Основні поняття професійної діяльності та управління професійною діяльністю. Системна організація професійної діяльності
Содержание
- 2. Основні задачи дисципліни: 1 Вивчити основні поняття та характерні ознаки діяльності 2 З”ясувати структуру трудової діяльності
- 3. Рекомендована література Основна література 1 Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. – М.: Высш.
- 4. Основні поняття діяльності Діяльність - це спосіб існування та розвитку суспільства і людини, всебічний процес перетворення
- 5. Характерні ознаки діяльності ■ цілеспрямованість; ■ предметність; ■ детермінованість суспільними умовами; ■ розподіл і кооперація функцій;
- 6. Ключові елементи структури трудової діяльності: Суб'єкт (індивід), наділений активністю, яку він спрямовує на об'єкт, умови середовища,
- 7. 5. Процес впливу суб'єкта на об'єкт (власне трудова активність людини, яка поєднує засоби і предмети праці,
- 8. Розподіл робіт відбувається відповідно до таких ознак: ■ технологічної однорідності робіт за змістом; ■ обсягу цих
- 9. Загальні ознаки професіоналізму: ■ володіння спеціальними знаннями про цілі, зміст, об'єкти і засоби праці; ■ володіння
- 10. Професі́йна дія́льність - діяльність людини за ознаками певної сукупності професійних завдань та обов'язків (робіт), які виконує
- 11. Існуючи означення професії: а) "... професія – спільність всіх людей, зайнятих даним видом праці" (2, ст..
- 12. Людська діяльність з позиції системного підходу З точки зору суб'єкт-об'єктних відносин, виокремлюють перетворювальну, пізнавальну та ціннісно-орієнтаційну
- 13. Професійна діяльність з позицій системного підходу - особливий вид соціальної діяльності, спрямованої на передачу культури та
- 14. . Три підходи до аналізу сутності та структури професійної діяльності А. Діяльність з позицій системного підходу.
- 15. Загальна структура професійної діяльності. - Діагностична діяльність пов'язана з вивченням предмету професійної діяльності. - Орієнтаційно-прогностична діяльність
- 16. - Організаційна діяльність пов'язана із залученням до творчої діяльності та стимулюванням їх активності. Для цього потрібна
- 17. -Комунікативно-стимулююча діяльність пов'язана з тим великим впливом, який справляє особистісна привабливість, уміння встановлювати доброзичливі стосунки та
- 18. Дослідницько-творча діяльність. Сутність цієї діяльності — у науковому підході до психолого-педагогічних явищ, володінні евристичним пошуком та
- 19. Побудова професійної діяльності на основі моделі дає можливість інтегрувати предметну парадигму, компетентність працівників під час виконання
- 20. Основні етапи розробки моделі професійної діяльності фахівця На першому етапі визначаються виробничі функції, типові завдання діяльності
- 21. На третьому етапі визначаються основні виробничі функції у загальній структурі професійної діяльності спеціаліста. Приклад. Наприклад, на
- 22. На четвертому етапі, згідно результатів аналізу структури професійної діяльності фахівця, сукупності предметів його професійної праці та
- 23. Визначені трудові функції, вимагають від фахівця, як правило, складних (комплексних) умінь, які складаються з великої кількості
- 24. Складові професійної діяльності та взаємозв'язки між ними Сфери професійної діяльності: Проекти та програми; Інформаційна (системна) аналітика;
- 25. Складові професійної компетентності : · - особистісні особливості · - професійне вміння · - професійні знання
- 26. Лекція 2 Інформаційні аспекти професійної діяльності 1 Задачи і зміст інформаційної діяльності 2 Основні види інформаційної
- 27. 1 Задачи і зміст інформаційної діяльності Інформаційна діяльність – це сукупність дій, спрямованих на задоволення інформаційних
- 28. Законодавчо визначення інформаційної діяльності Закон Україні "Про інформацію" від 13 січня 2011 року – основними видами
- 29. Аналітична інтерпретація інформаційної діяльності діяльність людини, пов'язана з процесами отримання, перетворення, накопичення і передачі інформації. Ефективне
- 30. Інформаційне обслуговування (сервіс) - як галузь професійної діяльності основні складові — процеси створення, оформлення, збирання, аналітико-синтетичної
- 31. 2 Основні види інформаційної діяльності - одержання, - використання, - поширення й зберігання інформації.
