Обучение 5С. Система рациональной организации рабочего места

Июль 24, 2022

Главная
Менеджмент
Обучение 5С. Система рациональной организации рабочего места

Содержание

2. Что такое 5С? 5С – метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для
3. Цели 5С УЛУЧШИТЬ Качество (снижение количества дефектов) Производительность (эффективность) Безопасность (снижение числа несчастных случаев) Легкость в
4. Шаги по «Системе 5С» 1 Сортировка 3 Систематическая уборка 4 Стандартизация 5 Совершенствование 2 Рациональное расположение
5. 1С. Сортировка Сортировка – удаление из рабочей зоны всех предметов, которые не нужны для текущей производственной
6. Примеры мест, где искать объекты для сортировки У внутренних и внешних стен, рядом с простенками и
8. Методы удаления ненужных предметов
10. 2С. Рациональное расположение Рациональное расположение означает, что предметы расположены так, чтобы их было легко использовать, и
13. Шаг 2. Варианты мест хранения ПОЛ Для размещения крупногабаритных и тяжелых деталей, материалов, инструментов и оборудования.
14. Шаг 2. Варианты мест хранения Стеллажи и полки Стеллажи и полки позволяют рационально использовать объем помещения,
19. 3С. Уборка Уборка в начале и/или в конце каждой смены обеспечивает немедленное определение потенциальных проблем, которые
22. Шаг 4. Что такое стандарт? Самый лучший и простейший способ найти и сохранять определенный уровень достижений
25. Шаг 5. Совершенствование
26. Возражения против Системы 5С «Мы слишком заняты, чтобы внедрять систему 5С» - можно быть слишком занятым,
28. Скачать презентацию

Слайд 2

Что такое 5С?
5С – метод организации рабочего пространства, целью которого является

создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии
Основа для реализации более сложных инструментов «Бережливого производства» и методов организации рабочего процесса

Слайд 3

Цели 5С
УЛУЧШИТЬ
Качество (снижение количества дефектов)
Производительность (эффективность)
Безопасность (снижение числа несчастных случаев)
Легкость в

содержании
Надежность оборудования
Стандарты (визуализация)

Слайд 4

Шаги по «Системе 5С»
1 Сортировка
3 Систематическая уборка
4 Стандартизация
5 Совершенствование
2

Рациональное расположение

1 шаг

2 шаг

3 шаг

4 шаг

5 шаг

«Система 5С» базовый инструмент создания «Производственной системы»

Слайд 5

1С. Сортировка
Сортировка – удаление из рабочей зоны всех предметов, которые не

нужны для текущей производственной деятельности.
Объекты:
неисправное и неиспользуемое оборудование и приспособления (технологическая оснастка);
излишние запасы деталей и комплектующих;
неиспользуемые материалы;
мусор

Слайд 6

Примеры мест, где искать объекты для сортировки
У внутренних и внешних стен,

рядом с простенками и за колоннами
В углах, рядом с входами и выходами
В комнатах или зонах, у которых нет четкого предназначения
Под столами и полками
В выдвижных ящиках столов и верстаков
Внизу у высоких стеллажей
Во всех кучах, штабелях и пачках
В инструментальных ящиках

Слайд 7

Слайд 8

Методы удаления ненужных предметов

Слайд 9

Слайд 10

2С. Рациональное расположение
Рациональное расположение означает, что предметы расположены так, чтобы их

было легко использовать, и маркированы таким образом, чтобы любой рабочий мог быстро найти то, что ему нужно.
Визуальное управление

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Шаг 2. Варианты мест хранения
ПОЛ
Для размещения крупногабаритных и тяжелых деталей, материалов,

инструментов и оборудования.

Слайд 14

Шаг 2. Варианты мест хранения
Стеллажи и полки
Стеллажи и полки позволяют рационально

использовать объем помещения, а не только площадь пола.

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

3С. Уборка
Уборка в начале и/или в конце каждой смены обеспечивает немедленное

определение потенциальных проблем, которые могут приостановить работу или даже привести к остановке всего участка, цеха или завода

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Шаг 4. Что такое стандарт?
Самый лучший и простейший способ найти и

сохранять определенный уровень достижений

Слайд 23

Слайд 24

Слайд 25

Шаг 5. Совершенствование

Слайд 26

Возражения против Системы 5С
«Мы слишком заняты, чтобы внедрять систему 5С» -

можно быть слишком занятым, но при этом не результативным. К тому же, когда мы говорим, что у нас нет времени на что-либо, мы просто тратим это время на то, что считаем более важным.
«В Системе 5С – нет ничего нового, все это мы уже проходили…» -
действительно, многие принципы организации рабочего места уже были описаны ранее в НОТ, но почему же тогда мы ими не воспользовались? Так может пришло наконец время ЭТО СДЕЛАТЬ?
«Мне необходим на рабочем месте «творческий» беспорядок» –
а если завтра на Вашем рабочем месте придется работать другому сотруднику, он найдет необходимый ему инструмент или чертеж?

Обучение 5С. Система рациональной организации рабочего места

Содержание

Что такое 5С?5С – метод организации рабочего пространства, целью которого является

Цели 5СУЛУЧШИТЬКачество (снижение количества дефектов)Производительность (эффективность)Безопасность (снижение числа несчастных случаев)Легкость в

Шаги по «Системе 5С»1 Сортировка 3 Систематическая уборка4 Стандартизация 5 Совершенствование2

1С. СортировкаСортировка – удаление из рабочей зоны всех предметов, которые не

Примеры мест, где искать объекты для сортировкиУ внутренних и внешних стен,

Методы удаления ненужных предметов

2С. Рациональное расположениеРациональное расположение означает, что предметы расположены так, чтобы их

Шаг 2. Варианты мест храненияПОЛДля размещения крупногабаритных и тяжелых деталей, материалов,

Шаг 2. Варианты мест храненияСтеллажи и полкиСтеллажи и полки позволяют рационально

3С. УборкаУборка в начале и/или в конце каждой смены обеспечивает немедленное

Шаг 4. Что такое стандарт?Самый лучший и простейший способ найти и