Содержание
- 2. Содержание Организация, ее признаки 1 Типы организаций 2 Правовые формы организации предпринимательской деятельности 3 Формальная и
- 3. 1. Организация, её признаки
- 4. Ари де Гиус в книге «Живущая компания» (2004) Средняя продолжительность жизни компании примерно 12,5 лет. Средний
- 5. Понятие организации 1. Организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы.
- 6. Организация как система Управляющая подсистема (субъект управления) – та часть системы, которая вырабатывает, принимает и транслирует
- 7. Связи объекта и субъекта управления Связь от управляющей подсистемы к управляемой называется прямой связью Связь от
- 8. Организация как сложная система юридически (законодательно) оформленный субъектно-объектный орган; хозяйственный объект; социальный организм; организационная структура; пространственно-технический
- 9. Организация как система: Закрытая система (разграничение организации на внутренние взаимозависимые и взаимодополняющие системы, формирующие в конечном
- 10. Организация как система
- 11. Внутренняя структура организации
- 12. Жизненный цикл организации
- 13. Этапы развития организации
- 14. Тенденции развития организации
- 15. Требования к организации наличие не менее 2-х людей, которые считают себя частью этой группы; наличие‚ по
- 16. Вывод Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей).
- 17. Характеристики организации Ресурсы - людские, основные и оборотные средства, технологии, информация. Разделение труда -горизонтальное, вертикальное. Зависимость
- 18. Структура организации Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой
- 19. Состав среды Внешняя среда - это рыночная инфраструктура (денежная, банковская, налоговые системы, рынок труда); конкуренты; экономико-правовая
- 20. Специфика внутренней и внешней среды Внутренняя среда (управляемые факторы ) анализируются с целью выявления сильных и
- 21. Общие «перечни» системы внешних факторов
- 22. Система факторов внешнего воздействия на основе «динамических» составляющих
- 23. Состав внутренней среды Цели организации, задачи; Организационная структура; Технология; Люди (трудовые ресурсы)
- 24. Факторы прямого воздействия и модель системного анализа Стенли Янга
- 25. 2. Типы организаций
- 26. Уровни взаимодействия
- 27. Виды организации по отношению с внешней средой Механисти ческая Органическая характеризуется использованием формальных правил и процедур,
- 28. Виды организаций по взаимодействию с человеком Корпоративная организация Индивидуалистская организация
- 29. Корпоративная организация Корпоративная организация - корпорация как социальный тип организации Характеристика: преимущество общей цели над индивидуальной;
- 30. Индивидуалистская организация Индивидуалистская организация - свободное, открытое и добровольное объединение людей, осуществляющее совместную деятельность. Характеристики: объединение
- 31. Виды организаций по взаимодействию подразделений группирование работ вокруг ресурсов группирование вокруг результата
- 32. Виртуальные организации унифицированная цель членов организации: общий взгляд на ценности и цели. Одинаковое представление о конечном
- 33. Виртуальные организации добровольная взаимосвязь, выражающаяся в добровольном объединении партнерских усилий; многочисленность лидеров: каждая персона или группа
- 34. Вопрос 3 Правовые формы организации предпринимательской деятельности
- 35. Данный вопрос изучается самостоятельно с учётом выполненных на 1-м курсе заданий
- 36. 4. Формальная и неформальная организации
- 37. Типы организационной структуры Формальная организация- созданная по воле руководства для достижения целей организации. Это командные группы,
- 38. Различия В формальной организации отношения регламентированы, в неформальной‚- нет. Процесс управления относится только к созданию и
- 39. Принципы управления неформальными организациями признание факта существования неформальной организации; выяснение ценности неформальной организации для достижения целей
- 40. Причины сохранения неформальных организаций чувство принадлежности - наиболее сильное из эмоциональных потребностей. Формальные организации лишают людей
- 41. Характеристика неформальных организаций Социальный контроль. Установление и укрепление норм (групповые эталоны приемлемого и неприемлемого поведения). Сопротивление
- 43. Скачать презентацию