадиган натижаларимиз бажарадиган ишларимизга боглик,
биз бажарадиган ишлар эса

7 та кўникманинг хар бири қуйидагиларга асосланган:

Самарадорлик тамойил (принцип)ларига
Парадигма (кураман), яъни

тамойиллар

кўраман

Бажараман

оламан

Ўзгаришнинг асосий модели

Кўникма

Самарали кўникмалар

СЕН

МЕН

БИЗ

7 та кўникма бу тизим, улар фойдали куникмалар туплами эмас. С.Кови

Самарадорлик

Самарадорлик баланси
N/RV дан иборат

N – кутилаетган натижа
RV – ресурслар ва воситалар

Самарадорлик

N/RV-баланс – бу
7 куникма асосини белгиловчи
Самарадорлик
Парадигма

СЕН

МЕН

БИЗ

СТИМУЛ

РЕАКЦИЯ

Реактив инсонлар ташқи омилларга (кайфият, хиссиёт ёки вазиятлар) ўз реакцияларини бошқаришга

Проактив хулк-атвор
Проактив инсонлар ўзларига тамойиллар ва исталган натижалар асосида ўз реакцияларини

Фильтр

СТИМУЛ

КАЙГУРИШ ДОИРАСИ

Кайгуриш доираси

ТАЪСИР ДОИРА

Таъсир доираси

КРУГ ВЛИЯНИЯ

КАЙГУРИШ ДОИРАСИ

ТАЪСИР ДОИРА

Проактив фокус (позитив энергия таъсир доирасини кенгайтиради)

КАЙГУРИШ ДОИРАСИ

Одамлар

КРУГ ВЛИЯНИЯ

КАЙГУРИШ ДОИРАСИ

ТАЪСИР ДОИРА

Реактив фокус (негатив энергия таъсир доирасини торайтиради)

КАЙГУРИШ ДОИРАСИ

Одамлар

Танлаш куникмаси

Парадигма:
Самарасиз:
Менинг хаетим ташки омилларга боглик
Самарали:
Менинг хаетим мен танлаган танлов

Кайғуриш ва таъсир доирангиз
машқ

Проактив фокус

ТАМОЙИЛ
Менда танлаш эркинлиги
мавжуд ва мен ўз танловим
учун жавоб бераман

Проактив
тилдан
фойдаланаман

Мен

Ўтмиш

Салбий хулк атвор модели

Ижобий хулк-атвор модели

Келажак

Узгаришлар агентига айланинг

Узгаришлар агенти

СЕН

МЕН

БИЗ

ОХИРГИ МАКСАДНИ ТАСАВВУР КИЛИБ, ХАРАКАТ КИЛИШ КЎНИКМАСИ

Муваффакиятли одамлар уз хаетларининг хар бир сохасида керакли натижаларни харакатга келишдан

«Бошкарув - бу ишни тугри бажариш,
Лидерлик – бу тугри ишни бажариш»
П.Дракер,

2-кўникма
шахсий лидерлик тамойилларига асосланади.

Шахсий миссия

Инсонийлик тамойиллари

Хотиржамлик - Ички хавфсизлик

Донолик

Ички йуналиш

Ирода/
куч/ энергия

Таъсир маркази

Шахсий миссия

Ўзингизни Шахсий миссиянгиз ва ундаги ролларни белгилаб чиқинг

ТАМОЙИЛ
Ҳаёлий яратиш
жисмоний яратишдан олдин бўлади

Мен ўз келажагимни танлай оламан ва

СЕН

МЕН

БИЗ

Мен учун хакикатдан мухим

Унда вактнимни кандай сарфлайман

Вақтни:
Узайтириш,
Бошқариш мумкинми?

Ўзини вақт ичида бошқариш мумкин!

Савол

Вактни бошкариш мумкин эмас, вакт ичида узини бошкариш лозим.
Вакт пулдан киммат,

Вактни бошқариш матрицаси

Ишларни бошқариш матрицаси

Вактни бошқариш матрицаси

Кунлик режа

Умумийликдан узига хосликкача

Паретто конуни

60% — Планлаштирилган ишлар ва вазифалар
20% — куринмаган иш ва

Жадвалга киритиш

Делегирование

Рахбарнинг асосий компетенцияларидан бири

Рахбар ходим

Самарали делегирования оркали бир соатлик куч сарфлаган Рахбар ходим, 10

ТАМОЙИЛ
Самарадорлик
Сизнинг устуворликларингизга
риоя этиш учун
яхлитликни
талаб этади

Муҳим шошилинчга тенг эмас

Диққатимни

СЕН

МЕН

БИЗ