- 32. Одержання інформації – це придбання й накопичення, відповідно до чинного законодавства України, документованої або публічно оголошуваної
- 33. . Види науково-інформаційної діяльності - інформаційне моделювання; – інформаційна експертиза; – інформаційне забезпечення.
- 34. Інформаційне моделювання полягає у розробці конструктивних, параметричних, методологічних моделей можливого вирішення проблем на основі інформаційних даних,
- 35. Основні напрями інформаційної діяльності політичний, економічний, соціальний, духовний, екологічний, науково-технічний, міжнародний тощо. Держава зобов'язана постійно дбати
- 36. Складові інформаційної діяльності: – наукова (аналітико-синтетична) обробка документів; – технічна обробка документів; – комп’ютерна обробка документів.
- 37. 3 Системний аналіз як складова інформаційної діяльності - це сукупність методів, заснованих на використанні ЕОМ і
- 38. Основа системного підходу - розгляд категорій системного аналізу створює основу для логічного і послідовного підходу до
- 39. Класифікація проблем - Добре структуровані (well-structured), або кількісно сформульовані проблеми, в яких істотні залежності з'ясовані дуже
- 40. Вирішення добре структурованих проблем - використовується відома методологія дослідження операцій, яка полягає в побудові адекватної математичної
- 41. Вирішення слабо структурованих проблем використовується методологія системного аналізу і системи підтримки прийняття рішень (СППР). Технологія системного
- 42. Основні етапи системного аналізу і прийняття рішень : Формулювання проблемної ситуації; Визначення цілей; Визначення критеріїв досягнення
- 43. Основные задачи системного анализа
- 44. Общий подход к решению проблемы
- 46. Визначення вимог до системного аналітика Основні обов’язки: вивчення та аналіз предметної області, збір, документування та узгодження
- 47. Лекція 3 Адміністрування професійної діяльності 1 Загальні поняття адміністрування та управлінської праці 2 Менеджмент і його
- 48. 1 Загальні поняття адміністрування та управлінської праці АДМІНІСТРУВАННЯ – (від латин. administro — керую) — керівництво,
- 49. Діяльність з управління - складається з п’яти обов’язкових загальних функцій: передбачення (планування), організація, розпорядження, координація та
- 50. менеджмент – це певна соціально-економічна технологія, що дозволяє організації досягати поставлених цілей. Як будь-яка технологія, вона
- 51. Професійний характер управлінської діяльності є важливою складовою, яка є основою загальнонаукового розуміння менеджменту. Менеджмент - інтеграційний
- 52. 2 Основні ознаки менеджменту як виду управління і як діяльності: - для досягнення цілей організації завжди
- 53. - менеджмент висуває комплекс вимог до особистих властивостей менеджера. Від менеджера вимагають розширювати діяльність і одночасно
- 54. Побудова процесу управління в організації В трудовій діяльності вищого управлінського керівника саме функції управління в загальному
- 55. управлінська діяльність - це вид свідомо здійснюваної людської діяльності, спрямованої на ефективне функціонування здійснюваних робіт (індивідуально
- 56. Процес управління в організації
- 57. 3 Складові управлінської праці Навичи і знання, якими повинні володіти керівники організацій і підрозділів 1) концептуальні
- 58. Виділяють п’ять основних складових управлінської праці: - мету, - предмет, - засоби, - характеристику, - продукт.
