Содержание
- 2. Отличие старой организации и управления ею от современной концепции
- 3. Отличие старой организации и управления ею от современной концепции
- 4. Отличие старой организации и управления ею от современной концепции
- 5. Научная школа (школа научного управления) (1885-1920 г.г.) Это первым систематизированный подход в истории управленческой мысли. Его
- 6. Научная школа (школа научного управления) (1885-1920 г.г.) Особенность - преобладание механистического понимание человека, его места в
- 7. Рациональные методы управления Ф. Тейлора разделение производственных операций на составные элементы; подход к управлению как к
- 8. Рациональные методы управления Ф. Тейлора применение принципа принудительной централизации орудий труда, технологических процессов, а также условий
- 9. План продвижения для рабочих Фрэнка и Лиллиан Гилбретов Рабочий сделал свою работу; Рабочий обучил своего последователя;
- 10. Классическая (административная) школа управления (1920-1950 г.г.) Основная заслуга данной школы состояла в создании универсальных принципов успешного
- 11. Классическая (административная) школа управления (1920-1950 г.г.) Американским последователем А. Файоля был инжерен-механик Гаррингтон Эмерсон Эмерсон разработал
- 12. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 13. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 14. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 15. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 16. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 17. Основные принципы управления А. Файоля и Г. Эмерсона
- 18. Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930 г. по настоящее время) Школа человеческих отношений существенно дополнила
- 19. Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930 г. по настоящее время) Суть школы человеческих отношений составляет
- 20. Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930 г. по настоящее время) Сторонники школы человеческих отношений считали
- 21. Школа человеческих отношений и поведенческих наук (1930 г. по настоящее время) Научные разработки и рекомендации школы
- 22. Основное содержание теории человеческих отношений развитие у рабочих чувства как индивидуальной, так и коллективной ответственности; создание
- 23. Количественная школа (1950 г. по настоящее время) Эта школа в менеджменте связана с развитием и применением
- 24. Количественная школа (1950 г. по настоящее время) Ключевой характеристикой количественной школы является замена словесных рассуждений и
- 25. Количественная школа (1950 г. по настоящее время) В разработке ряда количественных методов в управлении приоритет принадлежит
- 26. Процессный подход в менеджменте Процессный подход в менеджменте рассматривает управление как взаимосвязанные действия, функции. Известны различные
- 27. Взаимосвязь функций управления в процессном подходе Планирование Организация Мотивация Контроль Коммуникации Принятие решений
- 28. Функции менеджмента: планирование Планирование лает ответы на следующие вопросы: каково положение организации в настоящее время? Для
- 29. Функции менеджмента: организация Организация — это создание структуры. Структурировать необходимо множество элементов — работу, конкретные задания
- 30. Функции менеджмента: мотивация Мотивация заключается в том, чтобы стимулировать членов организации выполнять работу в соответствии с
- 31. Функции менеджмента: контроль Контроль — это процесс обеспечения действительного достижения организацией своих целей. Контроль позволяет получить
- 32. Функции менеджмента: контроль Известно три аспекта управленческого контроля: установление стандартов в процессе планирования, или это точное
- 33. Связующие процессы Связующие процессы — это процесс принятия решений и коммуникация, т. е. обмен информацией, который
- 34. Связующие процессы. Принятие решений Для успешной работы организации руководитель должен постоянно делать правильный выбор из нескольких
- 35. Связующие процессы. Коммуникации Коммуникация — это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более
- 36. Системный подход в менеджменте Системный подход в менеджменте раскрывает и конкретизирует принцип системности. Основоположником современного системного
- 37. Системный подход в менеджменте Системная концепция — подход к организации и управлению и комплекс методов системного
- 38. Системный подход в менеджменте Система может быть открытой или закрытой. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы,
- 39. Системный подход в менеджменте Управляющая подсистема Управляемая подсистема Прямые связи в системе управления Обратные связи в
- 40. Системный подход в менеджменте В организациях выделяют пять основных частей: структуры, задачи, технологии, люди и цели.
- 41. Модель организации как открытой системы Входы Преобразования Выходы Информация, материалы, капитал, трудовые ресурсы Обработка и преобразование
- 42. Ситуационный подход в менеджменте Ситуационный подход в менеджменте состоит в том, чтобы увязывать приемы управления и
- 43. Ситуационный подход в менеджменте Центральное место в ситуационном подходе является ситуация, то есть конкретный набор обстоятельств,
- 44. Ситуационный подход в менеджменте Ситуационный подход нацелен на связь конкретных приемов и концепции с определенными конкретными
- 45. Развитие теории управления в России В развитии советской управленческой мысли исследователи выделяют четыре периода: двадцатые годы,
- 46. Развитие теории управления в России Самым плодотворным был первый период, когда еще допускалась определенная самостоятельность исследований
- 47. Развитие теории управления в России Среди представителей первого этапа можно назвать А.А. Богданова (Малиновского) (1873-1920) с
- 48. Развитие теории управления в России Во второй период развития управленческой мысли в России каждая организация оказалась
- 49. Развитие теории управления в России Третий период был связан с новым этапом развития научно-технического прогресса, когда
- 51. Скачать презентацию