Содержание
- 2. МОНИТОРИНГ Мониторинг – это регулярное систематическое наблюдение за предустановленным набором явлений, имеющих значение для кого-либо или
- 3. «Оценка есть определение достоинства или ценности» Michael Scriven, The Logic of Evaluation, Inverness «Цель оценки -
- 4. ОЦЕНКА ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДЫ ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ РЕЗУЛЬТАТ Информация для принятия решений Новое знание Расширить и углубить существующее
- 5. Виды оценочной деятельности по типу искомой информации Контроль Получение нового знания Инспекция Выявление и предотвращение нарушений
- 6. Предмет оценки – проект. Если деятельность, которую вы оцениваете, не выглядит как проект, ее необходимо реконструировать
- 7. Иерархия целей программы Миссия (стратегическая цель) Решение глобальной проблемы; причина, которая побудила нас разработать программу. Зависит
- 8. Деятельность Задачи Цель Миссия Логика проекта
- 9. «You can take a horse to the water but you cannot make him drink»
- 10. Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects Миссия –
- 11. Реконструируйте проекты с помощью логической схемы (3)!
- 12. Мониторинг (monitoring) Как идут дела? В какой мере выполняются планы? Систематический сбор информации о значениях заранее
- 13. Функции мониторинга Слежение (цель – выявление соответствия желаемому результату) Предупреждение (цель – предупреждение нежелательных последствий)
- 14. Для эффективного управления нужно знать: Скорость Температуру охлаждающей жидкости Количество топлива Включены ли фары Включены ли
- 15. Что такое индикаторы? Что вы сможете увидеть, услышать, понюхать, потрогать или попробовать на вкус когда задача
- 16. Индикаторы Индикатор – это инструмент мониторинга, с помощью которого измеряется достижение целей проекта с возможностью их
- 17. Определение индикаторов Цель: Улучшение положения в здравоохранении Установить качество (природа индикатора): повышение продолжительности жизни Установить целевую
- 18. Компоненты мониторинга Показатели (индикаторы): базовые, плановые (целевые) и фактические Организация регулярного сбора фактических показателей Сопоставление плановых
- 19. Построение системы мониторинга Шаг 1. Найдите индикаторы для отслеживания прогресса в реализации мероприятий, задач и целей.
- 20. Что мониторить? Какие показатели для нас важны?
- 21. Построение системы мониторинга ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОЦЕСС Люди Оборудование Среда Технологии Материалы
- 22. Разработайте систему мониторинга для ваших проектов (6)
- 23. Оценка (evaluation) Правильные ли вещи мы делаем? Правильно ли мы их делаем? Что у нас получается
- 24. Кому нужна оценка программ? Финансирующие стороны Органы власти Социально ответственный бизнес Непосредственные исполнители программ, которые работают
- 25. Виды оценки «Формирующая оценка» (formative evaluation) - призвана помочь менеджерам программы в принятии решений о том,
- 26. Формирующая оценка Оценка потребностей (needs assessment) выявляет существующие потребности и располагает их в порядке приоритетности. Оценка
- 27. Суммирующая оценка Оценка результатов (outcome evaluation) помогает определить, какие проекты действительно приводят к достижению результатов, необходимых
- 29. Скачать презентацию