- 59. Складові процесу управлінської праці, - Створення умов для досягнення цілей організації, координація та узгодження спільної діяльності
- 60. 4 Стандартизація та сертифікація в професійній діяльності - є важливими елементами механізму управління якістю продукції У
- 61. Стандартизація продукції - це встановлення і застосування єдиних правил з метою упорядкування, узаконення й запровадження показників
- 62. Принципи стандартизації продукції : - урахування рівня розвитку науки і техніки, екологічних вимог, економічної доцільності, користі
- 63. Основні види стандартів 1 державні стандарти - розробляють здебільшого на продукцію, яку використовують у машинобудуванні, для
- 64. 3 технічні умови - є особливим нормативним документом , які містять вимоги, що регулюють відносини між
- 65. Сертифікація - один із способів підтвердження відповідності продукції висунутим вимогам або оцінка продукції з погляду її
- 66. Сертифікат підтверджує безпечність й екологічну чистоту продукції для споживача, а виробництва - для навколишнього середовища. Він
- 67. Сертифікація (англ. Certification) – процедура, за допомогою якої визнаний в установленому порядку орган документально засвідчує відповідність
- 68. Методи підтвердження відповідності 1- відповідність підтверджують виробники, замовники, продавці 2 – відповідність підтверджують незалежні органи й
- 69. Види сертифікації Україні - обов'язкова сертифікація - добровільна сертифікація. Обов'язкова сертифікація здійснюється в межах державної системи
- 70. Державне забезпечення системи сертифікації Відповідно до Декрету Кабінету Міністрів України «Про стандартизацію і сертифікацію» № 46-93
- 71. Функції Держстандарта України щодо сертифікації: визначає основні принципи, структуру та правила системи сертифікації в Україні; затверджує
- 72. Лекція 4 Бізнес-адміністрування професійної діяльності 1 Загальні поняття бізнес-адміністрування 2 Принципи бізнес-адміністрування 3 Зміст професійної діяльності
- 73. 1 Загальні поняття бізнес-адміністрування Бізнес-адміністрування, як мистецтво управління бізнесом стало актуальним в умовах мінливого конкурентного середовища.
- 74. У менеджменті термін адміністрування означає професійну діяльність менеджерів організації або державних службовців, що спрямована на втілення
- 75. Тому бізнес-адміністрування – - це діяльність, спрямована на системний підхід до покрокової та узгодженої організації всіх
- 76. 2 Принципи бізнес-адміністрування : системність; процесний підхід; розмежування функцій і повноважень; оперативність; можливість оцінки і контрольованість
- 77. Системність - полягає у усвідомленні організації як цілісного організму, що складається з множини елементів з усталеними
- 78. Системність - Організацію (корпорацію, суб’єкт підприємницької діяльності, компанію і т. п.) можна розглядати як сукупність декількох
- 79. Системність - - організаційну (характеризує підприємство, як структурну ланку галузі, господарства регіону, економіки країни або міжнародної
- 80. Системність - - фінансово-економічну (визначає підприємство як суб’єкт господарювання, окрему економічну одиницю, фінансову систему із внутрішніми
- 81. Процесний підхід ґрунтується на сприйнятті діяльності організації, як сукупності процесів від маркетингу, планування, до продажу і
- 82. Процесний підхід - портрет споживача процесу, що є кінцевим споживачем результатів процесу; - входи процесу (початкові
- 83. Розмежування функцій і повноважень спрямоване на: - результативну взаємодію відділів, підрозділів організації, - межі відповідальності, -
- 84. Оперативність визначається вмінням власників, керівного складу та менеджерів організації на підставі об’єктивної ринкової інформації швидко :
- 85. Можливість оцінки і контрольованості параметрів діяльності всіх учасників Необхідна для визначення ефективності бізнес – адміністрування. Забезпечується
- 86. Орієнтація на зміну конкурентного середовища і розвиток технологій, В сучасних умовах стрімкої динаміки впровадження інформаційних технологій
- 87. 3 Професійна діяльність фахівця з бізнес-адміністрування полягає у: підготовці та прийнятті стратегічних рішень у межах своєї
- 88. Виробничі функції та типові завдання діяльності фахівцяз бізнес-адміністрування : проведення системного аналізу макро- і мікросередовища організації,
- 89. Виробничі функції прогнозування перспектив діяльності та динаміку розвитку підприємства на основі даних статистичної звітності та бухгалтерського
- 90. Лекція 5 Процесний підхід в організації професійної діяльності 1. Сутність і задачи процесного підходу 2 Створення
- 91. 1. Сутність і задачи процесного підходу Процесний підхід є найважливішою ознакою досконалого управління Основна задача процесного
- 92. Сутність і задачи процесного підходу Підвищення потенціалу передбачає вдосконалення діяльності підприємства: підвищення якості, зниження собівартості продукції,
- 93. Сутність і задачи процесного підходу Процесний підхід реалізуеться з 1988 р відповідно до методології структурного аналізу
- 94. Сутність і задачи процесного підходу Процесний підхід може бути використаний як засіб поліпшення діяльності. Варіант 1.
- 95. Сутність і задачи процесного підходу Застосування процесного підходу до управління дозволяє вирішувати наступні проблеми: - Зниження
- 96. 2 Створення моделі процесного управління Для системи процесного управління Об'єктом управління є - «Процес» і «Суб'єктом
- 97. Основні групи процесів: Наскрізні (міжфункціональні) процеси, що проходять через кілька підрозділів організації або через всю організацію,
- 98. Параметри процесів: Вхід бізнес-процесу - продукт, який в ході виконання процесу перетворюється у вихід. Вхід завжди
- 99. Параметри процесів: Вихід (продукт) - матеріальний- матеріальний чи інформаційний об'єкт або послуга, що є результатом виконання
- 100. Процеси або підпроцеси за своєю суттю є діями, то для позначення цих дій необхідно, щоб назви
- 101. Ресурсна база процесів До ресурсів процесу можуть належати: інформація, персонал, обладнання, програмне забезпеченняпрограмне забезпечення, інфраструктурапрограмне забезпечення,
- 102. Спрощена схема процесу
- 103. Загальна характеристика процесу Процес, представлений на малюнку , має входи і виходи. Для виконання процесу використовуються
- 104. характеристика процесу Для роботи процесів вище керівництво має -визначити призначення процесу, - поставити перед власником процесу
- 105. Декомпозиція процесів
- 106. Приклад процесу Прикладом процесу верхнього рівня може бути процес закупівель сировини і матеріалів для виробництва, який
- 107. Ступень деталізації процесів Ступінь детальності опису процесу визначають із її доцільності Верхній рівень опису бізнес-процесів відповідаєВерхній
- 108. 3 Організація системи процесного управління Для впровадження системи процесного управління відповідно до п. 4.1 ISO 9001
- 109. Етапи побудови моделі процесів Этап анализа и фиксации существующей организационно-функциональной структуры предприятия Этап «идентификация процессов» предприятия
- 110. Формат спеціфікації процеса Идентификатор и Наименование процесса Назначение и цели процесса Владелец процесса Участники процесса Предшествующий
- 111. Призначення відповідальних за процеси Назначение ответственных за согласование и дальнейшее их разделение на ответственных за описание
- 112. Призначення відповідальних Уже на первом уровне, если не найти того, кто считает возможным ответить за всю
- 113. Призначення відповідальних Далее назначенные директором ответственные за согласование выделенных групп функций, если они не могут согласовать
- 114. Встановлення зв»язків і закріплення процесів направленные связи между процессами устанавливаются с указанием документо- и ресурсооборота в
- 115. Принципи менеджменту якості, що є основою стандартів ІSО серії 9000: 1. Орієнтація на споживача Організації залежать
- 116. (продовження): 4. Процесний підхід Бажаний результат досягається ефективніше, коли діяльністю і відповідними ресурсами управляють як процесом.
- 117. (продовження): 6. Постійне поліпшення Постійне поліпшення діяльності організації в цілому слід розглядати як її незмінну мету.
- 118. Особливості стандарта ІSО 9001:2008 Орієнтація на замовника (р.5.2. – Для підвищення задоволеності замовників найвище керівництво повинно
- 119. Принцип Демінга
- 120. Структура документації СМЯ
- 121. Основні документи СМЯ НАУ Політика в сфері якості університету Настанова з якості Документована процедура “Управління документацією”
- 122. Організація моніторингу в СМЯ (відповідно до р.8. ІSО 9001 і настанови з якості) Процеси моніторингу необхідні
- 123. Методи моніторингу: - отримання та використання інформації щодо рівня задоволення замовників (споживачів, р.8.2.1.); - самооцінка процесів
- 124. (продовження): - внутрішній аудит (для перевірки відповідності СМЯ запланованими заходами вимогам стандарту, вимогам СМЯ), р.8.2.2. -
- 127. Скачать презентацию