Модель влияния внешней среды на организацию

Слайд 2

Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы законода-тельств

Среда прямого воздействия

организация

конкуренты

потребители

поставщики

профсоюзы

законода-тельств

Слайд 3

Среда косвенного воздействия организация политика Научно технический прогресс экономика социо-культурная среда международные события

Среда косвенного воздействия

организация

политика

Научно технический
прогресс

экономика
социо-культурная среда

международные события

Слайд 4

Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение

Характеристики внешней среды организации:

взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение

одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности
Слайд 5

Внутренняя среда организации цели задачи струк-тура техно-логии люди Конкретное конечное состояние,

Внутренняя среда организации

цели

задачи

струк-тура

техно-логии

люди

Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организация

Предписанная

работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный срок

Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации

Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги

Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации